Jefe Operativo - Diesgas
(2019-10 - 2026-02)
- Responsable de la operación de planta y 16 unidades
- Responsable mantenimientos preventivos y correctivos (planta)
- Inventarios físicos y de producto no tangible
- Atención a clientes
- Atención a autoridades de los tres niveles de gobierno
- Supervisión de estaciones de carburación y rutas
- Apoyo a todas las áreas de la empresa
Jefe de Almacén y Logística - Tecnología Agrícola Productiva SA de CV
(2018-05 - 2019-10)
- Administración de almacenes
- Logística de entregas a Clientes
- Recibir materiales internos y externos
- Surtir materia prima a líneas de producción
- Controlar los costos operativos
- Programar inventarios a todas las áreas (instalación y ventas)
- Participar en la selección y transición al nuevo sistema WMS
- Dar seguimiento a importaciones y exportación de materiales
Gerente de Cedis - Grupo RFP
(2016-10 - 2018-05)
- Administrar y controlar el centro de distribución plaza Colima
- Atender a clientes
- Controlar costos y gastos operativos
- Diseñar de rutas
- Recibir producto
- Atender a proveedores
- Realizar inventarios
- Dar cumplimiento de normas sanitarias
- Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a unidades
- Apoyar a todas las áreas de la plaza
- Manejo de caja chica
Jefe de Logística - Grupo Trimex
(2015-11 - 2016-10)
- Responsable de la logística
- Programación y seguimiento de unidades
- Mantenimientos de unidades (correctivos y preventivos)
- Planeación de producción de acuerdo a las necesidades de entrega
- Manejo de gastos
- Responsable de caja chica
Jefe de Almacén de Materia Prima y Refacciones - Bio-Pappel Mega planta Bajío
(2014-06 - 2015-11)
- Recibir y resguardar materias primas y refacciones
- Mantener el inventario óptimo para el correcto abasto en tiempo al área producción
- Mantener el refaccionamiento para todas las maquinas e infraestructura de la planta
Jefe de Embarques y almacén de P.T. - Bio-Pappel Mega planta Bajío
(2014-06 - 2015-11)
En 7 meses de gestión se logró el incrementó el volumen de carga pasando de 2000 ton a 3050 ton en el último mes, así como se disminuyó las devoluciones de clientes adjudicadas a errores de embarque, se participó en implementación del sistema gestión integral desarrollándome como parte del equipo haccp y auditor interno.
- Almacenar y entregar a clientes el producto terminado con 40 personas a mi cargo en tres turnos
- Recibir el producto para el área de producción
- Verificar el producto en zona de aduana para su ingreso a almacén
- Realizar inventarios cíclicos a PT y a producto en proceso
- Entregas a clientes
- Logística inversa
Coordinador de Tráfico y Logística - Coordinador de operaciones - Exfarma SA de CV
(2012-04 - 2014-06)
Responsable de la programación y control de las entregas y recolecciones de producto salvaguardando la integridad del producto y la satisfacción del cliente. Durante los últimos 8 meses fungí como Coordinador de Operaciones desempeñando ambas funciones dirigiendo a 50 personas para cumplir los objetivos planteados por la empresa. Durante mi gestión se disminuyó mes a mes el porcentaje de incidencias teniendo una efectividad del 99%
- Auditorias
- Cumplimiento de BPM´S
- Programación de inventarios cíclicos
- Seguimiento a producto
- Mantenimientos menores a toda la infraestructura de la empresa
- Entregas de producto sector Gobierno, Privado y Autoservicios en toda la república
- Cumplimiento de normas sanitarias
- Manejo de caja chica
- Negociación con proveedores
- Control de gastos Operativos
- Control y análisis del gasto de Combustible
- Gestión de trámites vehiculares
- Recepción de producto
- Preparación de pedidos
- Resguardo de mercancía
- Mantener en regla la documentación legal y sanitaria
- Control de Inventarios
- Negociaciones con las diferentes áreas de la empresa
- Control de producto controlado (grupo I,II yIII)
Supervisor de Almacén de Materia Prima - Lala Irapuato
(2011-11 - 2012-04)
- Surtido de materiales a Línea de Producción
- Recepción de materiales
- Inventarios Cíclicos
- Limpieza y Orden
- Cumplimiento de normas sanitarias
Líder de Grupo de trabajo - Seglo Logistic (planta GM Silao)
(2011-07 - 2011-11)
Encargado del Área de recibo carrocerías y almacén supermercado con 12 personas a mi cargo
- Recepción de materiales
- Acomodo por número de parte
- Surtido de materiales a Línea de Producción
- Limpieza y Orden
Jefe de Bodega Y Logística - Bebidas Irapuato SA de CV
(2009-06 - 2011-07)
Encargado de Bodega de producto terminado y el departamento de logística prestando apoyo a almacenes de materia prima y compras con 10 personas bajo mi cargo
- Recepción de producto de la línea de producción
- Almacenamiento de producto terminado
- Surtido de Pedidos a toda la republica
- Recepción de Materia Prima
- Limpieza y Orden
- Cumplimiento de normas sanitarias
Gerente de finanzas - Sayer Lack Mexicana S.A. de C.V. (sucursal Irapuato y Zacatecas)
(2006-02 - 2009-05)
Responsable de toda la operación administrativa de la sucursal como son reportes a planta, depósitos, cobranza, ventas con 5 personas a mi cargo
- Depósitos Bancarios
- Conciliaciones Bancarias
- Manejo de caja chica
- Inventarios
- Surtido de pedidos
- Entregas a nivel estado
- Cursos de capacitación a clientes
Jefe de almacenes - Quadriflorio S.A. de C.V.
(2002-06 - 2006-01)
Encargado de bodega de secos y refrigerados prestando servicio a 40 rutas de distribución al detalle y 4 mayoristas con 8 personas a mi cargo
Administración de Ventas - Gratel Distribución S.A. de C.V
(1999-07 - 2000-06)
- Responsable de llevar estadísticas de venta
- Presentar reportes a las gerencias
- Dar seguimiento a promociones y descuentos en los diferentes canales de distribución
