Erick Conde Davila

Desempeñarme, ofrecer y desarrollar todas mis capacidades, consiguiendo un excelente resultado en la labor y el área asignada; además, adquirir a través de la responsabilidad y confianza en mí depositada, una experiencia inigualable, con la cual conseguiré un paso importante en mi superación personal, junto con el orgullo de hacer parte de su equipo de trabajo.

Gerente de mantenimiento at TRAFICO TRANSPORTACIONES (2026-04 – Present)

• Implementación de Indicadores para el Departamento (Disponibilidad, Gasto, Rendimientos Diesel, Urea, Preventivos, Asistencia).
• Seguimiento y Apoyo a Certificaciones OEA Y CTPAT.
• Incremento en el Rendimiento de Diesel en las Unidades Basado en la Comunicacion entre Operador y Mantenimiento evaluando los tiempos, manejo etc...
• Implementé un programa de mantenimiento preventivo que redujo los tiempos de inactividad en un 20%.
• Utilicé software de gestión de mantenimiento para optimizar la programación de tareas y mejorar la eficiencia operativa incrementando la Disponibilidad de Unidades en 2 Meses a un 90%.
• Colabore con el equipo de mantenimiento para mejorar la comunicación y aumentar la productividad en un 15%.

Gerente de mantenimiento at TRANSPORTES CRG (2025-03 – 2026-03)

Garantizar mantenimiento preventivo en tiempo, tipo y forma conforme a programa. Asegurar mantenimiento correctivo con enfoque en calidad, seguridad, costo y tiempo. Analizar causas de rescates en carreteros y disminuir el indicador. Supervisar talleres internos con foco en productividad, orden, seguridad y procesos. Gestionar talleres externos cuidando calidad, tiempos de entrega, costos y garantías. Realizar auditorías operativas presenciales y remotas para asegurar disciplina y estandarización.

Liderar y desarrollar al equipo: coaching a supervisores, asignación de recursos, evaluación y planes de mejora. Gestionar proveedores, refacciones y garantías, coordinando con marcas para continuidad operativa.

Dar seguimiento a indicadores: disponibilidad, cumplimiento de preventivos, productividad, tiempos de reparación, reincidencias.

Gerente Mantenimiento JR at Transporte Peñon Blanco Sa. de Cv. (2024-09 – 2025-03)

• Desarrollo de programas de mantenimiento preventivo programado.
• Seguimiento a Rehabilitaciones de Equipos.
• Generar y Revisar SCORE CARD
• Supervisar actividades del Equipo Mtto. Rehabilitación
• Compra de Refacciones
• Controlar los Máximos y Mínimos
• Supervisar inventario correcto de refacciones.
• Mantener permanentemente los equipos e instalaciones en su mejor estado.
• Coordinar las reparaciones de emergencia y se ejecuten lo más pronto
• Proyectar mejoras en la maquinaria y equipos.

Jefe de mantenimiento at DEACERO (2018-05 – 2024-09)

• Planeador de Mantenimiento Autónomo, Preventivo y Correctivo de los siguientes equipos. (Trituradora Metso, Liebherr, BOBCAT, Mitsubishi, Linde, CAT, Volvo, Komatsu, Sennebogen, PowerBoss, Quinta Rueda, Roll Off, Volvo, Freightlinner, KW, Etc).
• Control de Presupuesto.
• Presentación de Resultados a Directivos.
• Juntas 3G+K
• KPI
• Administración de Personal.
• Rol de Turnos.
• Implementar Sistema MTD (Mantenimiento Total DEACERO).
• Implementar Herramientas de Excelencia

Jefe de Mantenimiento at Gen Industrial (2016-11 – 2018-04)

• Elaboración de Presupueto.
• Planeación de Mantenimientos preventivos y correctivos.
• Cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivos y correctivos.
• Reparaciones de Componentes Mayor
• Optimizar la reducción de costos en nuestras reparaciones.
• Definir tiempos y personal requierido para los proyectos.
• Administración de Ordenes de Trabajo.
• Control de Rendimientos de Diesel.
• Presentaciones Semanales, Mensuales de Resultados.
• Dirección de Personal
• Diagnostico de Fallas

Jefe de Mantenimiento at Red ambiental (2015-05 – 2016-10)

• Planeación de Mantenimientos Preventivos y correctivos.
• Elaborar y supervisar el cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivos y correctivos.
• Control de Rendimientos de Diesel.
• Administración de Ordenes de Trabajo.
• Planeación de programa de capacitación de personal.
• Encargado las siguientes áreas taller, pintura, soldadura, hidraulica, lavado, engrasado y llantera.
• Cotizacón de refacciones y atención a proveedores.
• Semaforo de llantas.
• Mejoras de procesos.

Coordinador de Proyectos at Komatsu Marubeni Maquinarias México Sa. De Cv (2012-11 – 2014-12)

Gestionar las operaciones de servicio en Proyectos a Nivel Nacional.

• Establecer indicadores y metas, cumplimiento de los mismos.
• Calculo y Realización de Contratos de Mantenimiento.
• Realización de presupuesto anual de ventas, costo, gasto, utilidad.
• Análisis de Costo, Gasto, GP.
• Realizar presentación de resultados mensual, semestral y anual para los altos mandos.
• Usuario líder para la implementación de nuevo sistema ERP.
• Implementación del sistema ERP (EXACT GLOBE)

Ingeniero de Proyectos at Komatsu Marubeni Maquinarias México Sa. De Cv. (2010-11 – 2012-11)

• Lider de Proyectos.
• Coordinar la integración y entrega de proyectos.
• Administración de Proyectos, Tiempo y Recursos.
• Definir tiempos y personal requerido para los proyectos.
• Responsable del servicio y seguimiento pos venta.
• Preparación, Ejecución y Supervisión de Trabajos en Campo.
• Cotización de Proyectos a clientes externo e internos.
• Administración de ordenes de trabajo.
• Facturación de Ordenes de trabajo.
• Coordinación y Elaboración de Over haul.
• Compra de Herramientas.

Estudios Universitarios - titulado – Universidad Metropolitana de Monterrey (2008 – 2011)

Estudios Universitarios - titulado en Ingeniero Mecanico Administrador in Ingeniero Mecanico Administrador – Universidad Metropolitana de Monterrey (2008 – 2011)