Guillermo Martinez

Licenciado en Administración con experiencia en gestión de CEDIS, operaciones, sucursales y liderazgo de equipos de trabajo. Especialista en control de inventarios, análisis de KPIs, logística, cadena de suministro.

Experiencia en supervisión operativa, control administrativo, control de costos, negociación con proveedores y desarrollo de estrategias comerciales orientadas al cumplimiento de objetivos, eficiencia operativa y rentabilidad del negocio.

Encargado administrativo - Talabartería Martinez - Coscomatepec, Ver.

(2025-12)

• Supervisión y control de inventarios, compras y proveedores para optimizar recursos y reducir costos.
• Gestión integral de procesos administrativos para garantizar el correcto funcionamiento.
• Negociación con proveedores clave para obtener mejores condiciones y garantizar el abastecimiento oportuno de materiales y servicios.
• Análisis y mejora de procesos administrativos internos para incrementar la eficiencia operativa y reducir tiempos de respuesta.
• Implementación de sistemas de evaluación de desempeño para mejorar la productividad del equipo.
• Coordinación y seguimiento de proyectos administrativos enfocados a la optimización de recursos y reducción de tiempos en procesos internos.

Gerente de sucursales - Materiales Vite - Pachuca de Soto, Hidalgo

(2025-07 - 2025-11)

• Supervisión y coordinación de operaciones diarias en múltiples sucursales para garantizar el cumplimiento de objetivos de ventas y calidad.
• Análisis financiero y control presupuestal de las sucursales para maximizar rentabilidad y minimizar costos.
• Implementación de estrategias de mejora continua para optimizar la eficiencia operativa y el servicio al cliente en cada sucursal.
• Desarrollo e implementación de planes de acción para apertura y consolidación de nuevas sucursales, asegurando alineación con la estrategia corporativa.
• Elaboración de reportes gerenciales con indicadores clave de desempeño (KPIs) para la toma de decisiones a nivel regional.
• Coordinación interdepartamental para la estandarización de procesos comerciales y administrativos entre sucursales, aumentando la eficiencia operativa de sucursales y CEDIS.
• Diseño e implementación de programas de incentivos específicos para sucursales que incrementaron la motivación y el rendimiento del equipo de ventas.

Encargado de CEDIS - Distribuidora el Toro - Ixtaczoquitlan, Veracruz

(2025-03 - 2025-07)

• Coordinación y supervisión de las operaciones diarias del CEDIS para asegurar la eficiencia en la distribución y almacenamiento logrando exactitud de 98%
• Implementación de estrategias de mejora continua para optimizar procesos logísticos y reducir costos operativos en un 20%
• Gestión y coordinación de inventarios para garantizar la disponibilidad y rotación adecuada de productos en un 88%
• Control y análisis de indicadores clave de desempeño (KPIs) para evaluar la efectividad del centro de distribución
• Colaboración con áreas de administración y logística para planificar y ejecutar planes de distribución y entrega.
• Supervisión del mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones y equipo del centro de distribución, minimizando tiempos de inactividad.
• Desarrollo e implementación de procedimientos para la recepción y despacho de mercancías, asegurando la trazabilidad y cumplimiento de tiempos establecidos.

Gerente de Sucursal - Grupo Rogonsa S de RL de CV - Tuxtepec, Oaxaca

(2020-10 - 2025-02)

• Dirección y supervisión general de la filial para asegurar el cumplimiento de objetivos comerciales y administrativos.
• Coordinación con áreas administrativas para optimizar procesos internos y mejorar la atención al cliente en un 95%
• Gestión integral de recursos humanos, incluyendo selección, capacitación y evaluación del personal.
• Planificación y control de presupuestos para maximizar la rentabilidad y eficiencia operativa de la sucursal en un 88%
• Supervisión y coordinación de operaciones diarias en la sucursal para asegurar la consecución de objetivos de ventas.
• Análisis financiero detallado y control presupuestal para maximizar la rentabilidad y reducir gastos en un 34%

Licenciado en Administración - Especialidad en área de recursos humanos y dirección organizacional en PYMES; Modelos de gestión administrativa y eficiencia operativa - Universidad Veracruzana (2014 - 2018)