Gerardo Rodriguez

Arquitecto y Project Manager Senior con más de 20 años de experiencia liderando el ciclo completo de desarrollos inmobiliarios de gran escala (AAA, usos mixtos, residencial plus, retail e industrial). Especialista en la dirección de equipos multidisciplinarios, gestión de presupuestos, tramitología normativa y operación de inmuebles. Experto en optimizar recursos y asegurar rentabilidad desde la planeación hasta la entrega final del activo.

Consultor y director de Proyectos - Profesional Independiente

(2023-10)

• Reconversión comercial: Dirección integral de la remodelación, adecuación y operación de inmuebles residenciales para su transformación en espacios comerciales (oficinas, consultorios y alojamiento).
• Desarrollo industrial: Diseño y planeación de bodegas industriales de uso múltiple en el Estado de México, optimizando la logística interna y el almacenamiento.
• Gestión financiera y legal: Integración exitosa de expedientes técnicos para la obtención de créditos puente, licencias y permisos de construcción.
• Proyectos clave: Planeación, construcción y apertura de oficinas corporativas en el Edificio Reforma Plus y Corporativo Santa Fe, coordinando contratistas bajo estrictos parámetros de costo, tiempo y calidad.

Subdirector de Proyectos - Pulso Inmobiliario

(2012-10 - 2023-04)

• Liderazgo ejecutivo: Dirección del área de desarrollo de proyectos corporativos y de usos mixtos, coordinando a 14 profesionales directos y más de 250 contratistas indirectos.
• Gestión de proyectos: Supervisión del desarrollo, administración y operación de más de 690,000 m² construidos a través de proyectos icónicos como Torre Manacar (182,000 m²), Proyecto CD Insurgentes (274,000 m²), Torre Mapfre (94,000 m²), Corporativo TNYL (91,000 m²), Corporativo Cancún UNO (32,000 m²) y UNO Polanco Residencial (17,000 m²).
• Sustentabilidad y normatividad: Coordinación de equipos multidisciplinarios y relaciones públicas institucionales para la obtención de permisos y certificaciones internacionales LEED Silver y Gold.
• Fidelización y Key Account Management: Diseño de políticas operativas y atención de cuentas clave corporativas (Mapfre, MetLife, Aeroméxico, Cinemex, H&M, Embajada de Japón).
• Innovación comercial: Implementación del área de financiamiento de adecuaciones (fit-out) para clientes corporativos, acelerando la ocupación de los inmuebles.

Gerente de Obra - DWA De Wit y Asociados, S.A. de C.V.

(2011-08 - 2012-09)

• Cumplimiento normativo: Responsable de la construcción, equipamiento y comisionamiento del laboratorio de líquidos orales More Pharma, garantizando la estricta alineación con la normativa COFEPRIS.
• Control de costos: Gestión del presupuesto de obra, licitaciones, concursos y contratación de proveedores bajo esquemas de alta eficiencia financiera.

Gerente de Proyecto - Grupo COPRI

(2004-09 - 2011-07)

• Dirección de portafolio: Líder de proyectos residenciales Plus y usos mixtos, controlando un presupuesto acumulado de +MXN $1,375 Millones, administrando ingenierías, diseño y hitos de construcción.
• Edificio Basalto (Vivienda): 102,000 m² de construcción | Inversión: MXN $521.8 MDP.
• Residencial Parque Sur (Usos Mixtos): 128,000 m² de construcción | Inversión: MXN $421.3 MDP.
• Punta Estrella Playa del Carmen (Vivienda): 97,384 m² de construcción | Inversión: MXN $432.8 MDP.

Maestría - Diseño - Universidad Autónoma Metropolitana

Ingeniero - Arquitecto - Instituto Politécnico Nacional

Diplomado - Estrategia, Marketing y Finanzas Inmobiliarias - ITAM (2020)