Hector Becerra

Contador Publico con más de 25 años de experiencia liderando y manejo áreas Administrativas, Operativas, Financieras, Auditoría Interna y Externa, Desarrollo Organizacional, Gobierno Corporativo, en entornos industriales y de manufactura, empresas de: servicios, automotriz, agroindustria, hospitales, textil, turismo y de manufactura. Experto en estructuración financiera, control de operaciones multicorporativas, consolidación contable y fiscal. Transformando modelos administrativos, optimizando recursos e implementando estructuras de control interno alineadas a la estrategia del negocio.

Fortalezas clave: visión estratégica, liderazgo de equipos multidisciplinarios, implementación de sistemas ERP, diseño de políticas corporativas, auditoría forense, negociación institucional, resiliencia y adaptabilidad.

Traper Servicios Empresariales, S.A. de R.L. de C.V. – Sector Servicios

Gerente General Feb. 2024 – Mar. 2026

· Rediseñé la estructura organizacional, mejorando la eficiencia operativa y administrativa fortaleciendo el clima laboral, implementé Organigrama, KPI´S, descriptivos de puestos de todas las áreas de la compañía.

· Implementé políticas y controles internos que redujeron riesgos operativos y mejoraron la trazabilidad financiera.

· Lideré la corrección de los registros contables, e implementación y cumplimiento de estrategias fiscales.

· Lideré negociación con clientes anteriores y nuevos.

· Negocié créditos y reestructura de pasivos con mejores tasas y condiciones financieras.

· Lideré y corregí el proceso y cálculo de elaboración de nómina, he implementé control Interno al 100%.

· Aseguré la generación y entrega de estados financieros para toma de decisiones y gestión de financiamiento.

Grupo Dalton – Dalton Servicios, S.A. de C.V. – Sector Automotriz

Gerente Sr. de Administración Jul. 2023 – Ene. 2024

· Centralicé la contabilidad de 14 empresas y 23 agencias (CHIREY, HYUNDAI, HONDA, KIA, BD…).

· Coordiné un equipo de 32 profesionales contables, estandarizando criterios contables y financieros.

· Supervisé el correcto calculo y cumplimiento de las obligaciones fiscales y contestación de requerimientos del SAT.

· Fortalecí el control interno y la comunicación entre áreas clave para mejorar la toma de decisiones.

· Coordiné y atendí a los auditores externos (KPMG), revisé y aprobé los dictámenes de las distintas empresas.

· Lideré en la entrega de financieros y analíticas para la toma de decisiones, cumpliendo con los tiempos.

DIVEMEX (Pimientos Selectos, S.A. de C.V.) – Sector Agrícola

Gerente Sr. de Administración Nov. 2016 – Jul.2023

· Dirigí la gestión administrativa y financiera de las operaciones de Jalisco, 2 plantas con más de 2,000 empleados.

· Administré presupuestos e inversiones superiores a $1,000 MDP.

· Controlé, Autoricé y Administré remesas semanales mayores a $15 MDP.

· Implementé control y análisis de inventarios costos de producción por unidad, mejorando eficiencia operativa.

· Coordiné expansión de 70 a 142 hectáreas de cultivo, asegurando viabilidad financiera (+$380 MDP).

· Fortalecí la planeación financiera, flujo de efectivo y capital de trabajo en entornos de alta rotación.

· Implementé ERP en nómina y producción, mejorando control y trazabilidad y cálculos Fiscales.

· Coordiné relaciones con brokers de aseguradoras y despachos legales para minimizar riesgos operativos.

· Controlé presupuestos de construcción invernaderos y satelitales de más de 380 MDP en Jalisco.

· Participé en proceso de adquisición de agrícola en operación con 100 hectáreas en Nayarit.

· Participé en certificaciones: Orgánicos USDA NOP, Primus GFS, Non GMO, Fair trade, CTPAT, HACCp.

· Áreas a mi cargo: Nóminas, RH, TS, Contabilidad, Cuentas x Cobrar, Cuentas X Pagar, Almacén. Área Médica…

· Gestioné mensualmente la devolución de IVA, revisando el cumplimento con el área de contabilidad.

· Reduje la rotación de personal de un 20% a un 3%.

Coordiné las áreas de Operaciones y Producción para establecer presupuestos y alcanzar las metas.

MFG Consulting – Sector Consultoría

Consultor Senior Nov. 2011 – Nov. 2016

· Ejecuté auditorías forenses y de control interno para corporativos nacionales.

· Reestructuré políticas y procesos internos de empresas como Sánchez y Martín, FKM y Grupo Crista Curva…

· Detecté riesgos financieros y fiscales, proponiendo soluciones con impacto directo en rentabilidad.

Sanatorio Rojas – Sector Hospitales

Gerente General Oct. 2010 – Nov. 2011

· Implementé ISO 9001:2008 y lideré la certificación del 80% de los servicios ante la SSA.

· Rediseñé el ERP institucional y gestioné licitaciones clave con instituciones como PEMEX y BANRURAL…

· Coordiné remodelación y equipamiento del hospital, así como mantenimiento de equipos médicos al 100%.

· Implemente la revisión de financieros mensuales vs presupuesto y analíticas de variaciones.

EDE – Escuela de Desarrollo de Empresa - Sector Consultoría

Consultor Empresarial Abr. 2009 – Oct. 2010

· Asesoré a empresas en planeación estratégica, control interno, estructura organizacional y fiscal.

· Implementé soluciones en sistemas de costos, KPIs y cuadros de mando integral (BSC).

Grupo Lepe’s (Alta Moda Textil) - Sector Textil (manufactura)

Gerente de Administración y Finanzas Mar. 2007 – Mar. 2009

· Negocié líneas de crédito por más de $6 MDP.

· Recuperé el 90% de la cartera vencida mediante estrategias legales y extrajudiciales.

· Implemente el sistema de costos, implementando márgenes de utilidad por modelos.

· Implementé el sistema ERP INTELISIS y establecí control interno en 3 plantas.

Grupo Vidanta – Sector Turismo y Bienes Raíces

Gerente Corporativo de Auditoría Interna Abr. 2003 – Nov. 2006

· Diseñé y ejecuté auditorías internas para Constructoras, Hoteles, Campo de Golf, Comercializadoras de tiempo compartido, implementando más de 720 políticas y procedimientos.

· Desempeñe temporalmente los puestos de contralor y gerente administrativo en la comercializadora de ventas internacional y en algunas constructoras del grupo.

· Revisé, corregí y aumenté la eficacia del trabajo realizado por los Contralores y Gerentes Administrativos.

· Realice auditorias forenses detectando fraudes en áreas como tesorería, constructoras, comercializadoras…

· Coordiné equipos de mystery shoppers en México y EE.UU., enfocados en evaluación operativa.

Corporativo Arcoíris – Sector Manufactura Plástica y Agua Embotellada

Jefe Corporativo de Auditoría Mayo 2001 – Mar. 2003

· Audité procesos financieros y operativos para certificaciones ISO y mejoras en controles internos.

KPMG – Sector Auditoría y Consultoría

Auditor Senior Feb. 1997 – Mayo 2001

· Participación en auditorías fiscales y financieras para empresas como: CEMEX, Sidek-Situr, Solectrón, Grupo Z, Lucky Star de México, Jaguar, Grupo Álica, Euzkadi, Calsonic Mexicana, WV y Chrysler entre otras...

· Evaluación de compra/venta de empresas (Eugenia, Barrilitos), dictamen fiscal y recomendaciones estratégicas.

Operadora Turística Costa Real - Sector Turismo

Contador General Ene. 1994 – Feb. 1997

Licenciatura en Contaduría Pública y Auditoría

Universidad de Guadalajara | 1988 – 1993

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Directivas para Gerentes

ITESO – Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente

Programa de Dirección y Gestión de Negocios

EDE – Escuela de Desarrollo de Empresas