Diego Armando Arias Tlacuilo

Ingeniero en Sistemas de Información especialista en la implementación de procesos operativos, logística y seguridad con amplia experiencia en el área de cadena de abastecimiento y proceso de almacenamiento enfocado en la mejora continua con habilidades de liderazgo, proactivo, capacidad de planeación y organización, alto nivel de adaptabilidad y clara orientación a resultados.

Gerente de Centro de Distribución | ABRIL 2021 – AGOSTO 2022 EMBOTELLADORA MEXICANA JARRITOS Dirección y Supervisión de la operación del Centro de Distribución • Almacén de Producto Terminado • Almacén de Refacciones • Almacén de Promocionales • Seguridad Patrimonial • Seguridad, Higiene Y Mejora Continua • Mantenimiento de las Instalaciones • Control de Combustible • Automotriz (Taller Mecánico, Servicios, Permisos y Unidades) • Liquidaciones • Caja • Atención a Clientes • Distribución (Detalle, Autoservicio y Mayoreo) • Logística Inversa • Ventas • Rotación del producto • Apertura de Mercado • Eventos • Promociones • Servicio Médico • Recursos Humanos • Nominas • Seguimiento Proveedores • Control de Gastos • Gestión de los Permisos y Servicios de las instalaciones • Auditorias Mensuales Internas y Externas en material y procesos • Control de Mermas • Control de KPI´S por área. Administrador de Centro de Distribución | ENERO 2020 – ABRIL 2021 KELLOGG´S COMPANY Creación, Implementación y Capacitación del procedimiento de almacenaje y distribución ( 5´s ) de 2 Centros de Distribución • Dirección y Supervisión de la operación del Centro de Distribución • Almacén de Producto Terminado • Almacén de Refacciones • Almacén de Promocionales • Seguridad Patrimonial • Seguridad, Higiene Y Mejora Continua • Mantenimiento de las Instalaciones • Control de Combustible • Liquidaciones • Caja • Atención a Clientes • Distribución (Detalle, Autoservicio y Mayoreo) • Logística Inversa • Control de Mermas • Ventas • Rotación del producto • Apertura de Mercado • Eventos • Promociones • Servicio Médico • Recursos Humanos • Nominas • Seguimiento Proveedores • Control de Gastos • Gestión de los Permisos y Servicios de las instalaciones • Auditorias Mensuales Internas y Externas en material y procesos • Control de KPI´S por área. Gerente de Almacenes | JUNIO 2016 – DICIEMRE 2019 Jefe de Contraloria y Mejora Continua | MAYO 2015 – JUNIO 2016 CARVAJAL EMPAQUES MEXICO Creación e implementación de los procesos operativos y administrativos • Capacitación • Auditorias diarias de entradas y salidas de material • Auditoria de procesos a los diferentes almacenes • Planeación y ejecución de inventarios cíclicos e inventarios fiscales • Brindar seguridad preventiva de la flota en trayecto • Seguimiento puntual en el proceso de importaciones y exportaciones • Investigación a discreción • planeación y ejecución del proceso de monitoreo (cctv) • Creación y ejecución del plan de trabajo con la empresa de seguridad intramuros • Control de estadísticas • Polígrafos • Manejo de Maquilas • Seguimiento Puntual a surtido y recepción con producción • Atención a Ventas • Atención a Clientes (SAMS, SORIANA WALMART OXXO, EL ZORO, CHEDRAUI, CITY CLUB, ETC) • Seguridad Patrimonial • Seguridad, Higiene Y Mejora Continua • Mantenimiento de las Instalaciones • Logística Inversa • Control Material de Aprovechamiento • Control de Mermas • Ventas • Rotación del producto • Apertura de Mercado • Eventos • Promociones • Servicio Médico • Recursos Humanos • Nominas • Seguimiento Proveedores • Control de Gastos • Control de KPI´S por área • Control Máximos y Mínimos • Manejo de más de 7,000 SKU´s, • Manejo de personal • Capacitación constante a personal del almacén • Reuniones semanales con las diferentes áreas de la planta para el seguimiento del plan de trabajo y pendiente • Planeación • Actualización, implementación y capacitación de nuevo procedimiento de administración para los almacenes de Materias Primas, Refacciones y Producto terminado • Prevención de Riesgos.

Jefe de Operaciones | ENERO 2014 – ABRIL 2015 EUREKA SOLUCIONES INTEGRALES EN MARKETING Coordinar y administrar las operaciones del almacén, talleres de producción y los bienes de la organización • Recibo y despacho de contenedores provenientes de China y Estados Unidos • Seguimiento puntual a todo el proceso (recibo, maquila, etiquetado, empaquetado y entrega con el cliente “ VOLVO, LALA, UNILEVER, STARBUCKS, LG, ADIDAS, NISSAN, FORD, ) • Coordinar la logística de cada área operativa • Atención a Clientes • Ventas • Rotación del producto • Apertura de Mercado • Eventos • Promociones • Seguimiento Proveedores • Control de Gastos • Gestión de los Permisos y Servicios de las instalaciones • Auditorias Mensuales Internas y Externas en material y procesos • Control de KPI´S por área• Planeación y ejecución de inventarios cíclicos e inventarios fiscales • Brindar seguridad preventiva de la flota en trayecto

Instituto Tepeyac

Ingeniería de Sistemas de información