Superintendente de Producción at Conitex Sonoco México (2023-07 – 2023-10)
Implementación de herramientas de Lean Manufacturing y empoderamiento de personal
- Implementación de herramientas de Lean Manufacturing para incremento del OEE de 50 al 65%, mejorando el rendimiento y la disponibilidad del equipo principalmente.
- Facilidad de palabra y empoderamiento de personal para conformar células operativas autodirigidas y de alto desempeño para el cumplimiento de los objetivos de la compañía
Coordinador de Producción at Ingeniería Industrial S.A de C.V (2022-07 – 2023-07)
Optimización de procesos de producción y mejora de tasas productivas
- Implementación de herramientas Lean Manufacturing para incremento del OEE de 55 al 70%. Optimizando Rendimiento y Disponibilidad de equipo.
- Reducción en tiempo de reacción de Sulfato de cobre del 4 a 2 hr modificando el proceso de mezclado con ayuda de un mezclador en línea.
- Incremento de tasa productivas en un 15% en líneas de envasado.
Ingeniero de Proceso Proyectos at Ingeniería Industrial S.A de C.V (2020-05 – 2022-05)
Proyectos de automatización y reducción de costos de producción
- Proyecto de Descarga Automática de Ácido Sulfúrico al 98%, Ácido Clorhídrico al 30% y Sosa Caustica al 50%, reduciendo el grado de riesgo en un 75%.
- Reducción en un 10% el costo de producción del Captan 50 Plus.
- Reducción en 5% el costo de producción del Ojiva con de etiqueta booklet.
Líder de Confiabilidad at JK Tyre Tornel (2019-05 – 2020-01)
Implementación de Sistema TPM en procesos de fabricación de llantas
- Implementación de Sistema TPM en Procesos de Fabricación de llantas para el sector automotriz que contribuye a incremento del OEE de 55 al 65%, confiabilidad de equipos y cumplimiento de los KPI's.
Ingeniero de Procesos at Kimberly Clark de México SAB de CV (1998-09 – 2019-03)
Control de procesos de fabricación y conversión de papel tissue, mantenimiento y mejora continua
- Control de Proceso Fabricación y Conversión de Papel Tissue a través del trabajo estándar, mapeo de procesos y planes de control, Checklist, capacitación, SOP, rediseños, OPL, manual troubleshooting, manual cambio de empaque, CEP, Centerline y Mantenimiento Preventivo.
- Mantenimiento en Procesos de Producción mediante DIMAC (6-sigma), 5's, TPM, SMED, PDCA, HACCP Técnicas de Análisis de Causa Raíz R3, RCCA; AMEF, fishbone, paretos.
- Mejora y Optimización de Procesos; Balanceo de líneas de producción, Estudios de Capacidad de Proceso, Identificando cuellos de botella, taktime vs tiempo de ciclo.
- Control de costos de producción a través de; Ejecución de Proyectos de Mejora de Producción, reducción de desperdicio de materiales, medición y desempeño de materiales.
