Gerente Regional Zona Norte at III Servicios / Pemex DIP (2022-06 – 2026-05)
- Administración de 411 Autotanques en 20 terminales de 8 estados.
- Coordinación de 3 subgerentes operativos y 22 supervisores en sitio repartidos en 8 estados de la republica asegurando el cumplimiento de objetivos y procesos.
- Supervisión del cumplimiento normativo y operatividad de las unidades.
- Coordinación de mantenimientos, calibraciones y campañas de mejora.
- Gestión de proveedores y comunicación directa con PEMEX.
Subgerente Operativo at III Servicios / Pemex DIP (2021-03 – 2022-06)
- Apoyo en coordinación y seguimiento de los cambios de llantas nuevas, alineación y balanceo, mantenimientos preventivos y correctivos, calibracion de motor de los Autotanques de la flota de SEDENA.
- Capacitación a operadores PEMEX sobre sistemas del proyecto Última Milla.
- Recoleccion validadicon y carga de evidencias para auditorías.
Ingeniero de Procesos at Renault Grupo Witt (2019-11 – 2021-02)
- Mejora de eficiencia y atención al cliente mediante análisis de KPIs.
- Supervisión y auditoría de 5S.
- Atención a clientes y retroalimentación operativa de las encuestas de satisfacción.
- Análisis PDCA de las causas raíz de las quejas más frecuentes para la realización de planes de mejora.
Analista de Capacitación at MegaDealer (2018-12 – 2019-10)
- Desarrollo de cursos presenciales y virtuales.
- Administración de plataforma e-learning y análisis de indicadores.
- Coordinación de logística de capacitación.
Promotor Kaizen at Toyota Revolución Automotriz Toy (2013-09 – 2018-08)
- Mapeo, análisis, seguimiento y mejora de procesos del distribuidor.
- Implementación de las políticasde Toyota de Méxicoen cada área del distribuidor.
- Coordinación de cursos para el personal en el centro de capacitación Toyota.
- Capacitación al personal de nuevo ingreso.
- Desarrollo y análisis de KPI´S de las diferentes áreas del distribuidor.
- Análisis PDCA de las causas raíz de las quejas más frecuentes para la realización de planes de mejora.
