Gerente de Operaciones (CEDIS) - Alimentos COPA SA de CV
(2025-11)
- Rediseñé el modelo de distribución nacional, reduciendo los costos logísticos en 35 % y elevando la puntualidad de entregas al 99 %.
- Implementé políticas de inventario y planeación ABC, disminuyendo las mermas en 80 % y aumentando la confiabilidad del inventario de 80 % a 98 %.
- Desarrollé una herramienta predictiva de demanda que impulsó un crecimiento sostenido en ventas de 8.5 % mensual.
- Integré la operación logística, comercial y de planeación de demanda, incrementando la satisfacción del cliente en más del 25 %
- Lideré la implementación de políticas de inventario por SKU-CEDIS, reduciendo el capital inmovilizado en 20 % y elevando la confiabilidad de inventario de 90 % a 99 %.
- Rediseñé procesos logísticos, logrando una disminución del 90 % en mermas y faltantes.
- Desarrollé una herramienta estadística para el cálculo de políticas de inventario que incrementó la rotación de 1 a 3 veces por mes.
- Mejoré la satisfacción del cliente del 85 % al 97 %, garantizando entregas con un 100 % de cumplimiento en tiempo y forma.
Jefe de Almacén – Materias Primas - Plásticos y Derivados
(2024-05 - 2025-02)
- Lideré la implementación de políticas de inventario por SKU-CEDIS, reduciendo el capital inmovilizado en 20 % y elevando la confiabilidad de inventario de 90 % a 99 %.
- Rediseñé procesos logísticos, logrando una disminución del 90 % en mermas y faltantes.
- Desarrollé una herramienta estadística para el cálculo de políticas de inventario que incrementó la rotación de 1 a 3 veces por mes.
- Mejoré la satisfacción del cliente del 85 % al 97 %, garantizando entregas con un 100 % de cumplimiento en tiempo y forma.
Gerente Nacional de Almacenes (Corporativo) - Embotelladora AGA del Centro
(2022-07 - 2024-02)
- Lideré la estandarización nacional de políticas de inventario en siete plantas, reduciendo en 30 % el capital de inventario y mejorando la confiabilidad de 80 % a 98 %.
- Implementé sistemas WMS, Frogg y Canan Flet con una ejecución del 100 % en tiempo y presupuesto.
- Incrementé el fill rate de 90 % a 95 % y las ventas mensuales en 12 %, alineando la operación logística con las áreas comercial y de planeación.
- Diseñé tableros de control e indicadores (KPIs) que aumentaron la visibilidad operativa y la toma de decisiones estratégicas.
Gerente de Transporte y Operaciones - Operadora Avícola San Miguel
(2021-04 - 2022-07)
- Rediseñé el modelo de distribución nacional, reduciendo los costos logísticos en 25 % y elevando la puntualidad de entregas al 98 %.
- Implementé políticas de inventario y planeación ABC, disminuyendo las mermas en 80 % y aumentando la confiabilidad del inventario de 80 % a 98 %.
- Desarrollé una herramienta predictiva de demanda que impulsó un crecimiento sostenido en ventas de 4.5 % mensual.
- Integré la operación logística, comercial y de planeación de demanda, incrementando la satisfacción del cliente en más del 15 %.
Gerente de Almacén, Logística y Distribución - Especies MOY
(2019-01 - 2019-10)
- Estandaricé los procesos logísticos en múltiples almacenes, elevando la confiabilidad de inventario al 97 %.
- Optimizé las rutas de distribución y transporte, logrando una reducción de 18 % en los costos operativos.
Gerente de Logística, Almacenes y Embarques - Cristalerías para el Hogar
(2014-10 - 2018-02)
- Integré SAP-WMS en la gestión logística, aumentando la productividad operativa en 30 %.
- Implementé metodologías 5S y Kaizen, reduciendo desperdicios y mejorando la eficiencia global en 20 %.
Jefe Nacional de Planeación de Distribución e Inventarios - AJEMEX
(2013-10 - 2014-10)
- Diseñé políticas nacionales de inventario, reduciendo quiebres de stock en 35 % y mejorando la disponibilidad de producto.
- Implementé tableros de control en SAP que automatizaron reportes y aumentaron la precisión del análisis logístico.
Jefe Programador Central de Distribución - Jugos del Valle
(2011-08 - 2012-10)
Jefe de Cadena de Suministros - RYC Alimentos
(2008-04 - 2011-01)
Jefe de Logística y Almacenes - Schlemmer de México
(2006-11 - 2007-12)
Jefe de Logística, Programación, Almacenes y Transportes - Nestlé de México
(2004-08 - 2006-10)
Superintendente de Manejo de Materiales - JCI
(1995-01 - 2004-12)
