Daniel López

Establecer sistemas productivos efectivos que con base en la experiencia, habilidades y conocimientos adquiridos en mi carrera sean enfocados al cumplimiento de los objetivos de la organización, así como el continuo desarrollo personal y profesional.

Superintendente de Producción at Conitex Sonoco México (2023-07 – 2023-10)

Implementación de herramientas de Lean Manufacturing y empoderamiento de personal

• Implementación de herramientas de Lean Manufacturing para incremento del OEE de 50 al 65%, mejorando el rendimiento y la disponibilidad del equipo principalmente.
• Facilidad de palabra y empoderamiento de personal para conformar células operativas autodirigidas y de alto desempeño para el cumplimiento de los objetivos de la compañía

Coordinador de Producción at Ingeniería Industrial S.A de C.V (2022-07 – 2023-07)

Optimización de procesos de producción y mejora de tasas productivas

• Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incremento del OEE de 55 al 70%. Optimizando Rendimiento y Disponibilidad de equipo.
• Reducción en tiempo de reacción de Sulfato de cobre del 4 a 2 hr modificando el proceso de mezclado con ayuda de un mezclador en línea.
• Incremento de tasa productivas en un 15% en líneas de envasado.

Ingeniero de Proceso Proyectos at Ingeniería Industrial S.A de C.V (2020-05 – 2022-05)

Proyectos de automatización y reducción de costos de producción

• Proyecto de Descarga Automática de Ácido Sulfúrico al 98%, Ácido Clorhídrico al 30% y Sosa Caustica al 50%, reduciendo el grado de riesgo en un 75%.
• Reducción en un 10% el costo de producción del Captan 50 Plus.
• Reducción en 5% el costo de producción del Ojiva con de etiqueta booklet.

Líder de Confiabilidad at JK Tyre Tornel (2019-05 – 2020-01)

Implementación de Sistema TPM en procesos de fabricación de llantas

• Implementación de Sistema TPM en Procesos de Fabricación de llantas para el sector automotriz que contribuye a incremento del OEE de 55 al 65%, confiabilidad de equipos y cumplimiento de los KPI's.

Ingeniero de Procesos at Kimberly Clark de México SAB de CV (1998-09 – 2019-03)

Control de procesos de fabricación y conversión de papel tissue, mantenimiento y mejora continua

• Control de Proceso Fabricación y Conversión de Papel Tissue a través del trabajo estándar, mapeo de procesos y planes de control, Checklist, capacitación, SOP, rediseños, OPL, manual troubleshooting, manual cambio de empaque, CEP, Centerline y Mantenimiento Preventivo.
• Mantenimiento en Procesos de Producción mediante DIMAC (6-sigma), 5's, TPM, SMED, PDCA, HACCP Técnicas de Análisis de Causa Raíz R3, RCCA; AMEF, fishbone, paretos.
• Mejora y Optimización de Procesos; Balanceo de líneas de producción, Estudios de Capacidad de Proceso, Identificando cuellos de botella, taktime vs tiempo de ciclo.
• Control de costos de producción a través de; Ejecución de Proyectos de Mejora de Producción, reducción de desperdicio de materiales, medición y desempeño de materiales.

Maestría in Dirección de Empresas de Manufactura y Gestión de Calidad – Universidad Tecnológica de México (2021 – 2022)

Licenciatura in Ingeniería Química – Universidad Autónoma Metropolitana (1992 – 1996)