David Ivan Jimenez Cruz

15 años de experiencia en puestos de Gerencia Regional, trabajando con indicadores de negocio, desarrollando equipos de trabajo, dando seguimiento y mejorando procesos que permiten cumplir con resultados.

Gerente Regional Norte

Diversiones Galex, Mar 2023- Ago 2024

• Gestión y seguimiento a implementación de promociones.
• Análisis de indicadores de negocio (Ventas, Rotación, Maquinas Averiadas, Depósitos en tiempo)
• Desarrollo de equipos de trabajo.
• Desarrollo e implementación de planes de trabajo y acciones.
• Control de incidencias.
• Visitas constantes a puntos de venta para revisar procesos.
• Asegurar el cumplimiento de los presupuestos de ventas.
• Realización de auditorías de servicio, control de gastos.
• Inventarios
• Análisis y acciones para mejorar rentabilidad.

7-Eleven, Nov 2021- Feb 2023

• Gestionar y administrar los recursos humanos y materiales. 
• Emisión de KPI´S (Venta, utilidad, perdidas, mermas, inventarios, rotación de personal, ticket promedio, control de gastos, etc.) 
• Gestión e implementación de iniciativas comerciales. 
• Gestión y desarrollo de equipos de trabajo. 
• Análisis de información e implementación de estrategias 
• Seguimiento y consolidación de objetivos. 
• Administración de tiempos para desarrollo planes y acciones 
• Desarrollar e implementar mejores prácticas y procedimientos. 
• Control de Incidencias 
• Optimización de procesos. 

Pinturas Behr, Feb 2019- Nov 2021

• Coordinar la operación de unidades de negocio.
• Ejecución y seguimiento de indicadores de negocio, ventas, rotación de personal, inventarios, participación en el mercado.
• Reclutamiento, capacitación y desarrollo de equipos de trabajo.
• Asegurar el cumplimiento de presupuestos de ventas e incrementar el nivel de productividad.
• Control de inventarios.
• Implementación y seguimiento en la mejora de procesos operativos.
• Implementación de estrategias de Marketing.

Femsa Comercio (Gorditas Doña Tota), Jun 2011- Nov 2018

• Garantizar la mejora e implementación de procesos operativos.
• Ejecución de estrategias de negocio.
• Ejecución y seguimiento de acciones preventivas y correctivas de mantenimiento.
• Manejo, control y seguimiento a indicadores de negocio, ventas, gastos, control de inventarios, control de mermas, controles administrativos.
• Reclutamiento, capacitación y desarrollo de equipos de trabajo.
• Desarrollo de planes de acción de mejora para el servicio al cliente.
• Realización de auditorías de calidad de producto terminado, gastos, seguridad e higiene y mantenimiento.
• Garantizar la optimización de recursos.

2016-2018

Maestría en Administración de Negocios con Calidad y Productividad - Universidad TecMilenio

2002-2007

Lic. Administración de Empresas – Universidad Autónoma de Chiapas