Hernán Hernández Arriaga

Ingeniero Minero- Metalurguico con 24 años de experiencia liderando operaciones subterráneas de alta productividad (2,500 tpd) en yacimientos de cobre y polimetálicos. Especialista en métodos de barrenación larga (Longhole Stoping) y corte y relleno. Experto en la optimización de ciclos de avance con Jumbos de 16 ft en secciones de 4.0 x 4.5 m, logrando ritmos sostenidos de 360 metros de desarrollo mensual.

Líder enfocado en la cultura del cero daño, confiabilidad del activo (mantenimiento) y cumplimiento de metas operativas.

Superintendente de Minado Subterránea at Grupo NEXACA Distrito Minero (2022-01 – Present)

• Productividad: Sostenimiento de un ritmo de desarrollo lineal de 360 metros al mes en secciones de 4.0 x 4.5 m mediante la optimización de ciclos con Jumbos de 16 ft.
• Seguridad: Reducción del Índice de Frecuencia (IF) a 0.8 y mantenimiento del Índice de Gravedad (IG) en 0 durante 24 meses consecutivos bajo la política de Cero Daño.
• Mantenimiento: Incremento de la disponibilidad mecánica de la flota pesada del 78% al 86%, con una utilización efectiva del 74%.
• Eficiencia: Aumento del 14% en el rendimiento de avance por disparo y control de dilución por debajo del objetivo.

Superintendente de Operaciones Minado Subterráneo at Cia. Minera Bacis Sa De Cv. (2017-01 – 2022-11)

• Productividad: Sostenimiento de un ritmo de desarrollo lineal de 400 ml al mes en secciones de 4.0 x 4.5 m mediante la estandarización de ciclos con Jumbos de 14 y 16 ft.
• Seguridad: Reducción del Índice de Frecuencia (IF) a 0.8 y mantenimiento del Índice de Gravedad (IG) en 0 durante 24 meses consecutivos bajo la política de Cero Daño.
• Mantenimiento: Incremento de la disponibilidad mecánica de la flota (propia y de contratistas) del 78% al 86%, con una utilización efectiva del 74%.
• Gestión de Contratistas: Control estricto de valorizaciones, KPIs de avance físico, control de dilución minera y cumplimiento de normas de seguridad por parte de las empresas terceras.

Superintendente de Minado Subterránea at Cía. Minera la Negra (2009-01 – 2017-11)

• Productividad: Sostenimiento de un ritmo de desarrollo lineal de 400 ml al mes en secciones de 4.0 x 4.5 m mediante la estandarización de ciclos con Jumbos de 14 y 16 ft.
• Seguridad: Reducción del Índice de Frecuencia (IF) a 0.8 y mantenimiento del Índice de Gravedad (IG) en 0 durante 24 meses consecutivos bajo la política de Cero Daño.
• Mantenimiento: Incremento de la disponibilidad mecánica de la flota (propia y de contratistas) del 78% al 86%, con una utilización efectiva del 74%.
• Gestión de Contratistas: Control estricto de valorizaciones, KPIs de avance físico, control de dilución minera y cumplimiento de normas de seguridad por parte de las empresas terceras.

Superintendente de Minado Subterráneo at Cia, Minera PEÑOLES (2002-01 – 2009-03)

• Productividad: Aseguramiento de un ritmo constante de 350 ml de desarrollo al mes en secciones operativas utilizando Jumbos de 16 ft y optimizando los tiempos del ciclo de perforación y voladura.
• Gestión de Contratistas y Soporte: Dirección de contratistas especializados encargados de los frentes de soporte minero, logrando la estandarización del zarpeo automatizado (shotcrete) para control de roca y planes de bacheo sistemático para prolongar la vida útil de las llantas de la flota de acarreo.
• Mantenimiento (Disponibilidades): Elevación de la disponibilidad mecánica (DM) de la flota de perforación de desarrollo y producción del 76% al 85%, coordinando los talleres de interior de mina y el abasto de refacciones críticas.
• Seguridad y Medio Ambiente: Mantenimiento del Índice de Frecuencia (IF) en 0.8 y el Índice de Gravedad (IG) en 0 durante los últimos 24 meses mediante auditorías de control de roca (línea de fuego), amacice y estabilidad estructural.

Lean Six Sigma Black Belt – WHITE BELT | Mexico (2026-02)

Norma ISO 9000 in Control interno de calidad – Minera la Negra SA DE CV | Queretaro (2020-03)

Contabilidad Gerencial y Presupuestaria in Economía Financiera – Universidad del Valle de México (UVM), Campus Centro Ejecutivo | Hermosillo, SON (2018-05)

Diplomado in Geología Económica y Modelos Geológicos, relacionados con la Certificación de Reservas – Servicio Geológico Mexicano-SGM | Pachuca Hgo (2014-06)

Inglés in 2da Lengua curso en el Dominio Idioma Ingles. – Cevide centro de lenguas, Universidad Autónoma de Hidalgo | Pachuca (2026-04)