Gerente de Compras at Grupo Santa Bárbara (2025-05 – Present)
8 empresas: 2 sanatorios, medicina prepaga, servicios médicos integrales, productos médicos, droguería, farmacia y servicios de soporte al sector salud.
- Lidero la gestión integral de compras centralizadas, alineando eficiencia operativa, control del gasto y cumplimiento normativo en todas las unidades del Grupo.
- Diseño e implemento la estrategia unificada de abastecimiento, profesionalizando el área y estableciendo trazabilidad de procesos y contratos desde cero.
- Consolido la demanda interunidades para potenciar sinergias de volumen y poder de negociación con proveedores de insumos médicos, laboratorios y droguerías.
- Negocio, selecciono y evalúo proveedores garantizando calidad, continuidad y valor agregado; coordino con áreas médicas, administrativas e infraestructura.
- Lidero y desarrollo el equipo de Compras promoviendo gestión ágil, colaborativa y orientada a resultados.
Líder de Coordinación Supply Chain at YPF S.A. (2024-03 – 2025-03)
Rol de coordinación estratégica en la Gerencia Ejecutiva de Supply Chain de la principal empresa energética de Argentina.
- Lideré proyectos estratégicos de la Gerencia Ejecutiva asegurando alineación con objetivos corporativos; definí y di seguimiento a OKR.
- Representé al Gerente Ejecutivo en reuniones y comités de decisión; preparé reportes e informes de gestión para la alta vicepresidencia.
- Asesoré en decisiones clave basadas en análisis de datos y desempeño operativo; promoví adopción de nuevas tecnologías y mejora de procesos interáreas.
Business Partner – Compras Estratégicas at YPF S.A. (2020-10 – 2024-03)
Nexo entre la Gerencia de Compras y las unidades Downstream y Midstream; referente de abastecimiento en proyectos estratégicos de gran escala.
- Actué como nexo entre Compras y las unidades de negocio, co-creando nuevos modelos operativos y contractuales alineados a la realidad de cada área.
- Revisé y optimicé normativas y procedimientos de compras; coordiné con áreas legales, impositivas y laborales para asegurar cumplimiento normativo.
- Elaboré reportes de gestión y seguimiento de iniciativas de alto impacto para la dirección ejecutiva.
Jefe de Compras at YPF S.A. (2013-05 – 2020-10)
Categorías: transporte, logística, servicios operativos y corporativos. Equipo de hasta 14 personas. Tres ciclos de mercado: boom (2013), crisis (2016) y reestructuración (2018).
- Dirigí equipos de hasta 14 colaboradores gestionando el ciclo completo de compras por categorías; negocié contratos y acuerdos con proveedores estratégicos.
- Implementé estrategias de abastecimiento en contextos opuestos: desarrollo agresivo de proveedores durante el boom petrolero y renegociación de contratos con quitas de tarifas durante la crisis de precios, en ambos casos sin interrupciones operativas.
- Lideré la reestructuración de 2018 hacia compras por categorías (unificación de 3 jefaturas), logrando una reducción del 15% en TCO y equipos más autónomos y eficientes.
- Participé en el Plan de Calidad de Compras bajo certificación ISO 9001; aseguré cumplimiento de políticas internas y fortalecí relaciones con proveedores clave.
Category Manager – Raw Material LATAM at The Clorox Company (2011-11 – 2013-05)
Abastecimiento regional para Argentina, Chile y Perú bajo controles de precios de la Secretaría de Comercio sobre productos de canasta básica.
- Gestioné el abastecimiento regional de materias primas; ante la presión regulatoria, desarrollé alianzas estratégicas con proveedores y analicé mercados alternativos para proteger los márgenes del producto.
- Negocié contratos regionales con foco en eficiencia y reducción de costos; participé en lanzamientos de nuevos productos asegurando disponibilidad de insumos.
Jefe de Compras at British American Tobacco (2010-10 – 2011-11)
Nobleza Piccardo
- Gestioné compras transversales para RRHH, Finanzas, Seguridad, Logística, IT y Servicios Generales; lideré equipo de 4 analistas coordinando el ciclo completo de compras.
- Implementé indicadores de gestión y desempeño de proveedores; elaboré el plan anual de compras y aprobé órdenes garantizando cumplimiento de políticas internas.
Analista de Compras at PepsiCo Argentina (2008-01 – 2010-10)
- Gestioné el ciclo completo de compras — cotización, negociación, emisión y seguimiento de órdenes — e implementé prácticas orientadas a eficiencia, ahorro y calidad.
- Rediseñé el modelo de contratación de pedidos a demanda hacia contratos marco y modalidad comodato, mejorando niveles de servicio y costos, con capacitación al usuario interno incluida.
