Cesar Mendez

LICENCIADO EN GERENCIA DE NEGOCIOS | ESPECIALISTA EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE FLOTAS

Talento

San Pedro SulaMiembro desde 30 de junio de 2026

Administración LogísticaGestión OperativaGestión de ProyectosControl de PresupuestoNISCoordinación de importación y exportación terrestre y marítimaCreación de Bill of Lading (BL)Control de InventariosConciliación física y digital de existenciasGestión de CalidadProtocolos de muestreo

Contratar a esta persona

Envía una oferta de trabajo directamente a este candidato

Administración LogísticaGestión OperativaGestión de ProyectosControl de PresupuestoNIS

Sobre mí

Profesional proactivo y orientado a resultados con más de 11 años de sólida trayectoria en administración logística, gestión operativa y control de flotas de equipo pesado. Especialista en optimizar cadenas de suministro a nivel local e internacional, diseñar e implementar planes de mantenimiento preventivo y correctivo de flotas, y asegurar el cumplimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs). Con un fuerte enfoque en el liderazgo de personal, control de presupuestos y gestión de proyectos organizacionales enfocados en la mejora continua y rentabilidad.

Experiencia

Especialista en Logística, Transporte Local e Internacional - Cargill de Honduras

(2023-01 - 2025-12)

Administración Logística Internacional: Coordinación de importación y exportación terrestre y marítima para El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua, Panamá y El Caribe.
Gestión de Flotas y Monitoreo: Responsable del posicionamiento, seguimiento satelital y optimización de rutas operativas de transporte pesado.
Documentación Marítima y Aduanera: Creación de Bill of Lading (BL) y estructuración completa de documentos aduanales para exportaciones seguras.
Gestión Operativa y Presupuestos: Supervisión y control de procesos de facturación, pesaje en báscula y control presupuestario de gastos de fletes y viáticos.

Coordinador y Asistente del Departamento de Logística y Despacho - Cementos del Norte, S.A. (CENOSA)

(2012-01 - 2021-12)

Liderazgo y Dirección de Personal: Supervisión continua y gestión de equipos de trabajo operativos durante 9 años y 8 meses.
Coordinación y Mantenimiento de Flota: Programación del acarreo de carga, descarga de materias primas y productos terminados, asegurando el seguimiento operativo y soporte técnico básico.
Control de Inventarios y KPIs: Conciliación física y digital de existencias de almacén alineada con los indicadores clave de desempeño de la planta.
Gestión de Calidad: Ejecución de protocolos de muestreo para Materias Primas (MP) y Producto Terminado (PT).