Eric Rafael Rodríguez ehuan

Administración-Ventas

Talento

Campeche, San Francisco de CampecheMiembro desde 4 de noviembre de 2024

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Sobre mí

Desempeñarme, ofrecer y desarrollar todas mis capacidades y habilidades innatas, consiguiendo un excelente resultado en la labor y el área asignada; además, adquirir a través de la responsabilidad y confianza en mí depositada, una experiencia inigualable, con la cual conseguiré un paso importante en mi superación personal, junto con el orgullo de hacer parte de su equipo de trabajo.

Experiencia

AUDITOR DE INVENTARIO-COORDINADOR DE VEHICULOS Y LOGISTICA.

Realizar inventarios generales y cíclicos en tiendas locales y foráneas.

Arqueo de fondo de caja en tiendas.

Realizar programación bimestral de inventarios de tiendas.

Generar reporte de resultado de inventarios hechos en tiendas.

Reporte de consumo y carga de combustible.

Coordinar entregas a clientes locales y foráneos

Coordinar resurtidos de material de tiendas locales y foráneos.

Manejo de personal (choferes)

Reporte de incidencias del personal a cargo.

Programar servicios y mantenimientos de vehículos de la empresa.

Apoyo de entregas de asesores de ventas.

Diligencias de oficia (tramites dependencias-depósitos-gestión licencias de funcionamiento).

LLANTAMAYA CAMPECHE S.A DE C.V (MARZO 2015)

Jefe de Piso

Recepción de clientes

Seguimiento de las necesidades de servicios de clientes.

Supervisión de mecánicos

Verificar la correcta reparación de los vehículos

Verificar el correcto uso de las herramientas que usa el personal

Cotización de servicios a clientes.

Recepción y entrada de mercancía en sistema

Supervisar el acomodo correcto de la mercancía

Inspeccionar la limpieza de rampas, taller, acomodo de herramientas y sala de espera de clientes.

Cobro, facturación, arqueo y corte de caja

Dar la correcta información a clientes de las dudas que tiene.

Inspeccionar la calidad del servicio; al igual que los materiales y piezas que se usaron para él.

LLANTAMAYA DE CAMPECHE SA DE CV (MARZO 2018)

Jefe de Operaciones en Tienda

Supervisión de personal a cargo (jefes de piso y mecánicos)

Monitoreo de ventas.

Coordinación de estrategias de venta con el personal a cargo; para lograr los objetivos mensuales establecidos por la empresa.

Apoyo y supervisión de auditoría interna.

Toma de decisiones para resolver de la mejor manera las quejas del cliente.

Realizar reporte de comparativos de ventas con año anterior.

Apoyo en diligencias administrativas de la empresa.

Objetivos logrados

Alcance de objetivos de ventas, mejor de control de solitud de refacciones. Captación de clientes con volumen medio de parque vehicular La Choperia Bar & Grill ( JULIO 2014-FEBRERO 2015)

Cajero

Recepción y captura de comandas de consumo de los comensales.

Entrega de cuentas de consumo.

Arqueo y corte de caja.

Aplicación de descuentos

Dar de alta en sistema productos nuevos.

Supervisión de personal en la ausencia del gerente.

Control de folios de comandas.

Traslado de efectivo de la venta del día.

Solicitudes de facturación.

Apoyo de elaboración de inventarios.

Atención de clientes.

Objetivos logrados

Disminución de un 90 % de quejas de clientes que solicitan factura. Mayor rapidez al entregar cuentas.

Credifiel 2012-2014

Asesor de ventas

Venta de líneas de crédito por medio del cambaceo.

Seguimiento de autorizaciones.

Elaboración de reportes de ventas y visitas a clientes semanalmente.

Funciones administrativas

Trato directo con clientes.

Grupo de Pinturas Marco S.A de C.V 2009-2012

Chofer (2009-2010)

Realizar servicios a domicilio.

Integrante de la plantilla de descarga de productos.

Acomodo y distribución de mercancía de sucursales.

Traslado de mercancía ruta foránea.

Diligencias de área administrativa. Atención de clientes.

Supervisor-encargado (2010-2012)

Atención y venta a clientes.

Cobro, facturación de mercancía.

Elaboración de corte de caja y arqueo.

Generación de reportes para análisis de pedidos a proveedores.

Solicitud de cotización de mercancía.

Realizar pedidos a proveedores.

Actualización de precios de venta.

Promoción de productos nuevos.

Recepción y distribución de mercancía.

Elaboración de inventarios semanales-mensuales.

Supervisión de sucursales.

Verificar rotación de mercancía.

Seguimiento de de garantías ante proveedores.

Diligencias del área administrativas.

Asesoramiento de productos a clientes.

Objetivos logrados

Disminución de merma en productos; mejoramiento de la atención al clientes brindándole una excelente asesoría a sus dudas. Se disminuyó en un 85-90% la falta de producto de alta rotación. Mejor efectividad en la realización de pedidos.

Operadora Walmart (Sam´s club) 2006-2007