Gabriel Millan

Scrum Master con más de cinco años de experiencia impulsando la adopción de metodologías ágiles y facilitando la entrega de proyectos en entornos dinámicos y multidisciplinarios. He acompañado a equipos de desarrollo y Product Owners en la facilitación de ceremonias Scrum, gestión de impedimentos, riesgos y dependencias, seguimiento con métricas ágiles, coaching ágil y mejora continua, promoviendo la colaboración, el liderazgo servicial, la gestión de stakeholders, la predictibilidad y la entrega de valor al cliente. También cuento con experiencia en el seguimiento del trabajo mediante Jira y Azure DevOps.

Scrum Master at Nova Solutions (2020-03 – Present)

Cliente asignado Bancoppel

• Facilitación de ceremonias Scrum, incluyendo Daily, Sprint Planning, Sprint Review y Retrospective, para sostener el ritmo de entrega, la alineación del equipo y la mejora continua.
• Gestión de impedimentos, riesgos y dependencias para proteger el cumplimiento de los objetivos del Sprint y reducir bloqueos en la ejecución.
• Acompañamiento al Product Owner en la administración y refinamiento del Product Backlog para priorizar trabajo alineado al valor de negocio.
• Implementación de métricas ágiles para dar visibilidad al desempeño del equipo, fortalecer el delivery tracking y mejorar la predictibilidad de entrega.
• Seguimiento de indicadores como Velocity, Burndown Chart, Burnup Chart, Lead Time, Cycle Time, Throughput y Sprint Predictability para apoyar la toma de decisiones del equipo.
• Administración de tableros en Jira y Azure DevOps para dar trazabilidad al trabajo y seguimiento al avance del Sprint.
• Documentación funcional y técnica en Confluence para centralizar acuerdos, definiciones y seguimiento de iniciativas.
• Capacitación y coaching a equipos en prácticas ágiles, liderazgo servicial y mejora continua para fortalecer la adopción del marco de trabajo.
• Coordinación con áreas de QA, Desarrollo, Arquitectura y Negocio en proyectos con el cliente Bancoppel para facilitar la colaboración entre equipos y la gestión de stakeholders.

Scrum Master at Praxis (2018-05 – 2020-03)

Cliente asignado Daimler financial services

• Facilitación de equipos Scrum de entre 8 y 12 integrantes en Daimler Financial Services para sostener la colaboración, la cadencia de trabajo y la entrega continua.
• Implementación de Kanban para actividades de soporte y mantenimiento en Daimler Financial Services, mejorando la visibilidad del flujo de trabajo y la gestión de prioridades.
• Gestión del flujo de trabajo mediante Azure DevOps para dar seguimiento a tareas, bloqueos y avance operativo en Daimler Financial Services.
• Administración de proyectos en Jira para dar trazabilidad al trabajo y seguimiento a la ejecución del equipo en Daimler Financial Services.
• Elaboración de reportes ejecutivos con métricas ágiles para dar visibilidad al desempeño del equipo y apoyar la toma de decisiones en Daimler Financial Services.
• Coaching a equipos en principios Agile, Scrum y mejora continua para fortalecer la adopción del marco de trabajo en Daimler Financial Services.
• Apoyo en la definición de roadmaps y release planning para alinear prioridades, entregables y seguimiento de iniciativas en Daimler Financial Services.

Business Analyst / Scrum Master at Anzen Digital (2014-04 – 2018-05)

Cliente asignado Banamex

• Levantamiento de requerimientos funcionales y no funcionales para iniciativas en Banamex.
• Análisis y traducción de requisitos de negocio en coordinación con el equipo técnico para Banamex.
• Creación y refinamiento de historias de usuario para facilitar la definición y priorización del trabajo en Banamex.
• Elaboración de diagramas y casos de uso para documentar procesos y necesidades funcionales en Banamex.
• Seguimiento durante todo el ciclo de vida del proyecto para asegurar continuidad entre análisis, definición y ejecución en Banamex.
• Seguimiento de proyectos ágiles para dar visibilidad al avance de iniciativas y actividades del equipo en Banamex.
• Administración de backlogs para mantener la priorización y trazabilidad del trabajo en Banamex.
• Soporte al Scrum Master en ceremonias ágiles y seguimiento de compromisos del equipo en Banamex.
• Elaboración de reportes de avance para comunicar estatus y seguimiento de iniciativas en Banamex.
• Configuración de tableros Kanban y Scrum para organizar el flujo de trabajo y facilitar el seguimiento operativo en Banamex.
• Seguimiento de riesgos e impedimentos para apoyar la continuidad de las actividades del equipo en Banamex.