Project Manager PM
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Especialista con 10 años de experiencia, orientado a la gestión y organización de proyectos IT. Capacitado para liderar equipos bajo metodologías ágiles, orientado a cumplir con los SLA's definidos, habilidad para trabajar bajo presión, fomentando una cultura de comunicación en la organización, con alta capacidad de aprendizaje.
Deloitte // Citibanamex BancaNet Online 2022
Gestión, creación y cumplimiento de artefactos para liberaciones mensuales establecidas en el proyecto, relacionadas a las mejoras del producto Bancanet Online.
Extensa comunicación entre Stakeholders para cumplir con las fechas de cada liberación.
Coordinación y solicitudes en base a prioridades de actividades para cumplimiento de SLA’s con el negocio
FINVIVIR Micro Financiera // Oficina de Transformación Digital; Jalisco, México
Gestión y análisis de la planeación y creación de aplicativos basándonos en sprints, para aumentar y facilitar la productividad en la operación, hasta obtener los primeros MVP´s
Dirigí la planeación y negociación con Stakeholders para la actualización biométrica del aplicativo.
Se creó y administro la documentación necesaria de los portafolios de proyecto para estar en cumplimiento con todas las áreas y proveedores de la empresa.
Tata Consulting Services // TCS ; Jalisco, México
Recepción y análisis de aplicativos en diversos países, brindando el correcto soporte y mantenimiento de los tickets generados por los usuarios.
Gestioné, prioricé y aprobé diversas actividades del product backlog, conforme a los requerimientos del cliente interno y externo cumpliendo con las normas establecidas.
Se logró establecer una excelente sinergia de trabajo cumpliendo con SLA's y KPI's basado principalmente en la comunicación asertiva.
IBM // Internacional Business Machines GBS; CDMX & Jalisco, México
PMO // Project Management Office Manager // Iteration Manager
Principales clientes: TOTAL PLAY // AMWAY // SANTANDER // LALA // GRUPO MEXICO // HEINEKEN
Administrador y gestor de documentación basándonos en los criterios de aceptación del portafolio de proyectos como son: control de recursos, priorización de iniciativas, seguimiento de proyectos,
control de cambios, host de sesiones de retrospectiva y gestor de archivo de utilización de proyectos por cliente y gerencia.
R&CM // Resource and Capacity Management // Vendor Manager; Jalisco México
Almacenaje y control de facturación de “Vendors”, seguimiento al proceso de On/Off Boarding con
Stakeholders, seguimiento al cumplimiento de necesidades del“vendor” según el proyecto.
DS&P // Data Secutity & Privacy Analyst; CDMX, México
Innové el proceso de On/OffBoarding de la compañía, reduciendo tiempos administrativos en tiempos productivos. Esta actividad me llevo a ser reconocido por mi nivel de proactividad y buen servicio, obteniendo un contrato directo con la compañía.
Universidad del Valle de Mexico Campus San Angel CDMX
Lic. Ing. en Sistemas Computacionales.
