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Erick Ramos

Erick Ramos

Ingeniero mecánico industrial

Talento
Gómez PalacioMiembro desde 21 de abril de 2026
Planeación y control de mantenimientoConfiabilidad de activos (Asset Management)TPM (Total Productive Maintenance)Análisis de KPIs de mantenimientoControl de costos y presupuestosGestión de equipos técnicosMejora continua (Lean / Kaizen)Seguridad industrial y cumplimiento ambientalGestión de residuos peligrososSistemas de gestión de mantenimiento (CMMS)Excel avanzado (análisis de datos y reportes)Indicadores de desempeño (KPIs)
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Sobre mí

Ingeniero Mecánico Industrial con más de 18 años de experiencia en mantenimiento industrial, confiabilidad de activos y gestión operativa, principalmente en industria metalúrgica y manufactura. Especialista en planeación estratégica de mantenimiento, control de costos, TPM y mejora continua, con enfoque en seguridad, cumplimiento normativo y eficiencia operativa. Historial comprobado en optimización de recursos, incremento de disponibilidad de equipos y control de indicadores clave (KPIs), liderando equipos técnicos y proyectos de alto impacto en plantas industriales.

Experiencia

Ingeniero en Confiabilidad de Equipos (Mantenimiento) at Clarios (2025-07 – Present)

Administración de sistema TPM y optimización de confiabilidad de activos críticos

  • Administré el sistema TPM (Total Productive Maintenance), optimizando la confiabilidad de activos críticos.
  • Implementé control de historial técnico de equipos, mejorando la trazabilidad de fallas.
  • Aseguré la disponibilidad operativa de equipos críticos bajo estándares de seguridad industrial.
  • Controlé costos de mantenimiento, logrando eficiencias operativas y reducción de desviaciones presupuestales.
  • Supervisé personal técnico, asegurando cumplimiento de programas de mantenimiento.

Programador de Planeación y Control de Mantenimiento at Met-Mex Peñoles (2006-01 – 2025-12)

Planificación, programación y control de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo con gestión de presupuestos y supervisión de equipos

  • Planifiqué y programé mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, mejorando la disponibilidad de equipos críticos.
  • Coordiné reuniones técnicas multidisciplinarias para priorización de mantenimiento y mejora continua.
  • Monitoreé y analicé KPIs (MP, MPD, MC), generando reportes técnicos y financieros para toma de decisiones.
  • Administré presupuestos operativos, incluyendo cuentas de reparación mayor y control de costos de mantenimiento.
  • Implementé el programa Pit Stop, reduciendo tiempos de paro en áreas críticas (hornos, grúas, moldeadoras).
  • Gestioné condiciones inseguras y ambientales, contribuyendo al cumplimiento normativo y reducción de riesgos.
  • Controlé consumo de diésel en equipos móviles y estacionarios, optimizando costos energéticos.
  • Administré almacenes de residuos peligrosos conforme a normativa ambiental vigente.
  • Supervisé equipo de hasta 15 colaboradores, mejorando desempeño y cumplimiento de objetivos del área.
  • Coordiné mantenimiento de servicios generales: compresores, bombas, redes de gas, agua, red contra incendio y flotilla interna.

Educación

Licenciatura in Ingeniería Mecánica Industrial – Instituto Tecnológico de la Laguna (1997-01 – 2001-12)

Maestría in Administración de Empresas – Universidad Autonoma de Coahuila (2007-01 – 2010-12)

Habilidades

Ingeniero mecánico industrial

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