Fernando Lorza Olaya

Director de Manufactura y Gerente de Planta con más de 25 años de trayectoria progresiva en operaciones industriales complejas y manufactura continua.

Experiencia integral en producción, mantenimiento, ingeniería, confiabilidad, CAPEX/OPEX, calidad, gestión ambiental, seguridad y excelencia operacional. Liderazgo de operaciones de hasta 401 colaboradores, 138.000 toneladas/año de producción de papel para impresión y escritura y responsabilidad presupuestal consolidada de COP 328.000 millones/año (costo directo de manufactura, gastos e inversión CAPEX). Perfil ejecutivo orientado a resultados, con experiencia en gestión de costos, productividad, eficiencia, disponibilidad de activos, continuidad operacional, seguridad y desarrollo de equipos.

Formación como MBA, Programa para Director de Operaciones (COO) en MIT y Six Sigma Black Belt.

Director de Manufactura – Planta 2 | Gerente de Planta / Plant Manager - Carvajal Pulpa y Papel - Guachené, Colombia

(2024-10)

Responsable de operación integral de fabricación de papel, incluyendo calderas y turbogenerador, fabricación de pulpa, fabricación de papel, conversión a resmillas, mantenimiento y proyectos, gestión ambiental y calidad. Alcance: equipo de 401 colaboradores.

• Gestión de producción anual de 138.000 toneladas de papel para impresión y escritura.
• Administración de COP 260.000 millones/año de costo directo de manufactura, COP 50.000 millones/año de gastos y COP 18.000 millones/año de inversiones CAPEX.
• Reducción de 12% en el costo directo de manufactura.
• Mejora de 5% en la eficiencia global de producción.
• Reducción de 3% en gastos.
• Reducción de 19% en eventos de seguridad, incluyendo primeros auxilios y accidentes incapacitantes.
• Dirección integral de producción, mantenimiento e ingeniería, calidad y gestión ambiental.
• Definición de estrategia y portafolio CAPEX/OPEX orientado a eficiencia, seguridad, productividad y vida útil de activos.
• Implementación de Six Sigma, TPM y reducción de variabilidad.
• Implementación de 11 proyectos de ahorro con metodología Six Sigma, con un ahorro estimado anual de COP 15.600 millones.
• Desarrollo de equipos técnicos y operativos de alto desempeño, formación especializada y pipeline de talento.
• Fortalecimiento de disciplina operacional, liderazgo, clima organizacional y cultura de seguridad.
• Implementación del programa cuidado de la vida bajo 4 pilares: empoderamiento, disciplina operacional, liderazgo e infraestructura.
• Implementación de dashboards de KPI en tiempo real de indicadores clave operativos, habilitando seguimiento continuo y toma de decisiones basada en datos.

Gerente de Manufacturas Finales – Planta 2 - Carvajal Pulpa y Papel - Guachené, Colombia

(2016 - 2024)

Responsable de las actividades administrativas y operativas del área de producción de papel, Máquina de Papel N.º 4, conversión a resmillas y producción de pulpa moldeada. Alcance: 166 colaboradores.

• Gestión del presupuesto de producción, costos y gastos.
• Implementación de proyectos de inversión.
• Plan de desarrollo para personal operativo e ingenieros de proceso.
• Implementación de planes de mejora del clima organizacional y liderazgo operacional.
• Implementación de sistema de predicción de reventones en la máquina de papel, reduciendo paradas no programadas y mejorando la continuidad operacional.

Jefe de Línea – Reprograf, Planta 2 - Carvajal Pulpa y Papel - Guachené, Colombia

(2016 - 2016)

• Liderazgo operativo de Máquina de Papel N.º 4. Alcance: 76 colaboradores.
• Cumplimiento de metas de producción, calidad y eficiencia.
• Control de costos, optimización de tiempos y estabilidad del proceso.
• Liderazgo de proyectos Black Belt y ejecución de iniciativas Green Belt orientadas a productividad.
• Planeación de mantenimiento y coordinación de confiabilidad.

Jefe de Línea – Papeles Finos UFS/CFS, Planta 1 - Carvajal Pulpa y Papel - Yumbo, Colombia

(2012 - 2015)

• Responsable de las máquinas papeleras N.º 1, N.º 2, N.º 3 y planta de papel esmaltado. Alcance: 167 colaboradores.
• Liderazgo de equipos multitarea con foco en calidad, seguridad y continuidad operativa.
• Optimización de parámetros técnicos y reducción de desperdicio.

Gerente de Operaciones – Esmaltados, Planta 1 - Carvajal Pulpa y Papel - Yumbo, Colombia

(2011 - 2012)

• Responsable del área de recubrimiento de papel. Alcance: 67 colaboradores.
• Formulación de presupuesto operativo y planes CAPEX/OPEX.
• Implementación de iniciativas de eficiencia y estandarización técnica.

Profesional de Operaciones - Carvajal Pulpa y Papel - Yumbo, Colombia

(2006 - 2010)

Profesional en Desarrollo - Carvajal Pulpa y Papel - Yumbo, Colombia

(2004 - 2006)

Profesional en Entrenamiento - Carvajal Pulpa y Papel - Yumbo, Colombia

(2000 - 2004)

Electricista de Mantenimiento - Carvajal Pulpa y Papel - Yumbo, Colombia

(1993 - 2000)

Programa - Director de Operaciones (COO) - Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) (2024)

MBA - Gestión Estratégica - Universidad Icesi (2013)

Certificación - Black Belt Six Sigma - Centro Nacional de la Productividad (INDG), Brasil (2006)

Especialización - Alta Gerencia Internacional - Universidad Icesi (2003)

Ingeniería - Ingeniero Electricista - Universidad Autónoma de Occidente (2002)