Erick Serna

Licenciatura en Comercio Internacional (pasante) con más de 7 años de experiencia en la gestión administrativa y operativa de almacenes, control de inventarios y cumplimiento de procesos de control interno. Especialista en la planeación y ejecución de inventarios físicos vs. virtuales, supervisión de procesos de recepción, acomodo, surtido y entrega bajo la metodología PEPS/FIFO, e ingreso de movimientos en SAP S/4 HANA (MM/SD). Capacidad comprobada para dirigir equipos de hasta 60 personas y garantizar la precisión de existencias.

Coordinador de almacén y surtimiento at Italika (2024-07 – 2025-07)

Recepción, almacenaje y surtimiento de material para empaque de producto terminado, reportando directamente a la Gerencia de Distribución. Garantizando el control de inventario de 350,000 estructuras metálicas, 5,000 pallets y 25,000 piezas de cartón, teniendo en cuenta metodología FIFO con 98% de precisión de inventario, logrando asegurar la distribución de motocicletas y cumplir con el Fill Rate para temporada alta.

• Ingreso de materiales de empaque para la distribución con control de entradas en sistema SAP S/4 HANA, el promedio semanal de movimientos entre recepciones, retornos o cambios es de 150,000 piezas.
• Dirección de un equipo de 60 personas, 4 administrativos y 56 operadores generando sinergia y acuerdos en pro del ambiente laboral, incrementando un 25% de satisfacción en encuestas por parte de capital humano.

Analista de costos at Italika (2023-10 – 2024-07)

Costeo de OP, liquidación y cierre total, analizando las variaciones en mano de obra, compra de materia prima nacional que pudieran afectar el costo y movimientos de PT incompleto y procesos pendientes.

• Logré disminuir el promedio semanal (50%) de OP abiertas, midiendo la antigüedad de cada una y dando seguimiento en conjunto con las áreas operativas para que concluyeran los procesos y poder cerrarlas de manera correcta.
• Stock promedio de inventario de Materia Prima, Producción y Producto Terminado.

Analista Control Interno at Italika (2017-09 – 2023-09)

Desarrollo del plan anual de inventarios basado en metodología ABC para MP (4 millones de piezas), PP WIP (300 mil piezas) y PT (80 mil motocicletas), aplicando inventarios cíclicos con mi equipo de trabajo (8 personas) para realizar las actividades, logrando una cobertura del 100% del total de inventario, divididos en una nave de producción, tres naves de materia prima y diez naves de producto terminado.

• Generación de un nuevo indicador producido vs surtido - realizar cruce de traspasos, requerimiento de las órdenes de producción y los consumos, logrando elevar la eficiencia de movimientos entre las áreas de MP y PP donde empezó con un 60% y termino con un 90%.
• Evaluación, revisión, desarrollo y auditoria de los procesos operativos como traspasos entre almacenes detectando áreas de oportunidad, impactando en la productividad y ahorros de la compañía, así como impactos reputacionales.

Licenciatura in Comercio Internacional – Instituto Universitario del Estado de México (2016)