Gerente at TABU SUSHI SAN LUIS, RÍO COLORADO (2026-02 – 2026-08)
- Dirigí la operación general de la unidad, asegurando calidad en producto, servicio y eficiencia.
- Durante mi gestión, las ventas aumentaron +35% y la utilidad neta pasó de márgenes negativos a 8% en los últimos 6 meses.
- Implementé controles de inventario y merma, reduciendo pérdidas en 22%.
- Estandaricé procesos operativos y de servicio, logrando una satisfacción del cliente de 95%.
- Responsable del manejo de cajas de efectivo, depósitos y reportes financieros.
- Selección y manejo de proveedores, personal de confianza para compras y operación.
Líder de unidad at SMARTFIT (2022-10 – 2025-09)
- Lideré la operación alcanzando metas mensuales de ventas y retención.
- Durante mi gestión asignó 5 unidades más en Culiacán, en las cuales hoy laboran más que yo de desarrollo y expansión.
- Desarrollo y promocioné talento interno; el actual Gerente Regional inició ó creció profesionalmente bajo mi liderazgo.
- Implementé estrategias comerciales y de servicio que incrementaron la afiliación en +40%.
- Optimicé costos y recursos, mejorando la rentabilidad y eficiencia operativa.
- Aseguré el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo e instalaciones.
Jefe de Servicios at PLAY CITY CASINO (2021-09 – 2022-05)
- Coordiné el personal de piso y supervisé el cumplimiento de protocolos y estándares de servicio.
- Encargado de áreas clave: restaurante, caja general, intendencia, mantenimiento y seguridad.
- Garanticé la seguridad en manejo efectivo, cortes y depósitos.
- Realicé manejo de cajas, cortes y depósitos, garantizando control y seguridad.
- Gestione reparaciones menores y control de mobiliario e insumos de operación.
Field Master Junior at HUAWEI (2020-09 – 2021-09)
- Entreñé y desarrollé al personal de ventas en KPIs y técnicas de venta.
- Implementé estrategias de exhibición y equipamiento de indicadores.
- Manejo de redes sociales y herramientas digitales para impulso de ventas.
- Atención y seguimiento a clientes, asegurando experiencia y fidelización.
Gerente at JUMP-IN (2019-07 – 2020-07)
- Diseñé e implementé la estrategia de compra y selección de proveedores.
- Manejo administrativo: facturación, caja chica, cortes de caja y reportes financieros.
- Supervisé al personal, trámites, permisos y capacitación.
- Realicé reparaciones, mantenimiento preventivo y control de mobiliario.
Analista de proyectos at BAJA FERRIES (2014-08 – 2015-08)
- Evaluó proyectos de inversión para las principales empresas del grupo.
- Elaboró análisis financieros, proyecciones y reportes de viabilidad.
- Presentó propuestas y recomendaciones que apoyaron decisiones estratégicas.
Gerente at SALAD'S HOUSE (2010-08 – 2013-06)
- Responsable de la estrategia de compra y negociación con proveedores.
- Control de inventarios, costos, caja general y reportes financieros.
- Contratación, capacitación y desarrollo de equipos de trabajo.
- Reparaciones, mantenimiento preventivo y mobiliario e instalaciones.
- Implementé mejoras operativas que incrementaron la eficiencia y rentabilidad del negocio.
