Grabiel Terriquez Camarena

Ejecutivo industrial bilingüe con 20+ años de experiencia global como CEO, fundador y asesor estratégico en acero, cemento, agregados, fundición y minería. Ha liderado operaciones multinacionales y transformado negocios tradicionales mediante innovación y excelencia operacional. CEO y fundador de Terriquez Torres Investments Inc., se especializa en asesorar procesos de due diligence para adquisiciones empresariales en el sector acerero, aportando una visión integral que combina conocimiento operativo y financiero.

Reconocido por su liderazgo enfocado a resultados, logró optimizar la eficiencia en plantas siderúrgicas, implementar estándares internacionales de calidad (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) y desarrollar equipos de alto rendimiento comprometidos con la seguridad industrial y el crecimiento sostenible. Su trayectoria en compañías globales como Harsco y CEMEX, así como la dirección de empresas propias, demuestra una capacidad probada para generar valor, impulsar expansiones estratégicas y guiar decisiones críticas en entornos complejos.

Liderazgo Estratégico Internacional: Historial de dirección general en México, Chile y otros países, gestionando unidades de negocio diversas y equipos multiculturales. Capacidad para definir la visión industrial y ejecutar planes estratégicos a largo plazo.

Excelencia Operativa y Seguridad: Experto en optimización de procesos de producción metálica (manejo de slag, chatarra, agregados) con estrictos estándares de zero harm. Implementó programas de mantenimiento preventivo y mejoras continuas que redujeron costos y aumentaron la productividad.

Desarrollo de Negocios y Crecimiento: Comprobada experiencia en expansión de operaciones y lanzamiento de nuevas líneas (ej. incursión en bienes raíces industriales). Negoció contratos clave con grandes siderúrgicas (Ternium, ArcelorMittal, CAP) y aseguró un crecimiento sostenido de ingresos.

Finanzas y Due Diligence: Maestría en Finanzas y amplia gestión de P&L y CAPEX. Competente en análisis financiero-operativo para fusiones y adquisiciones; identifica riesgos y oportunidades en procesos de compra de empresas industriales, aportando confianza y rigor al inversionista.

CEO & Fundador at Terriquez Torres Investments, Inc. (2025 – Present)

Firma de inversión y consultoría estratégica fundada y liderada por el Sr. Terriquez, enfocada en identificar oportunidades de negocio en industrias pesadas (especialmente acero) y en asesorar a inversionistas durante procesos de adquisición.

• Asesoría Estratégica: Brinda consultoría de alto nivel en due diligence, evaluando operaciones, activos y riesgos de empresas objetivo en el sector acerero para compradores internacionales.
• Visión Industrial: Aplica su amplia experiencia para proponer mejoras post-adquisición, optimización de activos y planes de integración, asegurando una transición exitosa y creación de valor sostenido.
• Liderazgo Ejecutivo: Dirige alianzas y negociaciones con fondos de inversión y corporativos, aprovechando su red global en los sectores metalúrgico y minero.

Chief Executive Officer (CEO) at The Kroll Group (2020 – 2025)

Consorcio empresarial con tres unidades de negocio (industria de agregados y bienes raíces).

• Dirección General: Lideró Gemsa, mina de agregados calizos para construcción; Malibú, unidad de arrendamiento inmobiliario; y Avviare, desarrollos inmobiliarios. Gestionó operaciones multidisciplinarias asegurando sinergias y rentabilidad en todas las unidades.
• Crecimiento Diversificado: Impulsó la diversificación de ingresos, expandiendo la capacidad productiva de la mina en un 15% y estableciendo una cartera estable de propiedades en arrendamiento.
• Resultados Financieros: Logró incrementos anuales consistentes en utilidades operativas mediante control de costos, reestructura organizacional y planes comerciales estratégicos. Implementó métricas de desempeño para un control gerencial efectivo.
• Liderazgo y Cultura: Fomentó una cultura corporativa enfocada en seguridad, cumplimiento ambiental y ética empresarial, consolidando la reputación del grupo en el mercado regional.

Country Manager, México & C.A. at Harsco Metals & Minerals (Harsco M&M) (2017 – 2020)

Posición final de una trayectoria de 12 años en Harsco, con roles crecientes en México, Guatemala, EE.UU. y Chile.

• Gestión Integral de Operaciones: Como director nacional, estuvo a cargo de todas las operaciones de Harsco M&M en México y Centroamérica (servicios industriales en plantas siderúrgicas). Supervisó múltiples sitios (Ternium Monterrey/Apodaca, ArcelorMittal Lázaro Cárdenas, SIMEC, Gerdau, DeAcero, y planta Guatemala), garantizando cumplimiento de contratos de reciclaje de escoria (slag), manejo de chatarra y servicios ambientales.
• Expansión de Negocio: Desarrolló nuevos negocios y extensión de contratos, incluyendo la exitosa implementación de un contrato mayor con Ternium en Monterrey, apoyando la transición con recursos renovados y personal capacitado. Su gestión contribuyó a un crecimiento de doble dígito en ingresos de la región.
• Excelencia Operacional: Aseguró indicadores clave (KPI) sobresalientes en seguridad (cero accidentes incapacitantes durante su gestión), disponibilidad de equipos y eficiencia en remoción de escoria. Planificó y ejecutó presupuestos anuales de CAPEX para renovación de maquinaria pesada, optimizando el ciclo de vida de activos y reduciendo costos de mantenimiento en un 10%.
• Liderazgo de Equipo: Dirigió más de 150 empleados multidisciplinarios, fortaleciendo las capacidades del talento local mediante programas de formación. Implementó iniciativas de “cuidado al empleado” que mejoraron la retención y clima laboral, alineadas con la cultura global de Harsco.

Site Manager, ArcelorMittal (México) & CAP Acero (Chile) at Harsco Metals & Minerals (2015 – 2017)

• Operaciones en Sitio (ArcelorMittal, 2015–2016): Encabezó las operaciones de Harsco dentro de la acería de ArcelorMittal en México, administrando equipos de transporte de ollas de escoria, excavación de fosas, procesamiento de escoria y corte oxiacetilénico. Mejoró la logística interna logrando acelerar un 20% los tiempos de retiro de escoria, y cumplió estrictamente con las normas de seguridad y medio ambiente del cliente.
• Operaciones en Sitio (Huachipato – CAP, 2016–2017): Gestionó las operaciones en la siderúrgica Huachipato (Chile), propiedad de CAP Acero. Aseguró la continuidad del servicio durante la transición contractual, implementando entrenamientos intensivos al personal local. Incrementó la recuperación de metal en escoria a través de mejoras en procesos de clasificación, aportando valor añadido al cliente. Estableció récords de seguridad sin accidentes registrables en 12 meses.

Asset Management Lead, Norteamérica at Harsco Metals & Minerals (2013 – 2015)

• Lideró la implementación del sistema Oracle eAM (gestión de activos empresariales) en siete sitios de Harsco M&M en EE.UU., México y Guatemala. Configuró la base de datos de activos, capacitación in situ a equipos de mantenimiento, y soporte a módulos de compras y finanzas. Esta digitalización mejoró la visibilidad de activos y redujo tiempos de inactividad por mantenimiento en un 15%.
• Desarrolló procedimientos estándar de reabastecimiento de combustible y monitoreo de condición para maquinaria pesada (sistemas telemétricos Caterpillar), extendiendo la vida útil de equipos críticos. Apoyó a otros departamentos en integración de reportes, logrando una toma de decisiones basada en datos.

Maintenance Planner & Asset Support, México & Guatemala at Harsco Metals & Minerals (2008 – 2013)

• Diseñó y ejecutó el programa de mantenimiento preventivo para más de 200 activos industriales (maquinaria de movimiento de escoria, vehículos de acarreo, equipos de trituración) en múltiples sitios de México y Guatemala. Implementó un sistema global de gestión de neumáticos (TMS) reduciendo el desgaste y costo por hora en un 10%.
• Generó reportes de KPI de mantenimiento (costo por tonelada, disponibilidad, uso de lubricantes) para la dirección regional, permitiendo optimizar presupuestos y justificar inversiones en maquinaria. Coordinó auditorías de condición de activos, identificando mejoras que elevaron la confiabilidad operativa.
• Participó en proyectos clave de arranque de contratos, destacando el reacondicionamiento de equipos usados para la operación inicial en Ternium Monterrey, cumpliendo plazos y estándares requeridos.

Planner de Mantenimiento & Auditor de Calidad at CEMEX México – División Concretos (2003 – 2008)

• Responsable del mantenimiento preventivo de 56 plantas de concreto premezclado y 450+ equipos (camiones mezcladores, bombas de concreto) a nivel nacional. Desarrolló planes semanales de mantenimiento y gestionó la cadena de suministro de refacciones, logrando reducir en 15% los tiempos muertos por fallas mecánicas.
• Encargado de la planeación financiera mensual del área de mantenimiento, controlando el presupuesto y los costos unitarios de mantenimiento por m³ de concreto. Implementó reportes especiales de costos que permitieron identificar eficiencias, contribuyendo a ahorros anuales significativos.
• Certificaciones de Calidad: Obtuvo certificación como Auditor Interno en ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001. Lideró la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001 en CEMEX Concretos, estandarizando procesos y elevando la satisfacción del cliente. Realizó auditorías de activos en múltiples plantas de CEMEX México, garantizando cumplimiento de normativas y mejores prácticas operativas.

Maestría in Finanzas – Universidad???? (México)

Ingeniería in Sistemas Computacionales – Instituto???? (México)