Gerente de Producción y mantenimiento
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Mejorar la productividad al menor costo posible integrando el desarrollo del talento humano.
Superintendencia Operativa/Gcia. Operativa. Estrategias de control de confiabilidad nivel planta. Control de logística, Planeación y Control de la Producción. Implementación de TPM, mantenimiento planeado y gestión autónoma. Proyecto de control de mermas y devoluciones.
Proyecto para Cajas SAMSUNG. Control de costos activos. Planeación de roles de trabajo. Control de ausentismo. Estrategia volumen de venta. Estrategia de flujo constante y creativo.
Iniciativas de Proyectos: Calidad, Mermas, Flujos por Etapas del Proceso/Entradas y Salidas, Velocidad, Pequeñas Paradas, OEE, SETUP, Servicio y 5S)
Institución formadora: Universidad Tecmilenio
Ing. Industrial y de sistemas (trunca).
Cursos: 99% IACOR, varios provenientes de Colombia, Brasil y USA.
Certificación: Líder KAIZEN-PKE, TPM, PROBLEM SOLVING (JIPM, Japan Institute of Plant Maintenance) y Gestión Black Belt.
Auditor de calidad, seguridad y parte en finanzas.
