Israel Trejo

Supervisor de producción con mas de 8 años de amplia experiencia en la coordinación de equipos y manejo de indicadores clave de desempeño (KPIs), especializado en la implementación de metodologías de mejora continua basado metodología KEIZEN y sistemas de control de calidad para maximizar la eficiencia y garantizar productos de alta calidad en entornos industriales.

Supervisor de producción - LAUAK México - Qro

(2024-10 - 2025-05)

• Supervisar y coordinar las actividades diarias del área de continua producción para garantizar el cumplimiento de los objetivos de calidad y cantidad
• Desarrollar e implementar estrategias de mejora continua para optimizar los procesos productivos y reducir tiempos de entrega
• Liderar reuniones diarias con el equipo para evaluar el progreso resolver problemas y ajustar planes según sea necesario
• Implementar y mantener los estándares de calidad durante todo el proceso de producción
• Gestionar los recursos y materiales necesarios para optimizar los procesos productivos
• Elaborar informes de seguimiento y reportes de producción para paquetería

Supervisor de producción - Bombardier aero space México - Qro

(2014-03 - 2024-09)

• Elaborar reportes detallados de seguimiento de producción para la gerencia y promover la adopción de metodologías 5S en el sistema
• Gestionar eficientemente los recursos y materiales garantizando la disponibilidad oportuna para el proceso productivo y minimizando retrasos en producción
• Coordinar la capacitación continua del equipo para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad
• Implementar sistemas de control de indicadores clave de desempeño para mejorar la productividad en la planta
• Liderar reuniones diarias con el equipo para evaluar el progreso resolver problemas y ajustar planes según sea necesario
• Monitoreo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y liderar acciones correctivas para alcanzar metas de producción
• Supervisar la seguridad del personal y producto
• Motivación de los equipos a cargo e impulso de la mejora continua

Lider de linea - Mitsubishi Electric México - Qro

(2011-01 - 2014-01)

• Motivar y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo para aumentar la productividad y el compromiso del equipo
• Desarrollar planes de capacitación personalizados que potencien las habilidades individuales y colectivas del equipo adaptándose a las necesidades cambiantes del área
• Fomentar el diálogo y la crítica constructiva Formación y capacitación de personal nuevo
• Seguimiento al plan de producción y 5 S
• Establecer metas claras y alcanzables para el equipo supervisando su progreso y asegurando la alineación con los objetivos organizacionales

Tecnico - Aeronautico - UNAQ

Sistema Operativo - COBAQ