Gilberto Guzman Castanon

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Talento

ZapopanMiembro desde 24 de octubre de 2026

ERP INTELISISERP ODOOERP MERQRYSAP B1SQL SERVERCRM

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Sobre mí

Ingeniero en sistemas computaciones con experiencia de 16 años en implementaciones de ERP’s con expertiz en las áreas comercial de Ventas, Punto de Venta (POS), Atención a Clientes, Comisiones y Destajos, Servicios, Devoluciones, Gestión de Proyectos, Ofertas, Precios y Costos, Sección Financiera, Cuentas Por Cobrar, Cuentas Por Pagar, Tesorería y Bancos, Conciliaciones Bancarias, Contabilidad, Activos Fijos, Importaciones, Sección Logística, Embarques, Gastos, Mantenimiento, Inventarios, Taller, Atención a Proveedores, Compras, Planeador de Ordenes, Producción, Mermas, Control de Calidad, Sección Recursos Humanos, Nómina, Control de accesos, Asistencias, Atención Personal, Servicios Internos, Reclutamiento y Selección, con experiencia en implementaciones de sectores empresariales de Importación, Exportación, Comercio Exterior, CFDI 4.0, Inmobiliarias, Retail, Manufacturera, Servicios y Automotriz, Con habilidades de desarrollo de software y de Base de Datos.

Experiencia

LÍDER DE PROYECTO ERP INTELISIS – ODOO – ERP MERQRY - SAP B1 – ERP DYNAMICS 365 at REINGENIERIA ESTRATEGICA DE SOFTWARE S DE RL DE CV (2016-03 – 2026-09)

Principales Funciones: Consultor Implementador ERP

Análisis y mejora de procesos de negocio.
Configuración y parametrización del ERP.
Desarrollo de adecuaciones, reportes e integraciones.
Coordinación de consultores, programadores y usuarios clave.
Elaboración de documentación funcional y técnica.
Ejecución y coordinación de pruebas.
Capacitación y acompañamiento a usuarios.
Gestión de incidencias, riesgos y cambios.
Migración y validación de datos.
Seguimiento de entregables, tiempos y objetivos.
Coordinación de la puesta en marcha (Go-Live).
Estabilización del sistema y seguimiento posterior a la implementación.
Levantamiento de requerimientos con directores, gerentes, usuarios clave y responsables.
Análisis de los procesos actuales (AS-IS).
Identificación de áreas de oportunidad, problemas operativos, duplicidad de actividades y cuellos de botella.
Asesoría sobre mejores prácticas de negocio y operación.
Traducción de necesidades operativas en requerimientos funcionales y técnicos.
Evaluación de la viabilidad de los requerimientos y propuestas de solución.
Definición de prioridades y alcance funcional de la implementación.
Elaboración del plan de trabajo y cronograma de actividades.
Definición del alcance, objetivos, etapas y entregables.
Asignación de responsabilidades y coordinación de tareas.
Seguimiento al cumplimiento de fechas y compromisos.
Administración de pendientes, dependencias y actividades críticas.
Coordinación de reuniones de seguimiento con el cliente y el equipo de implementación.
Elaboración de reportes de avance y presentación de resultados.
Toma de decisiones para mantener el proyecto alineado con sus objetivos.
Análisis de la estructura operativa de la empresa para determinar cómo implementar el sistema.
Configuración y parametrización de módulos, catálogos, reglas de negocio y flujos de operación.
Definición de permisos, perfiles y responsabilidades de los usuarios.
Configuración de procesos administrativos, financieros, comerciales, operativos y de inventarios, según el alcance contratado.
Definición de soluciones mediante configuración, adecuaciones, desarrollos o integraciones.
Coordinación de la implementación por fases, módulos o unidades de negocio.
Análisis técnico de requerimientos especiales.
Diseño y desarrollo de adecuaciones al ERP.
Programación de funcionalidades, procesos y automatizaciones.
Desarrollo y modificación de reportes, consultas y herramientas de análisis.
Análisis y corrección de errores de programación.
Validación técnica de los desarrollos antes de liberarlos a producción.
Coordinación entre consultores funcionales, programadores y administradores de bases de datos.
Diagnóstico de problemas funcionales, técnicos y operativos.
Análisis de causas raíz para evitar que los errores se repitan.
Resolución de incidencias y definición de soluciones alternativas.
Seguimiento de compromisos hasta confirmar la solución.
Prevención de retrasos y reducción del impacto de las incidencias en el cronograma.
Elaboración del plan de salida a producción (Go-Live).
Validación de prerrequisitos técnicos, funcionales y operativos.
Coordinación de la carga definitiva de datos.
Confirmación de que los usuarios, permisos y procesos estén preparados.
Coordinación de las actividades de arranque.
Verificación de que los procesos críticos funcionen correctamente.
Transferencia del sistema al equipo responsable de soporte y operación.
Cierre formal del proyecto y documentación de pendientes aceptados.

Líder de Proyecto en ERP Intelisis at INTELISIS SOFTWARE SA DE CV (2010-01 – 2016-03)

Consultor GRP - ODOO at SECRETARIA DE SALUD DE JALISCO (OPD SSJ)

Consultor GRP – Odoo Contabilidad Gubernamental. ERP Odoo

DESARROLLO Y CONSULTORÍA at SECRETARIA DE ECONOMIA (FONAES) (2006-02 – 2007-03)

Delphi 7.0 Microsoft Visual interbase ASP 6.0,
Crystal Reports 9.0 SQL Server
Desarrollo a la Medida

DESARROLLO y CONSULTOR at COORDINADOS COLÓN, S.A. DE C.V. GRUPO A.D.O. (2002-04 – 2006-01)

Desarrollo de Programas en Visual Basic 6.0 con Bases de Datos en SQL Server 7.0, Flash MX, Dreamwearer MX.
Soporte Técnico Preventivo y correctivo.
Impartición de Cursos, asesorías, etc.
Sistematización de Procesos. Manejo de Sistema AS/400
Administración de Servidor AS/400
Asesor de Implementación de Sistemas ERP, JDE, ADAM, CITRIX, ERPCO, SIVEB

PROGRAMADOR at ASESORÍA CREATIVA EN VENTAS S.C (2001-03 – 2002-04)