Fabián Isaac Muñoz Sánchez

Enfocado a resultados trabajando en equipo y liderando proyectos para mejorar el performance a nivel organizacional

Deacero Alambres Planta León

Puesto: Jefe de Manufactura

Tiempo: julio 2021 – mayo 2022

• Manejo de personal 75 operadores y 5 teamleaders con 4 líneas de producción trefilado, Re trefilado, Re trefilado fino y armadura de alambre.
• Revisión de inventarios de materia prima y producto terminado, para la planeación diaria.
• Junta diaria con staff de soporte para mejorar el performance del equipo.
• Reportes diarios a gerencia de día anterior.
• Planeación y asignación de actividades de fin de semana y cierre de plan de producción.
• Solución de problemas mediante metodología PDCA 3G+K.
• Atención a proveedores para asegurar funcionamiento de servicios de refacciones y requerimientos para las líneas de producción.
• Cumplimiento de Mantenimiento Autónomo y TPM´s.
• 5´s y Seguridad para la prevención de accidentes y ambiente enfocado a producir.

Draexlmaier Automotive Components Lagos de Moreno

Puesto: Supervisor de producción Sr.

Tiempo: agosto 2018 – enero 2021

• Manejo de personal 70 a 80 operadores y 5 teamleaders de 5 líneas de producción de laminación de interiores automotrices upper 1 y 2, beltline, Modelo Y y bondeados.
• Revisión de inventarios de raw material y finish producto.
• Validación de planeación semanal.
• Llenado de reportes del turno con accionables para reducir las pérdidas.
• Junta diaria con staff de soporte para mejorar el performance del equipo.
• Líder de análisis de top de defectos con metodología SMART.
• Reportes de indicadores diarios.
• Juntas de inicio de turno con teamleaders, técnicos y operadores.
• Seguimiento a matriz de habilidades.
• Seguimiento con proveedores con atención de sorteos de raw material.
• Seguimiento a caminatas gerenciales enfocadas a performance de líneas de producción.
• 5´s y Seguridad para la prevención de accidentes y ambiente enfocado a producir.

Hirotai automotive trim

Puesto: Supervisor de producción Hidrografía

Tiempo: septiembre 2017 – junio 2018

Seguimiento a plan de producción diario y nuevos proyectos Inventarios de materiales Manejo de personal Reducción de paros de línea 5's Lay out Flujo de proceso Tiempos y movimientos Balanceo de línea

Kolektor GTO

Puesto: Supervisor de proceso de Estampado

Tiempo: junio 2015 – septiembre 2017

• 8 meses en Eslovenia con transferencia de proyecto Starter para Mercedez, BMW,
• Responsable de personal, Mantenimiento, Ajustes y Autocontrol. Con 0% de defectos logrado

Ingeniero mecatrónica

Universidad tecnológica de León