Hugo Lopez Pedro

Economista, con especialidad en Administración y Finanzas. Con experiencia Competente en Alta Dirección, Gobernanza Corporativa, Planeación Estratégica; Producción, Área Comercial y Procesos; Contraloría, Métrica y Estadística; Tecnología de la Información; Relaciones Públicas, Conducción de Personal con un Enfoque en Rentabilidad Económica.

Investigación Académica en Temas Económicos, Sociales y de Políticas Públicas, entre otras.

2021 a la fecha, Protokol Telecomunicaciones S.A. de C.V., CEO. 1/er Funcionario de una empresa de Telecomunicaciones a cargo de la Dirección de 325 empleados, Una Red de 175 Nodos Repetidores para llevar Internet a 130 Municipios Marginados de la Sierra Norte del Estado de Oaxaca, con un total de 17 Mil clientes. Responsabilidades:

● Planeación y diseño de estrategias globales de la empresa.

● Establecer objetivos estratégicos.

● Toma de decisiones.

● Planeación de presupuestos.

● Dirección de funcionarios de 2/o nivel con comunicación vertical.

● Gestión y motivación permanente a personal en general.

● Contacto permanente con clientes.

● Comparecencia e informes al Consejo de Administración sobre el logro de objetivos.

Indicador: Cumplimiento del 96% de Objetivos Comerciales, Operativos y Administrativos Anuales. Estabilidad y Rentabilidad Económica Satisfactorias a la fecha.

2018 a 2020, Sociedad Financiera del Pacífico S.A.P.I. de C.V. SOFOM ENR. Responsable de Recursos Materiales. Funcionario de 2/o nivel a cargo de 48 sucursales y edificio corporativo. Ejecución directa de:

● Planeación de POA.

● Apertura de nuevas sucursales.

● Compras y logística de materiales en general.

● Pool de proveedores, desarrollo de padrón oficial.

● Resguardo y control de activo fijo.

● Flotilla, 400 motos y 60 autos.

● Siniestros, accidentes y robo. manejo y seguimiento.

● Seguros y/o aseguradoras, flotilla, vida, infraestructura, fianza de fidelidad.

● Moto-financiamiento.

● Capacitación de Gerentes.

● Administración de arrendamientos.

● Licencias y permisos de funcionamiento.

● Sistemas de alarma en edificios.

● Administración cuenta concentradora CFE, altas, bajas, pagos, conciliaciones etc.

● Mantenimiento general de infraestructura.

● Paquetería y logística, DHL, Estafeta, Fedex, etc.

● Servicios generales.

Indicador: Optimización 6% Costo Operativo anual respecto al último cierre anual.

2015 a 2017, Traylfer S.A. de C.V. Gerente de Administración.

Funcionario de 1/er. nivel. A cargo de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar áreas: Producción; Contabilidad y Tesorería; Compras, Logística y Almacenes; Recursos Humanos y Servicios Generales; Área Comercial y/o Ventas; en Planta Industrial de 600 colaboradores con giro de Fabricación y ensamble de Tractocamiones, Aviones de Alcance Estratégico y Unidades Cisterna, para operaciones estratégicas de SEDENA y PEMEX.

● Planear, conducir y lograr Certificación ISO-9001.

● Venta y entrega de unidades fabricadas y terminadas a SEDENA y PEMEX.

● Presupuestos.

● Costos.

● Cadena de abastecimiento.

● Normas Oficiales Mexicanas.

● Auditorías Imss, STPS, Profepa, Protección Civil.

● Nóminas.

● Incidencias de personal, entre otros.

● Incidencias de personal, entre otros.

Indicador: Cumplimiento 100% de Plan de Producción durante contrato.

2011 a 2015, Secretaría de Gobernación, Sub-Secretaría del Sistema Penitenciario Federal. Jefe de Operaciones.

Funcionario

Federal a cargo de la Operación y Administración de áreas: Equipamiento Electrónico de Seguridad, CCTV, Comunicaciones e Informática

• Mantenimiento General de Infraestructura, Planta de Preparación de Alimentos, Almacenes

• Centro Médico, Laboratorio

• Servicios Públicos, Limpieza, Jardinería, Fumigación

• Flotilla, Combustibles y Aseguradoras

• Lavandería y Ropería

• Compras y Adquisiciones. Manejo de 800 operarios, entre otras.

Gestión Operativa

● Cumplimiento de Programas diarios, semanales, mensuales y anuales de mantenimiento.

● Cadena de Abastecimiento.

● Pool de Proveedores.

● Manejo de Estándares de Calidad.

● Manejo de NOM´s en general.

● Planeación Estratégica.

● Mapeo de Procesos.

● Desarrollo de Políticas de Ahorro Energético.

● Manejo de Auditorías e Inspecciones CNS, Conagua, Profepa, Semarnat, CNDH, etc.

● Reuniones, Mesas de Trabajo, Comités, Acuerdos y Negociaciones con Autoridades Federales, Estatales y Municipales.

● Manejo de Bitácoras y Cuadernos de Trabajo.

● Manejo de Incidencias Legales Diversas.

Gestión Administrativa

Análisis, Planeación y Elaboración de: Manuales Operativos, Guías, Políticas, Procedimientos, Planes y Programas de Trabajo; Informes, Presentaciones Ejecutivas, Gráficas, Indicadores, Diagramas, Oficios, Actas, Minutas, Memorandos y Documentos Diversos en General; Elaboración, Aplicación e Interpretación de Encuestas; Integración, Resguardo y Custodia de Expedientes Técnicos y Planos.

Gestión Financiera

Justificación, Desglose, Integración y Elaboración del Presupuesto mensual $150,000,000 aproximadamente.

Indicador: Garantizar ejecución y justificación al 100% del presupuesto asignado.

2009 y 2010, Gobierno del Estado de Oaxaca, Secretaría de Finanzas. A cargo de Planeación y Elaboración del Presupuesto de Egresos en relación al gasto público del estado.

2008 a 2011, Administrador del Servicio de Alimentos del Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca. Manejo de tres turnos, 140 Colaboradores; atendiendo 12,000 servicios al mes aproximadamente; a cargo de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar 12,000 servicios mensuales aproximadamente con Estándares de Calidad en Procesos de elaboración, Cadena de Abastecimiento, Costos, Mermas, Almacenes, Incidencias de Personal, Manejo de NOM´s, Programas de Mantenimiento; Seguridad e Higiene; Manejo de Auditorías e Inspecciones de Cofepris, Imss, STPS, Profepa, Semarnat, Protección Civil, etc.; Manejo de Personal Sindicalizado, entre otros.

2003 a 2008, Banco Compartamos. Gerente Regional. A cargo de una cartera de $47,000,000; 8,500 clientes, 40 colaboradores; Responsable de Colocación y Recuperación de Créditos, Captación de Clientes, Control de Mora; Planeación; Presupuestos de Ventas, Manejo de Indicadores, Cumplimiento de Objetivos; Supervisión en Campo; Desarrollo de Estrategias Comerciales, de Promoción y Publicidad; Creación de Manuales Operativos, Apertura de nuevas unidades de negocio.

1998 a 2003, Secretaría de Economía. Analista de Planeación y Diseño de Regulaciones, Normas, Protocolos y Reglas de Operación en otorgamiento de Líneas de Crédito; Viabilidad de Proyectos, Métodos de Producción, Tendencias de Mercado, Métodos de Comercio, Precios, Tasas, Elaboración de Manuales, Guías, Políticas, entre otros.

PREPARACIÓN ACADÉMICA

Licenciatura en Economía y Finanzas, UNAM.

Maestría en Administración de Negocios Globales, ITESM.

Inglés, fluido, verbal y escrito.