Eduardo Márquez Castro

Jefe de Gestión y Eficiencia en OCEAN MEDIC (5 meses por proyecto)

Gestión de Órdenes de Compras directas e Indirectas.
Revisión de Cotizaciones y condiciones de proveedores.
Logística de entrega de materiales en tiempo y forma.
Preparación y gestión del presupuesto, cumpliendo con los objetivos, criterios y procedimientos de la compañía.
Cumplimiento, difusión y aplicación de las políticas, los procesos y los procedimientos internos.
Gestión integral de los aspectos administrativos, logísticos y contables del área a cargo.
Evaluación del desempeño del personal a cargo de acuerdo con los criterios establecidos por la empresa.
Coordinación con otros departamentos para brindar al personal los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos.
Administración de los recursos asignados al área a cargo.
Búsqueda de oportunidades para introducir medidas para la mejora del rendimiento.
Supervisión del buen estado de las instalaciones, equipos y materiales.
Gestión general de todas las tareas operativas, comerciales y de personal.
Manejo y control de los niveles de stock y los inventarios.

Director del departamento de RH en RW Servicios (4 años)

Administración de los contratos del personal.
Promoción de actividades para el bienestar de los empleados y la generación de un entorno de trabajo positivo.
Coordinación del personal del departamento de RR. HH.
Control de que las iniciativas de RR.HH. se alineen con los objetivos generales de la empresa.
Desarrollo y supervisión de las políticas y los procedimientos de recursos humanos.
Establecimiento de mecanismos para garantizar el bienestar, la seguridad y la salud de los empleados.
Supervisión de la documentación para la liquidación de sueldos.
Seguimiento de los procesos administrativos de vinculación y desvinculación del personal.
Elaboración de memorándums por infracción de normas laborales y de la empresa.
Propuesta e implementación de estrategias para la captación de talentos.
Realización de reuniones con la gerencia de las distintas áreas para determinar sus necesidades de personal.
Gestión y actualización de la base de datos del departamento.
Asignación de roles y tareas al personal de la oficina de recursos humanos

Administración de proyectos de Dirección.
Gestión y análisis de Proyectos.
Evaluación y análisis de Proveedores.
Gestión de eventos planificados.
Realización de Procesos y Protocolos administrativos y operativos.
Capacitación e implementación de protocolos internos.
Supervisión y control de accesos, logística, calidad e higiene del inmueble.
Trato con proveedores.
Supervisión y validación de informes y aprobación de documentación y trámites.
Asignación de Recursos Económicos.
Coordinación y seguimiento de asuntos administrativos, contables, de tesorería y logística.
Procesamiento de pagos y transacciones financieras.
Análisis de datos y toma de decisiones basadas en ellos.
Atención a cliente y usuarios.