Supervisor de producción - LAUAK México - Qro
(2024-10 - 2025-05)
- Supervisar y coordinar las actividades diarias del área de continua producción para garantizar el cumplimiento de los objetivos de calidad y cantidad
- Desarrollar e implementar estrategias de mejora continua para optimizar los procesos productivos y reducir tiempos de entrega
- Liderar reuniones diarias con el equipo para evaluar el progreso resolver problemas y ajustar planes según sea necesario
- Implementar y mantener los estándares de calidad durante todo el proceso de producción
- Gestionar los recursos y materiales necesarios para optimizar los procesos productivos
- Elaborar informes de seguimiento y reportes de producción para paquetería
Supervisor de producción - Bombardier aero space México - Qro
(2014-03 - 2024-09)
- Elaborar reportes detallados de seguimiento de producción para la gerencia y promover la adopción de metodologías 5S en el sistema
- Gestionar eficientemente los recursos y materiales garantizando la disponibilidad oportuna para el proceso productivo y minimizando retrasos en producción
- Coordinar la capacitación continua del equipo para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad
- Implementar sistemas de control de indicadores clave de desempeño para mejorar la productividad en la planta
- Liderar reuniones diarias con el equipo para evaluar el progreso resolver problemas y ajustar planes según sea necesario
- Monitoreo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y liderar acciones correctivas para alcanzar metas de producción
- Supervisar la seguridad del personal y producto
- Motivación de los equipos a cargo e impulso de la mejora continua
Lider de linea - Mitsubishi Electric México - Qro
(2011-01 - 2014-01)
- Motivar y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo para aumentar la productividad y el compromiso del equipo
- Desarrollar planes de capacitación personalizados que potencien las habilidades individuales y colectivas del equipo adaptándose a las necesidades cambiantes del área
- Fomentar el diálogo y la crítica constructiva Formación y capacitación de personal nuevo
- Seguimiento al plan de producción y 5 S
- Establecer metas claras y alcanzables para el equipo supervisando su progreso y asegurando la alineación con los objetivos organizacionales
