Elizabeth Velazquez

Ingeniero Industrial con experiencia en la industria automotriz, orientado a la planificación, organización y control de procesos productivos y gestión de cambios de ingeniería. Conocimiento en Core Tools, Coordinación de Cambios de Ingeniería, Nuevos Proyectos. Complemento académico profesional con diplomado en Lean Manufacturing, cursos IATF 16949 / ISO 9001, Core Tools y Gestión de Proyectos. Capacidad de trabajo en equipo, adaptabilidad, aprendizaje y creatividad.

Coordinadora de Carrera de Ing. Industrial e Ing. en Logistica at Instituto Tecnologico de San Luis Potosi (2024-01 – Present)

• Evaluación y gestión de grupos semestrales bajo requerimiento de demanda.
• Recepción de solicitudes de traslados y seguimiento.
• Coordinación de Convalidaciones y Equivalencias.
• Seguimiento a situaciones Academicas Especiales de Alumnos.
• Elaboración de Plan de Acreditacion para alumnos.
• Seguimiento al proceso de Residencia Profesional.

Docente at Instituto Tecnologico de San Luis Potosi (2019-08 – Present)

• Realizar instrumentación didáctica de la asignatura en el sistema Mindbox.
• Impartir clase frente a grupo, Presencial y a Distancia.
• Preparar material de clase de acuerdo a la asignatura.
• Diseño, estrategias y metodos de aprendizaje
• Aplicación de informacion y comunicacion en clase
• Evaluación de estudiantes base a rubricas de evaluacion
• Materias: Core Tools, Lean Sigma, Ingenieria de Servico, Estudio del Trabajo, Administracion de Proyectos, Investidacion de Operaciones I, Sistemas de Manufactura, Logictica y Cad. De Sum, Higiene y Seg. Ind., Ing. De Procesos, Formulacion y Eva. Proy. Trafico y Transporte

Coordinador de Calidad at Stark Manufacturing Mexicana (2022-07 – 2023-11)

Clientes: NAVISTAR, MODINE, VOLVO, MERCURY MARINE, JHON DEERE

• Plan de Trababajo para el area de Calidad
• Gestión de Actividades para el departamento de Calidad
• Cumplimiento de indicadores KPI
• Soporte a desarrollo de PPAP, proyectos de tranferencia
• Análisis de los porsibles resursos para Nuevos Proyectos.
• Administración de los recursos necesarios para el area de Calidad

Inginiero APQP at San LuisDasung (2021-12 – 2022-07)

Clientes: GM, HONDA.

• Plan de trabajo para Nuevos Proyectos
• Coordinación de actividades con el Equipo multidiciplinario
• Elaboración de Documentos de proceso como DF, AMEF P,Plan de Control.
• Soporte a liberación de PPAP
• Análisis de los posibles recursos necesarios para Nuevos Pryectos

Calidad Nuevos Modelos at FCC Automotive Parts (2020-08 – 2021-07)

Clientes: HONDA de México, YUTAKA de México

• Elaboración de un Plan de Madurez de Calidad para Nuevos Proyectos.
• Delegar actividades a cada responsable del Equipo de Calidad.
• Documentar el avance del proyecto de acuerdo con los requerimientos del cliente (APQP).
• Soporte para la aprobación de proveedores de Nuevos Proyectos (PPAP).
• Auditoría de proveedores.
• Control del cumplimiento de procedimientos internos y solicitud del cliente.
• Identificar riesgos potenciales y rutas críticas del proyecto.

Ing. Proceso at Musahi Autoparts (2016-06 – 2019-05)

Clientes: HONDA de México, JTEKT México

• Gestión de Planos de Producto (cliente, interno y proveedor) análisis de planos de cambios de cliente, actualización de planos para proveedor (AutoCad 2017).
• Gestión de Cambios de Ingeniería para producción en masa y nuevos proyectos. Análisis y evaluación de Cambios de Producto con el equipo multidisciplinario.
• Seguimiento al cambio de ingeniería a través del portal del cliente indicando fecha de envío, reflejando impacto en costos, cambios de proceso, etc.
• Redacción y actualización de procedimientos de Ingeniería según IATF 16949.
• Elaboración de documentación línea FD, PFMEA, CP y WI.
• Distribución de estaciones de trabajo y Capacitación de personal para nueva línea MFA2.
• Logros clave: Sistema de Control de Cambios de ingeniería.
• Logros clave: Yushiro PCW Proyecto de Ahorro, Cambio de Locación.
• Logros clave: Empaque Interno línea Rack End Stud, donage gris y azul

Ing. Manufactura at Automotive Bend All (2014-09 – 2016-06)

Clientes: Valeo, GM, GMCH, VW, Mahle Behr, DTS

• Responsable de Líneas de Producción de doblado y conformado de tubos (documentación de procesos, balanceo de líneas, tiempos y movimientos, mejoras en línea).
• Implementación de mejoras en la línea de producción.
• Analista de PFMEA (Planificación de auditorías internas de PFMEA, revisión de PFMEA con equipo multidisciplinario, seguimiento de hallazgos encontrados en auditorías de PFMEA.
• Elaboración de Plan de Control y Controles de Calidad en proceso.
• Redacción de procedimientos para ISO TS 16949.
• Actualización y registro de BOMs en sistema EPICOR.
• Logros clave: Lubricant Savings Project 955, en area de corte

Asistente Area de Set Up at Automotive Bend All (2014-02 – 2014-09)

• Preparación de SMED para Cambios de Modelo.
• Inspección de calidad de herramientas, libres de defectos, medición de diámetros y profundidades.
• Elaboración y actualización de Hojas de Configuración por Modelo.
• Requerimiento de Piezas para la línea de producción.
• Inventarios mensuales de herramientas.
• Administración de dibujos de herramientas
• Logros clave: Sistema de inspección de calidad de herramientas

Asistente en Metrologia at CIATEQ (2012-12 – 2013-08)

• Elaboración de cotizaciones según solicitud del cliente.
• Provisión de equipos de medición según su unidad de medida.
• Seguimiento logístico de equipos de medida.
• Medición de piezas internas, pertenecientes al área de mecanizado.
• Elaboración de informes de medición de piezas.

MAESTRIA in GESTION DE LA CALIDAD INDUSTRIAL – ISU Universidad (2023 – 2025)

ING. INDUCTRIAL in Ingeniería Industrial – Instituto Tecnológico de San Luis Potosí (2009 – 2013)