Gerente General | Facility Manager | MBA | PMP
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Licenciado en Administración de Empresas Turísticas con una Maestría en Administración de Empresas. Tengo 12 años de experiencia en la administración y dirección de empresas, en especial en la industria del entretenimiento, retail y construcción. A lo largo de mi carrera dirigí múltiples sucursales dentro del país enfocándome en la administración, operación y mantenimiento de las mismas.
Como Project manager supervisé la apertura de 32 sucursales en México y 6 en LATAM. En la dirección y administración de proyectos, he demostrado mi capacidad para liderar en entornos cambiantes y desafiantes. Mi enfoque adaptable y mi habilidad para analizar problemas complejos me permiten encontrar soluciones efectivas y mantener la eficiencia en todas las etapas del proyecto.
Mi liderazgo inspirador promueve la cohesión del equipo, asegurando que cada miembro contribuya al éxito general.
PUESTO: Dirección Administrativa y de Proyectos EMPRESA: Gumplay Factory GIRO: Industria de la construcción de parques para el entretenimiento.
Me uní como encargado de optimizar procesos administrativos, y de gestión de proyectos alineados con los objetivos organizacionales.
Supervisé todas las áreas: finanzas, ventas, recursos humanos, manejo de proveedores y contratistas, compras, entre otras. Gestioné recursos financieros, creando presupuestos, analizando costos y tomando decisiones. Manejé documentación, contratos, pagos y conciliaciones bancarias. Lideré la ejecución de proyectos y forjé relaciones con proveedores claves. Revitalicé procesos internos, mejorando eficiencia y coordinación interdepartamental. Negocié acuerdos con proveedores y contratistas, garantizando ejecuciones exitosas. Coordiné estrechamente equipos para lograr proyectos a tiempo y con éxito.
Al ser designado director regional, enfrenté la misión de optimizar operaciones en diversas propiedades a nivel nacional. Desafíos incluían reducir costos, alcanzar metas de ventas, mantener sucursales eficientes y expandir estratégicamente Happyland. Lideré la transformación operativa, encarando problemas como mantenimiento deficiente, ventas bajas y gestión ineficiente.
Tomé la iniciativa de liderar expansión y asumí roles directivos, demostrando habilidad para detectar oportunidades. Implementé un enfoque orientado a resultados. Forjé estrategias innovadoras para lograr ambiciosos objetivos.
Formé y supervisé personal, optimicé cadena de suministro al negociar con proveedores y lideré aperturas y remodelaciones, incluyendo exitosa creación de Happyland Adventure en Perú y Chile.
Al asumir el rol de Gerente Nacional de Operaciones y Proyectos de Expansión, enfrenté la gestión y mantenimiento de varias sucursales en México. Me encontré con la necesidad de mejorar la experiencia del cliente y aumentar las ventas. Mi rol consistió en liderar la gestión de proyectos para abrir nuevas sucursales en todo el país, manteniendo relaciones con proveedores y contratistas.
También me enfoqué en desarrollar estrategias de marketing y utilizar KPIs para impulsar el éxito operativo y financiero. Orquesté la apertura exitosa de nuevas sucursales bajo dos nuevas marcas, logrando una expansión significativa a nivel nacional. Implementé estrategias de marketing efectivas que elevaron el conocimiento posicionamiento de la marca.
Maestría en Administración de Empresas. Universidad Cuauhtémoc. (2013 - 2015)
Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas. Universidad de Guadalajara. (2004 – 2009)
