Guillermo Rivas Peña

Project Manager con 5 años de trayectoria en la gestión estratégica de PMO y el liderazgo operativo de proyectos bajo marcos de referencia PMBOK, SAFe y Prince2. Me especializo en el diseño e implementación de entornos híbridos que permiten alinear la ejecución técnica con los objetivos financieros del negocio. Cuento con una trayectoria destacada en la coordinación de despliegues SAP S/4HANA y en la expansión de redes logísticas complejas en México y Latinoamérica.

Actualmente, me encuentro cursando una especialización técnica para la certificación GAIPC™ (Generative AI Professional Certification), enfocada en la optimización de procesos documentales y la eficiencia en la gestión de portafolios.

N/A at Especialización Técnica y Actualización (2025-09 – Present)

Periodo de inmersión y formación técnica centrada en el uso de herramientas de automatización e inteligencia artificial para la optimización de flujos de trabajo en la gestión de proyectos.

• Inicié un periodo de inmersión y formación técnica centrada en el uso de herramientas de automatización e inteligencia artificial para la optimización de flujos de trabajo en la gestión de proyectos.
• Preparación activa para la obtención de la certificación GAIPC™, con el objetivo de integrar soluciones de eficiencia administrativa que reduzcan la carga operativa en la oficina de proyectos, programada para el primer trimestre de 2026.

PM NUEVOS NEGOCIOS at ACTINVER (2025-05 – 2025-07)

Ejecuté el levantamiento, auditoría y limpieza del backlog inicial del portafolio de proyectos para el área de Nuevos Negocios.

• Ejecuté el levantamiento, auditoría y limpieza del backlog inicial del portafolio de proyectos para el área de Nuevos Negocios, asegurando la integridad de la información para su seguimiento por la Oficina de Transformación.
• Configuré la estructura de gobernanza, visibilidad y trazabilidad operativa en Jira Bigpicture, permitiendo la generación de reportes precisos y el seguimiento diario de hitos operativos.

COORDINADOR DE PMO at GRUPO TRUPER (2021-09 – 2025-05)

Lideré la ejecución operativa de proyectos de alta complejidad técnica, integrando marcos de trabajo SAFe y PMBOK para garantizar que los entregables estuvieran estrictamente alineados con los objetivos estratégicos y financieros de la compañía.

• Lideré la ejecución operativa de proyectos de alta complejidad técnica, integrando marcos de trabajo SAFe y PMBOK para garantizar que los entregables estuvieran estrictamente alineados con los objetivos estratégicos y financieros de la compañía.
• Gestioné de forma remota un portafolio de activos e infraestructura crítica en México y Latinoamérica (Perú, El Salvador, Panamá y Colombia), asegurando la estandarización de procesos en todas las sedes regionales.
• Coordiné 11 migraciones de SAP S/4HANA, asumiendo la responsabilidad de la gestión del cambio, el diseño de manuales operativos y la capacitación intensiva para el personal de los centros de distribución.
• Supervisé proyectos de obra civil de gran magnitud (predios de +10,000 m²) destinados a la expansión de la red logística, participando desde la etapa de búsqueda de terrenos y contratos hasta la entrega final de la infraestructura.
• Diseñé y desplegué la metodología interna de la PMO, estableciendo los estándares de atención de proyectos, flujos de aprobación y la creación de un repositorio de documentación técnica estandarizada.
• Capacité a Project Managers en el uso de metodologías de gestión y configuré planes de formación continua sobre herramientas institucionales para elevar el nivel de competencia técnica de la organización.

LÍDER DE BANCASEGUROS at AXA SEGUROS (2017-07 – 2021-05)

Dirigí el ciclo completo de lanzamiento para Uber Delivery en los ramos de Daños y Salud, coordinando la alineación de requerimientos legales, técnicos de emisión y operativos para asegurar un despliegue comercial exitoso.

• Dirigí el ciclo completo de lanzamiento para Uber Delivery en los ramos de Daños y Salud, coordinando la alineación de requerimientos legales, técnicos de emisión y operativos para asegurar un despliegue comercial exitoso.
• Implementé un modelo de negocio pionero basado en póliza global, integrando flujos de facturación mensual basados en kilometraje y tiempo de conexión (telemetría), optimizando la cadena de valor operativa.
• Coordiné el despliegue de coberturas y productos para instituciones bancarias de alto perfil (HSBC, Santander, Citi, Banbajío), aplicando marcos de trabajo Prince2 y PMBOK para cumplir con los estándares de cada socio.
• Supervisé a un equipo de 9 especialistas de alto desempeño, enfocados en la mejora operativa de procesos críticos como facturación (CFDI), atención de siniestros y control de devoluciones de primas, garantizando el cumplimiento estricto de SLAs.

Certificación GAIPC IA Generativa (Presentación de examen Abril 2026)

Certificación SAFe® 6 Agilist ID: 65780567-2733 | Scaled Agile, Inc. (Julio 2024)

Diplomado en Dirección de Proyectos (Alineado a PMBOK/PMP)

Licenciatura en Administración Industrial | IPN UPIICSA (Título y Cédula profesional)