Eliot Velazquez

Project Manager e Ingeniero Arquitecto con más de 15 años de trayectoria en el desarrollo inmobiliario integral — desde la prospección y due diligence hasta la entrega final. Con sólida formación en PMBOK, BIM y Lean Construction, he liderado proyectos residenciales, mixtos e industriales en todos los segmentos: interés social, residencial plus y lujo. Especialista en estructurar y ejecutar business plans, controlar presupuestos de gran escala, optimizar cronogramas y conducir equipos multidisciplinarios orientados a KPIs.

Actualmente como Project Manager en RUBA Desarrollos, responsable del ciclo completo de proyectos verticales, con certificación PMP (PMI) en proceso de obtención.

Project Manager — Proyectos Verticales at RUBA Desarrollos (2022-01 – Present)

• Gestión integral del ciclo de vida de proyectos verticales: desde prospección de suelo y business plan hasta comercialización, construcción y entrega.
• Implementación de metodología PMBOK y Lean Construction, reduciendo tiempos de ejecución en fases críticas de preconstrucción.
• Control de presupuesto y análisis de Earned Value Management (EVM) para garantizar desviaciones <5% en costo y cronograma.
• Coordinación con áreas de comercialización, finanzas, diseño y obra para alineación de KPIs de negocio.
• Supervisión de equipos de hasta 30 personas; reportes ejecutivos semanales a dirección general.

Coordinador de Área Técnica — Edificios de Altura at Grupo VEQ (2021-01 – 2022-12)

• Gestión técnica y administrativa de proyectos de edificios de altura: supervisión de ingeniería, costos y programas de obra.
• Interfaz entre despachos de diseño, constructoras y cliente; resolución de conflictos técnicos en campo.

Director — Proyectos Independientes at Construye Hoy (empresa propia) (2020-01 – 2021-12)

• Dirección integral de proyectos de obra residencial y remodelación para clientes privados en León, Gto.
• Desarrollo de propuestas ejecutivas, presupuestos base cero y supervisión directa de obra.
• Gestión comercial: prospección, cotización, cierre y cobranza de proyectos de hasta $[X]M MXN.

Gerente de Proyectos at Grupo Sólido (2018-01 – 2020-12)

• Gerencia de proyectos residenciales e industriales en etapas de diseño, permisos, construcción y entrega.
• Implementación de sistema de control de obra con Neodata y MS Project; reducción de retrabajos en [X]%.
• Gestión de licencias, permisos ante IMPLAN, Catastro y dependencias municipales.
• Liderazgo de equipo técnico de [X] personas: residentes, supervisores y contratistas especializados.

Coordinador de Proyectos at Zante Desarrolladores (2017-01 – 2018-12)

• Coordinación de proyectos residenciales e industriales; elaboración de programas de obra en MS Project.
• Control de costos mediante análisis de varianzas semanales y generación de reportes de EVM.

Project Manager at Avance Infraestructura Industrial (2016-01 – 2017-12)

• Dirección de proyectos de infraestructura industrial: planificación, contratación y supervisión de obra.
• Coordinación de ingeniería, proveedores y cliente final con enfoque en tiempo, costo y calidad.

Gerente de Proyecto at CAED (antes Paycon) (2011-01 – 2016-12)

5 años gestionando portafolio de proyectos residenciales, urbanos e industriales de gran escala.

• Supervisión de proyectos desde interés social hasta segmento lujo; valuación de inmuebles y topografía.
• Gestión de carteras de hasta [X] proyectos simultáneos, coordinando grupos interdisciplinarios +[X] personas.

Maestría in Dirección de Proyectos – UVEG (2022-01)

Maestría in Valuación – UNIVA (2011-01 – 2012-12)

Licenciado in Ingeniero Arquitecto – UNIVA (2004-01 – 2009-12)