Erick Nava Escudero

Amplia experiencia en retail, con gran sentido de responsabilidad y cumplimiento de meta, metódico, detallista y crítico en cuanto a la realización de mi trabajo. Apegado a normas y procedimientos establecidos para el logro de objetivos, los cuales siempre estarán enfocados al beneficio económico de la empresa.

Líder

Directivo en el seguimiento de las acciones tomadas por mi equipo de trabajo buscando la empatía con ellos de manera influyente acercándome a sus necesidades. Cuento con experiencia en expansión y operación de fashion retail, farmacias, tiendas de conveniencia y prendario. Manejo de hasta 130 multiunidades, 1000 colaboradores, personal de confianza y sindicalizado, conocimiento del territorio nacional

Director Regional at Fundación Rafael Dondé/Banco Dondé (2021-01 – 2026-04) Prendario y Servicios Financieros • Direccionar las estrategias de negocio para lograr los objetivos de la compañía de posicionamiento en el mercado y rentabilidad.

• Responsable de Región Oriente. Veracruz, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala e Hidalgo.
• Administración integral de las sucursales, generando las estrategias para llevarlas a las metas por medio de equipos capacitados, enfocados, disciplinados y motivados.
• A cargo de una cartera por $250 mdp y generando ingresos mensuales por $24 mdp. Director regional at Tiendas Milano (2019-01 – 2020-12) • Direccionar las estrategias de negocio para lograr los objetivos de la compañía de posicionamiento en el mercado y rentabilidad.
• 120 sucursales con pisos de venta desde 200 m2 hasta 1500 m2, distribuidas en los estados de Veracruz, Oaxaca, Quintana Roo, Yucatán, Campeche, Baja California Norte y Sinaloa.
• Administrar integralmente las sucursales, generando las estrategias para llevarlas a las metas por medio de equipos capacitados, enfocados, disciplinados y motivados.
• Ventas anuales por $700 mdp 2019 – 3.4 millones de clientes Regional de operaciones at Santory International y Zoy Zolo Yo (2013-01 – 2019-12) • Direccionar las estrategias de negocio para lograr los objetivos de la compañía de expansión, posicionamiento en el mercado y rentabilidad.
• 58 sucursales con pisos de venta desde 200 m2 hasta 800 m2 distribuidas en los estados de Veracruz, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, Yucatán, Chihuahua, Coahuila y Tamaulipas.
• Administración integral de las sucursales, generando las estrategias para llevarlas a las metas.
• Ventas anuales por $570 mdp. 2018 – 2,000,000 de clientas • He tenido bajo mi responsabilidad las regiones Sureste, Golfo, Centro y Centro-Sur.
• Liderazgo del Comité de Merma de la empresa para replicar buenas prácticas de región. Gerente de Operaciones at OXXO (2007-01 – 2013-12) • Apertura de nuevos puntos de venta. Cubriendo el plan de expansión estipulado Maximizar la rentabilidad de cada unidad de negocio, optimizando los recursos humanos y económicos • Asegurar la excelencia operativa, por medio de la implementación de las estrategias comerciales de operación, seguridad, servicio y relaciones con proveedores clave.
• Desarrollar sistemas de trabajo que optimicen la cadena de valor de mercaderías inventarios, recibo, abasto, calidad y generales de tienda.
• Facilitar, coordinar y direccionar el esfuerzo y tareas de los asesores comerciales, orientándolos hacia el enfoque del negocio • Dar seguimiento a indicadores, estandarizando la operación de todas las tiendas por medio de procesos.
• Autorización de préstamos de personal, rendiciones de cuentas por resultados y desarrollo de nuevos líderes de tienda • Análisis de ventas y toma de decisiones en base a reportes de ventas semanales.
• Responsable de los indicadores de venta, utilidad, gastos, merma, inventarios, control de efectivo, retención de personal, scorecard ejecución y evaluaciones operativas y proyectos de mejora continua Director de Plaza at Farmacias del Ahorro (2004-01 – 2007-12) • Cumplir con el plan de expansión en las regiones: Pachuca, Tulancingo, Tepeji del Rió, Cruz Azul, Tecámac Edo. de México.
• Desarrollar a las Jefaturas de área en su disciplina laboral para contribuir en el logro de los objetivos de las sucursales de la plaza.
• Certificar el logro de los objetivos a través de los procesos operativos de los puntos de venta en las regiones: Pachuca, Actopan, Ixmiquilpan, Tula de Allende, Tulancingo, Tizayuca, Huauchinango Puebla, Calpulalpan Tlaxcala.
• Control de sucursales propias y 7 Franquicias Gerente de Tienda at SAM'S CLUB (1999-01 – 2004-12) Tienda de Autoservicio.

Diversas

Jefaturas • Mejor empleado del año en el año 2000 – Viaje a junta de accionistas Bentonville Arkansas USA

Maestría in Administración y Dirección de Empresas

Carrera in Comercio exterior