Itzel López González

Administradora con más de 10 años de experiencia liderando áreas de Administración, Finanzas y Operaciones en empresas de tecnología y servicios con presencia nacional y regional (México, Colombia, Perú, Argentina y Chile). Especialista en tesorería, planeación financiera, control presupuestal, flujo de efectivo, cuentas por pagar y cobrar, implementación de controles internos y optimización de procesos administrativos. Cuento con experiencia en la administración de presupuestos superiores a $50 millones de MXN, análisis financiero, reducción de costos hasta en un 30%, optimización del flujo de efectivo en un 20% y desarrollo de procesos orientados a mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad del negocio.

He liderado la implementación de áreas administrativas y financieras, estableciendo políticas, procedimientos e indicadores para fortalecer el control y la toma de decisiones estratégicas. Mi trayectoria incluye la gestión integral de equipos multidisciplinarios, supervisión de Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar, así como experiencia en Recursos Humanos y administración de personal, aportando una visión integral del negocio y capacidad para conectar la estrategia financiera con la operación.

Gerente de Administración y Finanzas at COMMERZCARGO (2025-12 – Present)

• Colaboro de manera estratégica con el área de Operaciones para optimizar y estandarizar procesos, impulsando la eficiencia operativa y la mejora continua.
• Implementé políticas y procedimientos de Recursos Humanos para fortalecer la administración de personal, estandarizar procesos internos y reforzar el control organizacional.
• Coordino la relación con proveedores estratégicos, gestionando contratos, acuerdos comerciales y el seguimiento al cumplimiento de niveles de servicio.
• Impulso iniciativas de mejora continua orientadas a fortalecer la estructura administrativa, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones del negocio.
• Lideré la implementación del área de Tesorería, estableciendo procesos y controles para la administración del flujo de efectivo y la gestión financiera.
• Diseñé e implementé el proceso de programación de pagos a proveedores, optimizando la liquidez y garantizando el cumplimiento oportuno de los compromisos financieros.
• Desarrollé políticas y procedimientos para la autorización, gestión y control de pagos, fortaleciendo el control interno y la transparencia de las operaciones.
• Superviso las áreas de Contabilidad y Cuentas por Cobrar, asegurando la correcta ejecución de los procesos contables y la recuperación oportuna de la cartera.
• Acompaño a líderes en la implementación de procesos y políticas organizacionales, promoviendo una colaboración efectiva entre las distintas áreas del negocio.
• Coordino proyectos transversales con equipos multidisciplinarios para asegurar una ejecución ágil y alineada con los objetivos estratégicos.

Gerente de Administración at NAAT-TECHNOLOGIES (2018-02 – 2025-05)

• Coordiné operaciones administrativas en México y países de Latinoamérica, promoviendo la estandarización de procesos y la colaboración entre equipos.
• Elaboré reportes e indicadores clave para la alta dirección, facilitando la toma de decisiones estratégicas.
• Analicé variaciones presupuestales y resultados financieros para apoyar a los directores del área en el cumplimiento de los objetivos del negocio.
• Administré y controlé presupuestos anuales de costos y gastos superiores a $50 millones de MXN, asegurando el uso eficiente de los recursos.
• Disminuí costos y gastos hasta en un 30% mediante la optimización de procesos y una mejor administración de los recursos.
• Supervisé el análisis de ingresos, logrando reducir la cartera vencida hasta en un 20%.
• Administré el flujo de efectivo y la tesorería con un enfoque en la continuidad operativa y la eficiencia del negocio.
• Coordiné la ejecución de cuentas por pagar para operaciones en Colombia, Chile, Brasil, Perú, Argentina y Estados Unidos.
• Implementé conciliaciones bancarias automatizadas, reduciendo errores operativos en un 40%.
• Gestioné la relación con instituciones financieras, negociando líneas de crédito y financiamiento para mejorar las condiciones financieras de la empresa.
• Supervisé la constitución de empresas y la apertura de cuentas bancarias en distintos países de Latinoamérica.
• Participé en procesos con clientes mediante requerimientos RFP, RFQ y KYC, colaborando con diferentes áreas para asegurar el cumplimiento de los procesos.

Especialista en Gestión y Control at NAAT-TECHNOLOGIES (2017-08 – 2018-01)

• Actué como enlace entre las distintas áreas de la organización, promoviendo la alineación estratégica y una comunicación efectiva para el cumplimiento de los objetivos del negocio.
• Coordiné y optimicé procesos administrativos internos, implementando controles para altas de proveedores, evaluaciones y administración de contratos.
• Lideré iniciativas de mejora en los procesos de comunicación con el área contable, reduciendo errores de registro y fortaleciendo la eficiencia operativa.
• Supervisé procesos de administración de personal, nómina y relaciones laborales, asegurando el cumplimiento de las políticas internas.
• Coordiné procesos de compras, control de costos y gestión de proveedores, garantizando el uso eficiente de los recursos.
• Participé en auditorías internas y externas, brindando soporte para asegurar el cumplimiento de controles y procedimientos.
• Acompaño a líderes en la implementación de procesos y políticas organizacionales, promoviendo una colaboración efectiva entre las distintas áreas del negocio.
• Coordino proyectos transversales con equipos multidisciplinarios para asegurar una ejecución ágil y alineada con los objetivos estratégicos.

Especialista en Administración de Personal y DO at NAAT-TECHNOLOGIES (2013-09 – 2017-07)

• Participé en la integración y fortalecimiento del área de Recursos Humanos, contribuyendo a la estandarización de procesos de administración de personal.
• Coordiné el proceso de onboarding de nuevos colaboradores, asegurando una integración efectiva a la organización.
• Automaticé los procesos de nómina, mejorando la eficiencia operativa y reduciendo tiempos administrativos.
• Mantuve actualizada al 100% la información de los colaboradores, garantizando la integridad y confiabilidad de la base de datos de personal.
• Identifiqué e implementé nuevos beneficios para los colaboradores, contribuyendo a fortalecer la experiencia y el bienestar del personal.
• Diseñé e implementé actividades de integración orientadas a fortalecer el clima organizacional y la colaboración entre equipos.

Jefa de Recursos Humanos at WAL-MART (2008-05 – 2013-08)

• Incrementé en un 20% los indicadores de ambiente laboral mediante acciones de comunicación, seguimiento y desarrollo del personal.
• Logré una cobertura de plantilla del 90%, asegurando la disponibilidad de talento para la operación.
• Reduje en un 20% el tiempo extra mediante análisis de cargas de trabajo y optimización de recursos.
• Alcancé una cobertura del 98% de personal para la apertura de una nueva sucursal, garantizando la operación desde el inicio.
• Incrementé la participación en programas de capacitación, fortaleciendo el desarrollo de colaboradores y la adopción de procesos internos.
• Coordiné y di seguimiento a equipos de personal externo, asegurando la capacitación del personal, ejecución de actividades comerciales y cumplimiento de objetivos de venta.

Licenciatura in Administración – UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO