Gabriel Millan

Scrum Master at Nova Solutions (2020-03 – Present)

Facilitación de ceremonias Scrum, incluyendo Daily, Sprint Planning, Sprint Review y Retrospective, para sostener el ritmo de entrega, la alineación del equipo y la mejora continua.
Gestión de impedimentos, riesgos y dependencias para proteger el cumplimiento de los objetivos del Sprint y reducir bloqueos en la ejecución.
Acompañamiento al Product Owner en la administración y refinamiento del Product Backlog para priorizar trabajo alineado al valor de negocio.
Implementación de métricas ágiles para dar visibilidad al desempeño del equipo, fortalecer el delivery tracking y mejorar la predictibilidad de entrega.
Seguimiento de indicadores como Velocity, Burndown Chart, Burnup Chart, Lead Time, Cycle Time, Throughput y Sprint Predictability para apoyar la toma de decisiones del equipo.
Administración de tableros en Jira y Azure DevOps para dar trazabilidad al trabajo y seguimiento al avance del Sprint.
Documentación funcional y técnica en Confluence para centralizar acuerdos, definiciones y seguimiento de iniciativas.
Capacitación y coaching a equipos en prácticas ágiles, liderazgo servicial y mejora continua para fortalecer la adopción del marco de trabajo.
Coordinación con áreas de QA, Desarrollo, Arquitectura y Negocio en proyectos con el cliente Bancoppel para facilitar la colaboración entre equipos y la gestión de stakeholders.

Scrum Master at Praxis (2018-05 – 2020-03)

Cliente asignado Daimler financial services

Facilitación de equipos Scrum de entre 8 y 12 integrantes en Daimler Financial Services para sostener la colaboración, la cadencia de trabajo y la entrega continua.
Implementación de Kanban para actividades de soporte y mantenimiento en Daimler Financial Services, mejorando la visibilidad del flujo de trabajo y la gestión de prioridades.
Gestión del flujo de trabajo mediante Azure DevOps para dar seguimiento a tareas, bloqueos y avance operativo en Daimler Financial Services.
Administración de proyectos en Jira para dar trazabilidad al trabajo y seguimiento a la ejecución del equipo en Daimler Financial Services.
Elaboración de reportes ejecutivos con métricas ágiles para dar visibilidad al desempeño del equipo y apoyar la toma de decisiones en Daimler Financial Services.
Coaching a equipos en principios Agile, Scrum y mejora continua para fortalecer la adopción del marco de trabajo en Daimler Financial Services.
Apoyo en la definición de roadmaps y release planning para alinear prioridades, entregables y seguimiento de iniciativas en Daimler Financial Services.

Business Analyst / Scrum Master at Anzen Digital (2014-04 – 2018-05)

Levantamiento de requerimientos funcionales y no funcionales para iniciativas en Banamex.
Análisis y traducción de requisitos de negocio en coordinación con el equipo técnico para Banamex.
Creación y refinamiento de historias de usuario para facilitar la definición y priorización del trabajo en Banamex.
Elaboración de diagramas y casos de uso para documentar procesos y necesidades funcionales en Banamex.
Seguimiento durante todo el ciclo de vida del proyecto para asegurar continuidad entre análisis, definición y ejecución en Banamex.
Seguimiento de proyectos ágiles para dar visibilidad al avance de iniciativas y actividades del equipo en Banamex.
Administración de backlogs para mantener la priorización y trazabilidad del trabajo en Banamex.
Soporte al Scrum Master en ceremonias ágiles y seguimiento de compromisos del equipo en Banamex.
Elaboración de reportes de avance para comunicar estatus y seguimiento de iniciativas en Banamex.
Configuración de tableros Kanban y Scrum para organizar el flujo de trabajo y facilitar el seguimiento operativo en Banamex.
Seguimiento de riesgos e impedimentos para apoyar la continuidad de las actividades del equipo en Banamex.

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