Licenciado en Relaciones Comerciales
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Dirijo de un equipo de 5 gestores de marca, fomentando cultura de alto desempeño y cumplimiento de KPIs. Estructura del Marketing Plan anual y estrategia de Go-To-Market para marcas en diferentes categorías, alineando la ejecución en PDV, medios masivos y digitales (RRSS) con los objetivos de rentabilidad. Coordino áreas comerciales, I+D, finanzas y supply chain para cumplir objetivos de negocio. Seguimiento al pronóstico de ventas, construcción y seguimiento del presupuesto de MKT.
Gerente de Marcas at Grupo AGC Internacional (2024-08 – Present)
Dirijo de un equipo de 5 gestores de marca, fomentando cultura de alto desempeño y cumplimiento de KPIs. Estructura del Marketing Plan anual y estrategia de Go-To-Market para marcas en diferentes categorías, alineando la ejecución en PDV, medios masivos y digitales (RRSS) con los objetivos de rentabilidad. Coordino áreas comerciales, I+D, finanzas y supply chain para cumplir objetivos de negocio. Seguimiento al pronóstico de ventas, construcción y seguimiento del presupuesto de MKT.
Product Manager (Monitores) at Samsung (2023-01 – 2024-06)
Posicioné a México como el mercado #2 a nivel global en el ranking interno de Samsung durante el lanzamiento de la línea Gaming, superando la cuota de ventas proyectada. Gestión del presupuesto y planeación de portafolio para canales B2B y B2C, implementando estrategias de dynamic pricing y promociones estacionales que maximizaron el margen operativo. Desarrollé estrategias de comunicación para Ecommerce, App, web y Mailing orientadas a conversión y rentabilidad.
Optimización del pronóstico de ventas (Forecasting) y control de inventarios, garantizando disponibilidad en picos de demanda.
Coordinador de Mercadeo & BI at Tresmontes Lucchetti (2020-02 – 2023-01)
Desarrollo de estrategias comerciales para las marcas Zuko y Livean con base en análisis de mercado, desempeño Sell In / Sell Out, precios, distribución y competencia. Transformación de Consumer Insights en planes tácticos para ganar retención de consumidores y PDM. Gestión integral del desarrollo de nuevos productos bajo metodología Stage Gate desde el análisis de costos hasta la ejecución en punto de venta asegurando rentabilidad (ROI).
Consolidé el liderazgo de PDM en Autoservicios al cierre de 2022 y Recuperé el liderazgo en Mayoreo en el mismo periodo.
Jefe de Marcas at Ajemex (2017-10 – 2020-02)
Responsable de la estrategia integral de las marcas Volt, Sporade y Big Cola. Definición del portafolio estratégico y desarrollo del Plan de Marketing 360° anual. Gestión de presupuesto, estrategias de precios y promociones asegurando EBITDA.
Implementación de campañas en medios masivos, punto de venta y activaciones BTL. Desarrollo de estrategias comerciales diferenciadas para canales: Tradicional, Mayoreo, Autoservicios y Conveniencia. Incremento del 35% en volumen de ventas mediante el lanzamiento de Volt Café y Volt Pink, junto con alianzas mediáticas que elevaron el Top of Mind a nivel nacional.
Ejecutivo de marca at Herdez (2014-09 – 2017-10)
Elaboración del MKT plan 360° anual de la línea de atún Herdez. Lanzamiento de productos (Go to Market + R&D), estrategia de precios, análisis del sell In y sell Out. Cálculo de ROI, gestión del P&L y control de presupuesto. Estudios de mercado y consumidor. Comunicación masiva, digital, exterior y en PDV. Expos y Ferias. Lanzamiento de atún Herdez en Pouch, ganando 3 puntos de PDM en los primeros 2 meses de lanzamiento.
Marketing Assistant at Helen of Troy (2012-08 – 2014-09)
Seguimiento al Go to market de las marcas BRUT, AMMENS Y SURE. Desarrollo de empaques, materiales POP, códigos DUN, EAN y UPC. Comunicación en PDV y BTL. Desarrollo de productos para LATAM. Gestión de agencias diseño gráfico y promotoría. Innovación en el portafolio Ammens lanzando Aerosol, roll on y línea kids.