Edgar Castillo Torres

Gerente de Producción | Ensamble, Manufactura y Transformación de Polímeros

San Luis Potosí, San Luis PotosíMiembro desde 7 de noviembre de 2024

Planeación y control de producciónMPSSOPMRP en SAP PPprogramación de órdenes de produccióncumplimiento de fechas comprometidas con el clienteGestión de indicadoresKPIs de seguridad, calidad, entrega, costo, productividad y mantenimientoanálisis de desviacionesacciones correctivas y preventivasMejora continuaLean ManufacturingKaizen5SOEETEEPMTBFMTBRreducción de desperdicioTask Force de scrapanálisis de causa raízFinanzas y costosAdministración de presupuestos operativosP&LEBITDALiderazgo y desarrollo de talentodirección de Supervisores y líderes de líneacoachingcapacitación (centro DOJO)trabajo con Logística, Materiales, Calidad, Ingeniería y Mantenimiento

Sobre mí

Gerente de Producción con más de 25 años liderando operaciones de manufactura (automotriz Tier 1/Tier 2, electrónica y metalmecánica) con responsabilidad sobre seguridad, calidad, entrega, costo y productividad.

Experiencia en planeación y control de producción (MPS, SOP, MRP en SAP PP como Key User e implementador), administración de presupuestos y P&L de hasta $5.1M USD mensuales; dirección de Supervisores y líderes de producción en equipos de hasta 350 colaboradores.

Más reciente: Gerente de Operaciones en TI Fluid Systems, con líneas de ensamble, inyección y moldeo de polímeros, 98% de cumplimiento del programa y 0.8% de desperdicio. Doble MBA (Finanzas; Calidad y Productividad), auditor/instructor certificado IATF 16949 e inglés avanzado (C1).

Experiencia

Gerente de Operaciones - TI Fluid Systems - San Luis Potosí, SLP

(2025-04 - 2026-02)

Dirigí líneas de ensamble, inyección y moldeo con 150 personas a cargo, reportando al Director de Planta.
Operé con $3.5M USD en ventas mensuales y 98% de cumplimiento del programa de producción.
Reduje el desperdicio a 0.8% mediante implementación de Task Force y logré 85% de cumplimiento de MP.
Supervisé P&L, EBITDA y calendario de producción.
100% de cumplimiento en auditorías internas, de cliente y de tercera parte.

Gerente de Producción - TAXAN - San Luis Potosí, SLP

(2023-06 - 2024-09)

En mi reincorporación, gestioné un P&L de hasta $5.1M USD mensuales con 2 coordinadores, 10 supervisores, 35 líderes de línea y 318 operadores en 2 turnos, cinco días a la semana.
Transferí 9 líneas SMT y 200 personas a una nueva planta en 6 meses y participé en el lanzamiento de 10 nuevos modelos preserie.
Integré el equipo gerencial de ISO 14001 e IATF 16949, lideré auditorías internas y sostuve las certificaciones vigentes.

Gerente JR SMT - Minebea Mitsumi - San Luis Potosí, SLP

(2022-05 - 2023-06)

Dirigí 3 líneas SMT en operación continua de 7 días, con 2 grupos de trabajo en 2 turnos.
Alcancé 100 PPM de eficiencia y cero reclamos de desperdicio; mantuve certificaciones ISO 14001 e IATF 16949.

Gerente de Producción (Interino) / Asistente de Gerencia de Producción y Operaciones - TAXAN - Villa de Reyes, SLP

(2018-06 - 2022-03)

Interino de Gerencia de Producción (mar. 2021 – mar. 2022): 194 operadores y 32 líderes en 9 líneas SMT y 26 líneas de ensamble manual; más de 95% de cumplimiento del programa por 10 meses consecutivos.
Asistente de Gerencia de Producción SMT (2019–2021): 98% de entrega (OTD), desperdicio reducido a 0.25% y lanzamiento de 10 modelos; 14 modelos con el equipo de NPI.
Conduje la recertificación ISO 14001 e IATF 16949 y la obtención de ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016 (2018–2019); logrando el tercer año consecutivo sin accidentes.

Asistente de Gerencia de Producción SMT y de Operaciones - SIIX EMS - San Luis Potosí, SLP

(2014-11 - 2018-05)

Operé 7 líneas SMT a 3 turnos; más de 87.5% de cumplimiento del programa y 1% de control de scrap.
Coimplementé el centro de capacitación DOJO como instructor interno
Coparticipé en la implementación de Oracle ERP, SIMOS y Cogiscan.
Participé en la implementación de ISO 9001:2008 e ISO/TS 16949:2009; instructor interno IATF 16949.

Gerente de Producción, Unidad de Negocio Gas - Elster - San Luis Potosí, SLP

(2012-05 - 2014-10)

Lideré la unidad bajo una estrategia corporativa de reducción de costos, con 5 supervisores y 150 operadores.
Key User del módulo SAP PP; implementé mejores prácticas en la unidad.
Dirigí la implementación y certificación de ISO 9001:2008 (sep. 2012) y OHSAS 18001:2007 (nov. 2012).

Focus Factory Manager / Coord. Cuarto de Pruebas - Elster AMCO - San Luis Potosí, SLP

(2000-02 - 2012-04)

Escalé la fabricación de medidores de gas BK-1,6 de 16K a 24K unidades en 5 meses (+50%), con 3 líderes de línea y 33 operadores en 3 turnos; implementé 5S y un plan de mejora continua.
Previamente, diseñé la base del proceso de prueba que permitió el arranque y escalamiento de la línea BK-1,6.

Administrador de la Terminal Symix - Conductores Latincasa

(1999 - 2000)