Gabriel Cedillo

Giro: mobiliario.

Director de operaciones y proyectos - ARRAY MARKETING S.A. DE C.V.

(2020-05)

Giro: mobiliario.

• A cargo de los proyectos y operaciones de las plantas de metal y madera, además de la gestión del: diseño, compras, fabricación, empaque y distribución de entregas del mobiliario retail de alta gama, negociación de contratos y tarifas con transportistas externos, manejo de personal gerencial de las áreas de tráfico, calidad, embarque, almacenes; desarrollo e implementación de principales indicadores, supervisión y gestión financieros (utilidad por proyecto), administrativos y operativos, entrega

Director de operaciones planta y logística internacional - ORGANITEC S.A. DE C.V.

(2011-09 - 2020-03)

Giro: mobiliario.

• A cargo de la logística y operaciones en la cadena de suministro, importación de E.U., Asia y Europa a cedis: México, Gdl, Monterrey y exportación Panamá, negociación de cotizaciones con transitarios y agencias aduanales, compras internacionales, gestión financiera, transporte terrestre, control de inventarios de mercancía en multi almacenes internos y externos, desarrollo e implementación del sistema operativo (CRM) y distribución de entregas, negociación de contratos y tarifas con transportist

Gerente de Distribución y Logística - RECUBRE S.A. DE C.V.

(2011-01 - 2011-08)

Empresa Mexicana. Giro: retail.

• A cargo de la logística en la cadena de suministro, importación de contenedores de Asia y Europa e Israel a México, trato con agentes aduanales, compras internacionales, gestión administrativa y operativa del centro de distribución, transporte vía marítima y terrestre, control de inventarios en almacenes interno y externos, manejo de P&L y estado de resultados, contratos con transportistas externos, implementación de código de barras para la rastreabilidad de los productos (WMS), planeación de r

FORmel D, S.A. DE C.V. - Cuautitlán

(2010-05 - 2010-09)

Empresa Alemana. Giro: Automotriz. Proyecto.

• A cargo de la logística y operaciones en la planta de ensamble FORD Cuautitlán para el lanzamiento del modelo Fiesta 2011, control administrativo y operativo del proyecto retrofit, materiales, sistemas, herramientas, manejo de personal (100) y generación de pedidos de compra de materiales a proveedores, embarque de 700 vehículos / día; para norte, centro y Sudamérica por vía terrestre y marítima.

Gerente de Instalaciones y Grúas - LUXTRONIC S.A. DE C.V.

(2007-08 - 2010-05)

Empresa Mexicana. Giro: Fabricación electrónica. Proyectos.

• Gestión de la entrega de la instalación de 38,000 luminarias para el Municipio de Santiago de Querétaro, Tlaquepaque (20,000) y Guaymas (7,000) a la dirección de alumbrado público municipal, desarrollo de procedimientos de instalación, grúas y servicio post-venta (garantías), control administrativo y operativo, manejo de personal, control de viáticos, entrega de materiales de reposición, manejo de células de trabajo en campo y control de almacenes.

Gerente de mantenimiento y servicio - DEWIMED S.A. DE C.V.

(2003-01 - 2007-08)

Empresa Alemana. Giro: Equipo médico de alta tecnología.

• Control administrativo y operativo de los servicios de instalación, mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico en instituciones públicas (ISSSTE, IMSS, SEMAR, ISSEMYM, SEDENA) y privadas (hospitales ángeles, medica sur, español, ABC), call center, asignación de técnicos, ruteos, coordinación de equipos, personas, tiempos, movimientos, instalaciones y viáticos, generación de cotizaciones, restructuración administrativa y planeación estratégica de la venta del servicio post-venta.

Subgerente de operaciones - DISTRIBUIDORA CIFRA-WAL*MART MEXICO Y CENTROAMERICA S.A. DE C.V.

(1996-09 - 2002-12)

Giro: Distribución y logística.

• A cargo del diseño e implementación de Global Distribución System G.D.S. (500 tiendas), para los formatos AURRERA, BODEGA AURRERA y SUPERAMA en el centro de distribución más grande del mundo $900,000,000 venta/mes; (Cuautitlán 1,500,000 cajas / semana, 250 embarques/día, exactitud de embarque 99.95%), manejo de P&L y estado de resultados, aplicación de controles administrativos y operativos, indicadores operativos y financieros, de personal (1,050) y mercancías varias (RETAIL AUTOSERVICIO), mont

Jefe de producción, acabado y embarque - IFAMESA S.A DE C.V

(1992-08 - 1996-09)

Bufete industrial. Giro: Proyectos plantas industriales. Motivo de salida: liquidación de la empresa.

• A cargo de la producción de pailería, estructura y tubería, metodología lean manufacturing, para PEMEX de acuerdo a las especificaciones de ingeniería, a cargo de 350 sindicalizados, aplicación de soldadura (tig y mig), tratamiento térmico, aplicación de controles administrativos y operativos, limpieza del metal con granalla metálica o arena sílica, a cargo de los almacenes de materia prima (lámina, placa de acero: diversos calibres y medidas, soldadura, tratamientos térmicos, galvanoplastia: pu

Maestría - Dirección de Operaciones y logística integral - Universidad Oberta de Catalunya

Estudios Universitarios - titulado - Ingeniero Industrial Mecánico