Gerardo Hernández
Gerente/coordinador/jefe de logística, distribución, almacén, centros de distribución para empresas 3PL, logística propia y plantas de manufactura
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Sobre mí
Más de 10 años de experiencia en logística, producción, almacenaje, control de inventarios, CEDIS, SGC, mejora continua, calidad, trato con proveedores, operando con todo tipo de materiales o productos desde papelería, textiles, electrónicos, químicos, farmacéuticos, refacciones, alimenticios (fríos y congelados), bebidas hasta materiales de construcción con equipos especiales para su manipulación y manejo todos estos como productos terminados y sus materiales de empaque, materias primas y sus inventarios.
Experiencia
Gerente de Almacenes - TERRAFERTIL (NESTLE)
(2025-06 - 2026-03)
Responsable de los almacenes de materia prima, material de empaque, producto terminado e inventarios.
- Aumente IRA de un 70% a un 90% en los 3 almacenes (cíclicos)
- Fill rate de un 75% a un 92%
- Reduje el tiempo ciclo de surtido en un 50% en los 3 almacenes
- Rotación del personal reducida en un 30%
- Implemente KPI´s en solo 5 meses
- Responsable E-commerce
- Control proveedor logístico (Intermerk)
- Surtiendo directamente a las líneas de producción y generando boom de materiales
Gerente de Almacenes - GRUPO AGUAVIENTO
(2023-12 - 2025-02)
Responsable de los 2 CEDIS de la compañía, almacén MP y químicos.
- Logre el incremento del IRA de un 75% a un 98% en 4 meses
- OTIF de un 80% a un 95%
- Fill rate del almacén de un 70% a un 90%
- Implemente 5s, BPM, BPD, WMS y SGC
- Reducción de scrap en producción del 20%
- Control del proveedor logístico 3PL (Intermerk)
Coordinador de Almacenes - GRUPO MODELO
(2020-08 - 2023-11)
Responsable del CEDIS de 55,000 metros cuadrados para canal moderno (retail) y canal tradicional (ultima milla), almacén de selección de envase, administrando el proveedor de 3PL, vigilando indicadores: Fill rate, IRA, estadía de unidades, merma, destrucción, cíclicos, etc.
- Control de proveedor logístico 3PL (Logis 360 y Valder)
Gerente de Almacén - Código Alimentario (3PL)
(2018-08 - 2019-04)
Administré múltiples almacenes a lo largo del país, supervisé áreas clave como recibo, inventarios, surtido y calidad.
- Implementé procesos de certificación ISO y TIF, asegurando cumplimiento de estándares
- Lideré la cadena de frío y el resurtido a CEDIS foráneos
- Mejoré la eficiencia con la implementación de WMS
- Implementación y control de indicadores metodología Lean
- Entrega de indicadores y cotizaciones a clientes (KFC, Pizza Hot, Cinemex, Sonora Grill, etc)
SUB-GERENTE de Almacén - OFFICE MAX – GRUPO FH (3PL)
(2016-11 - 2018-05)
Encargado de las áreas de recibo, inventarios, almacén, surtido, preparación, embarques, tráfico y entregas a clientes y tiendas de la cadena (Retail), trato y negociación con proveedores, E-commerce.
- Implementación de indicadores, P&L, CAPEX
- Documentación de procesos ISO
- Implementación de lay out circuito de surtido para retail y línea de surtido para ventas corporativas
- Mejora de tiempo ciclo de preparación surtido y carga de 2:00 hrs promedio a solo 30 minutos
- Entrega de indicadores y cotizaciones a clientes (Dupont, Solae, Pochteca, Corian, Farmacias Benavides y Office Max)
Gerente Supply Chain - BIC No Sabe Fallar
(2008-08 - 2016-08)
Responsable de manufactura RS y Cinta correctora, almacenes de materia prima, refacciones, químicos, material de empaque (planta de manufactura) y del CEDIS.
- Logre incrementar del IRA en AMP y químicos del 85% al 99%
- AME del 88% al 99%
- APT del 80% al 95%
- Tiempos de surtido a producción de 35 minutos a 15 minutos
- Mejora de los KPIS como: VOC en un 10%, DOT en un 12%, OTIF 30%
- Reducción de scrap en líneas productivas del 30%
- Mejore el OTIF en un 30%
- Auditor interno ISO
- Surtiendo directamente a las líneas de producción y generando boom de materiales
Coordinador operaciones - HBI (Hanes, Wonderbra, Playtex, Rimbros)
(2006-12 - 2008-06)
Responsable de las áreas de almacén, recibo, exportaciones, etiquetado, empaque, surtido y embarques en el CEDIS Tlalnepantla, calidad y x-dock de las plantas de Huichapan y Cadereyta.
- Implemente 5´s y lay out para nuevo almacén
- Creación de procedimientos para certificación ISO
- Administración de flotilla de transporte
- Búsqueda, y negociación con proveedores de transporte
- Documentación de procesos para el SGC
- Fundador del SGC
Educación
Licenciatura - INGENIERIA INDUSTRIAL - FACULTA DE INGENIERIA- UNAM
Especialidad - LOGISTICA Y TRANSPORTE - UNADM (2015-05 - 2017-06)
