Ing Armando Miranda Becerra
Asesor Técnico - Industria Manufacturera y comercializadora
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Sobre mí
Cuento con más de 20 años de experiencia transformando plantas y liderando operaciones dentro de la industria metalmecánica. Mi trayectoria abarca la dirección integral de producción, ingeniería, calidad y logística, apoyada por una sólida base técnica y una Maestría en Ingeniería Industrial en Sistemas de Fabricación. Me destaco por alinear la estrategia de la planta con los objetivos financieros de la empresa, implementando manufactura celular y Lean Manufacturing para asegurar la continuidad operativa, elevar la rentabilidad y consolidar culturas de mejora continua y alto desempeño.
Experiencia
Asesor Técnico - Industria Manufacturera y comercializadora at Administradora CHIEF (2026 – Present)
- Planeación técnica y control técnica de producción.
- Diseño de procesos y productos (CAD).
- Implementación de Lean, 5S y Lean mejora continua.
- Aseso de supervisión de fabricación, ensamble y soldadura.
- Desarrollo de proveedores y herramientas productivas.
Gerente de Plata - Industria Manufacturera at Grupo Industrial Verduzco, S.A. de C.V. (2024 – 2026)
- Planeación y control de producción.
- Diseño de procesos y productos (CAD).
- Implementación de Lean, 5S y mejora continua.
- Supervisión de fabricación, ensamble y soldadura.
- Desarrollo de proveedores y herramientas productivas.
Gerente de Operaciones - industria Manufacturera at Flexarc, S.A. de C.V. (2021 – 2024)
- Gestión integral de operaciones de planta.
- Planeación y programación de producción.
- Implementación de 5S, Lean y seguridad industrial.
- Supervisión de procesos de soldadura y acabados.
- Optimización de mantenimiento y eficiencia operativa.
Gerente de Planta – Industria Automotriz at Grupo Selkar, S.A. de C.V. (2019 – 2021)
- Arranque de operación productiva desde cero.
- Diseño de procesos y layout de planta.
- Implementación de manufactura esbelta y 5S.
- Desarrollo de proveedores y herramientas.
- Supervisión de fabricación y ensamble.
Jefe de Plastificado at Well Known de México, S.A. de C.V. (2019-02 – 2019-09)
- Coordinación de producción y abastecimiento.
- Implementación de manufactura esbelta.
- Capacitación de personal operativo.
- Reducción de costos indirectos.
- Establecimiento de estándares de control.
Gerente de Proceso Metálicos at Metrika México (2016 – 2019)
- Dirección de áreas productivas y administrativas.
- Gestión del sistema ISO 9000.
- Implementación de Lean y layout de materiales.
- Capacitación y desarrollo de personal.
- Control de mantenimiento y documentación técnica.
Gerente de Planta at Becomar de México (2015 – 2016)
- Dirección de operaciones de manufactura.
- Mantenimiento del sistema de calidad ISO.
- Organización de layout y flujos productivos.
- Programación de producción y abastecimiento.
- Reducción de costos y desperdicios.
Produktiva (2014 – 2015)
- Diagnóstico de procesos productivos.
- Implementación de Lean y 5S.
- Capacitación en manufactura y mejora continua.
- Desarrollo de proveedores y herramientas.
Grupo Industrial San Bernardino (2014-01 – 2014-04)
- Gestión de producción, calidad y mantenimiento.
- Implementación de ISO 9000 y Lean.
- Incremento de productividad y control de inventarios.
- Reducción de desperdicios y costos.
Comercio Internacional y de Acero, S.A. de C.V. (2012 – 2014)
- Dirección de producción, ingeniería y calidad.
- Implementación de Lean, Kaizen y Poka Yoke.
- Desarrollo de proveedores y certificaciones.
- Mejora de layouts y eficiencia operativa.
Gerente de Planta – industria Automotriz at Grupo Industrial Vilchis (2010 – 2012)
- Implementación de manufactura celular y Kaizen.
- Reducción de inventarios y costos operativos.
- Incremento de productividad y valor agregado.
- Formación y liderazgo de equipos productivos.
Gerente de Planta at Cause Laser (2008 – 2010)
- Gestión de producción, calidad y mantenimiento.
- Implementación de ISO 9000, Lean y Kaizen.
- Desarrollo de proveedores y estandarización de procesos.
- Mejora de layouts y control operativo.
Gerente de Planta at RUMARA S.A. (2004 – 2008)
- Gestión de producción, calidad y mantenimiento.
- Implementación de ISO 9000, 5S y Kaizen.
- Desarrollo de proveedores y estandarización de procesos.
- Mejora de layouts y control operativo.
Gerente de Operaciones at Grupo SEP / T-Fal México (2001 – 2004)
- Dirección integral de áreas de planta.
- Implementación de ISO 9000 y Lean.
- Incremento de productividad y reducción de desperdicio.
- Capacitación masiva de personal.
Gerente de Planta at Grupo MAREL DE MEXICO (1998 – 2001)
- Dirección integral de áreas de planta.
- Implementación de Procesos y métodos.
- Incremento de productividad y reducción de desperdicio.
- Capacitación masiva de personal.
Jefe de Producción y Calidad at Autoliv México (1996 – 1998)
- Implementación de QS-9000 e ISO-9000.
- Reducción de fallas internas y desperdicios.
- Incremento de producción y control de calidad.
- Estandarización de procesos.
Gerente / Jefe de Calidad at Industrias Unidas (1993 – 1996)
- Implementación del sistema de aseguramiento de calidad.
- Documentación de procedimientos e instrucciones operativas.
- Capacitación de personal en calidad y control.
Educación
Maestría in Procesos de Manufactura – U.A.E.M. (2001 – 2003)
Ingeniería in Industrial – Instituto Tecnológico de Toluca (1988 – 1993)
