Cynthia Almejo

Compras

Talento

ZapotilticMiembro desde 31 de marzo de 2026

Compras estratégicas y sourcingGestión de contratos, crédito y días de pagoNegociación avanzada con proveedoresControl presupuestal y análisis de costosSAP y ORACLE/ ERP / MRPInventarios críticos (Min–Max)Licitaciones y negociación por volumenGestión de proveedores estratégicosLiderazgo de equiposSupply Chain y continuidad operativaLiderazgoPensamiento estratégicoTrabajo en equipoAdaptabilidadNegociaciónResolución de conflictosOrientación a resultadosGestión del tiempo

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Sobre mí

Gerente de Compras y Abastecimiento Estratégico con más de 12 años de experiencia en el sector agroindustrial, liderando compras críticas, negociación avanzada y gestión de proveedores estratégicos a nivel regional. Especialista en optimización de costos, proyectos de CAPEX, control de inventarios de alto valor y continuidad operativa, incluso en escenarios de crisis.

Experiencia

Jefe de Compras at Agricola Sun Berries (2025-07 – Present)

Gestión de compras estratégicas y abastecimiento en operaciones agroindustriales.

Ahorro mensual del 12% en agroquímicos y fertilizantes
Compras estratégicas multi-sede
Consolidación quincenal y mensual
Negociación de líneas de crédito
Coordinación con Finanzas, Producción y Logística

Coordinador de Cadena de Suministro at Grupo Los Cerritos (2023-11 – 2025-06)

Coordinación end-to-end de cadena de suministro e implementación de sistemas de inventario.

Implementación de Min–Max
Gestión end-to-end del proceso de compras
Negociación comercial y financiera
Gestión en SAP
Implementación del modelo Min–Max en almacén de alta rotación, mejorando planeación y eficiencia operativa

Jefe de Compras at Berrymex (2014-05 – 2023-09)

Gestión integral de compras, proveedores y proyectos de capital en empresa agroindustrial multi-sede.

Ahorro anual del 12% en agroquímicos y fertilizantes en Guzmán, Tapalpa y Sayula
Gestión de proyectos CAPEX en sistemas de riego y estructuras para macrotúneles
Implementación de Min–Max en inventarios por MXN $21 millones
Negociación de licitaciones anuales por volumen para Jalisco, Michoacán, Puebla y Oaxaca
Abastecimiento estratégico continuo durante la pandemia, incluso en escenarios de escasez
Administración de 36 a 40 proveedores en categorías clave