Experiencia en Logística y distribución
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Ingeniero en Transportes amplia experiencia en el manejo de CEDIS, control y análisis sobre rutas de transporte foráneas y locales, negociación de tarifas con proveedores de transporte, gestión en el control del presupuesto de gastos del área, así mismo la administración de flotillas, dando seguimiento a los embarques de las plantas cumpliendo con los indicadores logísticos.
Grupo Yadaim S.A de C.V. Noviembre 2019 – actual
Distribución de productos de Belleza
Manejo de flota Propia y Terceros
Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular
Optimización y estandarización de procesos
Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario
Verificación de rutas locales y foráneas
Paula Cosmetics S.A DE C.V. Marzo 2017-Noviembre 2019
Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular
Optimización y estandarización de procesos
Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario
Verificación de rutas locales y foráneas
EDIGLOBO S.A. DE C.V. Noviembre 2015 – Enero 2017
Distribución de productos (revistas) Canal Moderno y Canal Tradicional
Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular
Optimización y estandarización de procesos
Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario
Verificación de rutas locales y foráneas
Ubicación de tiendas de Autoservicio
GEPP (PEPSI) Julio 2014 – Septiembre 2015
Optimización y estandarización de procesos
Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario
Manejo de indicadores de efectividad en la ruta y reducción de rechazos diarios en la ruta
Manejo de Personal a cargo (Choferes), monitoreo de Unidades del parque vehicular
DIPEX Junio 2012 – Junio 2014
Gerente de Operaciones CEDIS (Cliente Grupo Peñafiel)
Optimización y estandarización de procesos
Planificación y supervisión de las rutas de reparto diario
Manejo de indicadores de efectividad en la ruta
Reducción de rechazos diarios en la ruta
Manejo de Personal a cargo
Monitoreo de Unidades del parque vehicular.
Aplicación de la Metodología 5S
ESTRELLAS B&S S. DE R.L. DE C.V Mayo 2004- Abril 2012
Director Regional de ventas Septiembre 2009 a Abril 2012
Desarrollo de estrategias de ventas
Supervisión de 8 Directoras Divisionales A nivel nacional se logró el objetivo de llegar al punto de equilibrio establecido en 4 meses.
Gerencia Porteo/Cobranza y Transportación Mayo 2004 Septiembre 2009
Distribución de cosméticos a Nivel Nacional
Costos de operación transporte primario y secundario
Auditorias y recuperación de Cartera Inactiva y morosa
Gestión de porteadores y cobradores
Embarques.
Implementación de Rutas para la distribución de los productos a nivel nacional reduciendo tiempos y costos de operación.
Contratación y formación de transportistas.
ARABELA S.A. DE C.V. Noviembre 1998- Mayo 2004
Supervisor de Porteo y transportación
Supervisión de productos a nivel nacional
Gestión de Porteadores y Cobradores
Reducción de porteadores por medio de consolidación de Rutas de Distribución
Reducción de costos de operación sobre la base de la negociación con porteadores
TRANSPORTES FRAYLESCANOS Noviembre 1993–Octubre 1998
Distribución de carga Seca regular a nivel nacional
Tarifas, Costos de Operación y flota
Mantenimientos Correctivo y Preventivo de la flota
U.P.I.I.C.S.A. Ingeniería en Transportes 1988-1993
Diplomado: Administración de Proyectos 2012
Facultad de Ingeniera (División de Educación Continua y a Distancia)
Taller de Negociación para Compradores
Inducción a la Calidad en el Servicio
Seminario: American Management Association 1998
Administración de la Gerencia de Tráfico
Ley Aduanera: Aduana de la Cd. de México 1993
Administración de Empresas: U.P.I.I.C.S.A 1990
