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Gilberto Tovar

Gilberto Tovar

Experiencia en Logística y distribución

Talento
Mexico City, Ciudad de MéxicoMiembro desde 28 de junio de 2022
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Sobre mí

Ingeniero en Transportes amplia experiencia en el manejo de CEDIS, control y análisis sobre rutas de transporte foráneas y locales, negociación de tarifas con proveedores de transporte, gestión en el control del presupuesto de gastos del área, así mismo la administración de flotillas, dando seguimiento a los embarques de las plantas cumpliendo con los indicadores logísticos.

Experiencia

Grupo Yadaim S.A de C.V. Noviembre 2019 – actual 

Jade Un Mundo Nuevo

Gerente de Logística

Principales Funciones

Distribución de productos de Belleza

Manejo de flota Propia y Terceros

Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular

Optimización y estandarización de procesos

Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario

Verificación de rutas locales y foráneas

Paula Cosmetics S.A DE C.V. Marzo 2017-Noviembre 2019

Gerente de Logística

Principales Funciones

Distribución de productos

Manejo de flota

Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular

Optimización y estandarización de procesos

Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario

Verificación de rutas locales y foráneas

EDIGLOBO S.A. DE C.V. Noviembre 2015 – Enero 2017

Gerente de Logística

Principales Funciones

Distribución de productos (revistas) Canal Moderno y Canal Tradicional

Administración de CEDIS

Total Supply chain

Manejo de flota

Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular

Optimización y estandarización de procesos

Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario

Verificación de rutas locales y foráneas

Ubicación de tiendas de Autoservicio

GEPP (PEPSI) Julio 2014 – Septiembre 2015

Jefatura Regional de Distribución

Principales Funciones

Optimización y estandarización de procesos

Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario

Manejo de indicadores de efectividad en la ruta y reducción de rechazos diarios en la ruta

Manejo de flota

Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular

DIPEX Junio 2012 – Junio 2014

Gerente de Operaciones CEDIS (Cliente Grupo Peñafiel)

Principales Funciones

Optimización y estandarización de procesos

Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario

Manejo de indicadores de efectividad en la ruta

Reducción de rechazos diarios en la ruta

Manejo de almacén

Manejo de flota

Manejo de Personal a cargo

Monitoreo de Unidades del parque vehicular.

Aplicación de la Metodología 5S

ESTRELLAS B&S S. DE R.L. DE C.V Mayo 2004- Abril 2012

Director Regional de ventas Septiembre 2009 a Abril 2012

Principales funciones y logros

Desarrollo de estrategias de ventas

Supervisión de 8 Directoras Divisionales A nivel nacional se logró el objetivo de llegar al punto de equilibrio establecido en 4 meses.

Gerencia Porteo/Cobranza y Transportación Mayo 2004 Septiembre 2009

Principales funciones y logros

Distribución de cosméticos a Nivel Nacional

Costos de operación transporte primario y secundario

Rutas de distribución

Auditorias y recuperación de Cartera Inactiva y morosa

Gestión de porteadores y cobradores

Embarques.

Implementación de Rutas para la distribución de los productos a nivel nacional reduciendo tiempos y costos de operación.

Contratación y formación de transportistas.

ARABELA S.A. DE C.V. Noviembre 1998- Mayo 2004

Supervisor de Porteo y transportación

Principales funciones y logros

Supervisión de productos a nivel nacional

Gestión de Porteadores y Cobradores

Regulación del Transporte Primario

Tiempos y Movimientos

Costos de Operación

Manejo de personal

Reducción de porteadores por medio de consolidación de Rutas de Distribución

Reducción de costos de operación sobre la base de la negociación con porteadores

TRANSPORTES FRAYLESCANOS Noviembre 1993–Octubre 1998

Gerente de Tráfico 

Principales funciones y logros

Logística

Distribución de carga Seca regular a nivel nacional

Tarifas, Costos de Operación y flota

Mantenimientos Correctivo y Preventivo de la flota

Almacén

Manejo de personal

Educación

U.P.I.I.C.S.A. Ingeniería en Transportes 1988-1993

 

Diplomado: Administración de Proyectos 2012

Facultad de Ingeniera (División de Educación Continua y a Distancia)

Cursos

 

Seminario: Aprocal AC 2008

Taller de Negociación para Compradores

Seminario: Qualom 2003

Inducción a la Calidad en el Servicio

Seminario: American Management Association 1998

Administración de la Gerencia de Tráfico

Ley Aduanera: Aduana de la Cd. de México 1993

Administración de Empresas: U.P.I.I.C.S.A 1990

 

Valoraciones