Isra Castillo

Ingeniero Industrial con más de 14 años de experiencia en Sistemas de Gestión de Calidad, Ingeniería de Calidad y Mejora Continua en manufactura. Especialista en implementación y mejora de ISO 9001, auditorías internas, gestión documental, acciones correctivas (CAPA), gestión de riesgos y optimización de procesos mediante Lean Six Sigma.

Experiencia liderando certificaciones, indicadores de desempeño (KPIs) y equipos multidisciplinarios para asegurar el cumplimiento de estándares y la mejora continua.

COORDINADOR DE CALIDAD, SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE at KAYJES INTERNATIONAL (2024-01 – Present)

• Administré el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, incrementando el cumplimiento del 50 % al 85 % mediante la estandarización de procesos.
• Coordiné auditorías internas, seguimiento de hallazgos y cierre de acciones correctivas y preventivas (CAPA).
• Implementé KPIs para monitorear procesos críticos y fortalecer la toma de decisiones.
• Lideré análisis de causa raíz mediante 8D, Ishikawa y 5 Why, reduciendo riesgos operativos en un 15 %.
• Gestioné riesgos, control documental y mejora continua mediante Lean Manufacturing, Kaizen y 5S.

INGENIERO DE CALIDAD at RCI REFACCIONES DEL BAJÍO (2024-01 – Present)

• Implementé controles de calidad bajo ISO 9001:2015, fortaleciendo el Sistema de Gestión de Calidad.
• Reduje defectos de producción en un 15 %, generando ahorros aproximados de $75,000 MXN mensuales.
• Implementé Lean Manufacturing para optimizar procesos y reducir tiempos de ciclo.
• Monitoreé KPIs y desempeño del proceso mediante análisis estadístico.
• Coordiné acciones CAPA utilizando metodologías 8D, Ishikawa y 5 Why.
• Participé en auditorías internas y estandarización de procesos.
• Aplicación de GD&T e interpretación de planos para validación de especificaciones de producto.

INGENIERO DE CALIDAD at RCI REFACCIONES DEL BAJÍO (2024-01 – Present)

• Lideré más de 10 proyectos estratégicos de mejora continua mediante Lean Six Sigma.
• Implementé KPIs para fortalecer la gestión de procesos y la toma de decisiones basada en datos.
• Coordiné auditorías internas y proyectos de certificación ISO 9001 a nivel regional.
• Gestioné riesgos y estandarización de procesos, reduciendo la variabilidad operacional en un 35 %.
• Generé ahorros superiores a $180,000 MXN bimestrales mediante optimización de procesos.

PROJECT MANAGER REGIONAL | MEJORA CONTINUA | CALIDAD at SEPOMEX (2019-01 – 2023-12)

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN at PROCTER & GAMBLE (2012-01 – 2013-12)

• Supervisé procesos de manufactura asegurando calidad, seguridad y productividad mediante indicadores de desempeño.
• Implementé Lean Manufacturing, Kaizen y 5S para reducir desperdicios y optimizar tiempos de ciclo.
• Lideré análisis de causa raíz y acciones CAPA para fortalecer la estabilidad del proceso.
• Participé en actividades de embarques, liberación de producto y control logístico.

INGENIERO INDUSTRIAL in Ingeniería Industrial – INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICO CAMPUS APIZACO, TLAX. (2012-01 – 2012-12)