Capacitación y Desarrollo de personal - OSG ROYCO
(2024-05)
Responsable de gestionar procesos de capacitación y desarrollo de habilidades del personal operativo y administrativo en todos los niveles jerárquicos.
- Desarrollar procesos de Formación del Personal cumpliendo con los estándares establecidos en el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015, ISO 14001, JQI Japan Quality Initiative.
- Desarrollar procesos estandarizados que garanticen el cumplimiento normativo con apego a Secretaría del trabajo, creación de carpetas de Inspección físicas y digitales.
- Cumplimiento y amplio conocimiento en Administración en Plataforma SIRCE, generación de DC-4, Constancias de habilidades interna y externas DC-3, Programas y Planes de Capacitación DC-2 y Formación de Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad DC-1.
- Desarrollo y aplicación de Detección de Necesidades de Capacitación adaptando métodos a los Sistemas establecidos en la organización. Creación de Formatos y Capacitación a los lideres de la organización.
- Desarrollo e implementación de Programas y Planes de Capacitación a Personal Operativo y Administrativos anuales, creación de Programa de Capacitación de Seguridad e Higiene.
- Administración de Mapas de habilidades para el desarrollo de skills para los operadores de producción
- Desarrollo, implementación y actualización de Planes de capacitación establecidos por máquina y proceso.
- Administración de información del personal, evidencia del desarrollo de cada colaborador de la organización.
- Amplio conocimiento y participación en Auditorias de Calidad, ISO 9001, ISO 14001, Auditorias para Certificación de JQI, Inspecciones de Condiciones Laborales y Capacitación de STPS.
- Desarrollo, implementación y aplicación de Indicadores de capacitación, Cumplimiento al programa de Capacitación, Cobertura de capacitación operativas, Aplicación de evaluación para certificación del personal.
- Desarrollo de Proyectos: Proyecto enfocado a las skills del personal operativo de acuerdo con la categoría asignada, análisis de cada uno de los operadores de la planta (Antigüedad, última categoría asignada, skills desarrolladas, máquinas y procesos que maneja).
- Inducción al Personal de Nuevo ingreso aplicando todo el proceso, Programación curso de inducción personal operativo y administrativo, recorrido en planta, entrega de EPP, Agenda de capacitación y Planes de capacitación, asegurar correcto acompañamiento del personal.
- Inducción al personal de ventas, compra de boletos (avión o autobús), reservaciones, Agenda de capacitación asegurando el correcto acompañamiento del personal.
- Desarrollo, implementación y aplicación de Perfil y Descriptivos de cada uno de los puestos en la organización.
- Actualización mensual de Indicadores de desempeño, mapas de habilidades, planes de capacitación de acuerdo a nivel y organigramas a nivel operativo.
- Participación en proyectos de mejora y cumplimiento anual de objetivos.
- Desarrollo y participación activa en eventos de la empresa, fiestas de fin de año, visitas de clientes, visitas de universidades, eventos deportivos entre otros.
Capacitación y Desarrollo de personal - POLIURETANOS
(2022-04 - 2024-05)
Responsable de gestionar procesos de capacitación y desarrollo de habilidades del personal operativo y administrativo en todos los niveles jerárquicos.
- Inducción a la empresa, seguimiento a personal de nuevo ingreso, de acuerdo a plan de capacitación.
- Cumplimiento y amplio conocimiento en Administración en Plataforma SIRCE, generación de DC-4, Constancias de habilidades interna y externas DC-3, Programas y Planes de Capacitación DC-2 y Formación de Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad DC-1.
- Generación y seguimiento a planes y programas de capacitación generales de la planta.
- Amplio conocimiento y participación en Auditorias de STPS, SMETA, SCAN e ISO 9001:2015
- Coordinar y dar seguimiento a cursos para el personal, administrar listas de asistencia, presentaciones y materiales para cursos.
- Administrar salas de capacitación y tableros de comunicación y planeación de eventos de los diferentes departamentos.
- Desarrollo, implementación y actualización de Matriz de habilidades por puesto operativos y Administrativos (SKILLS).
- Indicadores de desempeño mensuales y cumplimiento de objetivos del departamento de capacitación.
- Seguimiento a proveedores de capacitación, fechas de cursos, alimentos en conjunto con el área de compras.
- Implementación de ISO 9001:2015 en cuanto a capacitación, procedimientos, formatos y evidencias.
- Tareas de servicios al personal, proveedor de agua, materiales de limpieza, control de Lockers.
- Desarrollo de Proyectos: Proyecto enfocado a las habilidades del personal operativo para un desarrollo dentro de la organización desde la presentación hasta el logro y crecimiento del personal. Proyecto con equipo de alto desempeño para mejorar la calidad de los productos.
- Creación de archivo de capacitación de cada colaborador con la evidencia del desarrollo dentro de la organización aplicación de evaluaciones para asegurar los conocimientos adquiridos.
- Plan de Desarrollo de mandos medios de la organización, capacitación, desarrollo aplicación de encuestas y evaluaciones
- Desarrollo y participación activa en eventos de la empresa, fiestas de fin de año, visitas de clientes, visitas de universidades, eventos deportivos entre otros.
Coordinador de Capacitación - GRUPO TOLLOCAN
(2018-09 - 2022-04)
Responsable de gestionar procesos de capacitación y desarrollo de habilidades del personal operativo y administrativo en todos los niveles jerárquicos.
- Cumplimiento y amplio conocimiento en Administración en Plataforma SIRCE, generación de DC-4, Constancias de habilidades interna y externas DC-3, Programas y Planes de Capacitación DC-2 y Formación de Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad DC-1.
- Desarrollo y aplicación de Detección de Necesidades de Capacitación adaptando métodos a los Sistemas establecidos en la organización.
- Generación y seguimiento a planes y programas de capacitación generales de la planta mensuales y anuales.
- Administración de plataformas E-learning Universidad Corporativa de GM de México, Nissan Mexicana y Camiones Hino.
- Cumplimiento de indicadores de desempeño para la planta de General Motors de México y HINO.
- Amplio conocimiento y participación en Auditorias de diferentes distribuidores de automotores GM DE MÉXICO, NISSAN MEXICANA Y CAMIONES HINO (TOYOTA)
- Inducción al Personal de Nuevo ingreso aplicando todo el proceso, Programación curso de inducción personal operativo y administrativo, Planes de capacitación, asegurar correcto acompañamiento del personal.
- Inducción al personal de ventas, compra de boletos (avión o autobús), reservaciones, Agenda de capacitación asegurando el correcto acompañamiento del personal.
- Aplicación de los Sistemas de Gestión enfocados al área de Recursos Humanos (GM de México, Nissan Mexicana y Camiones Hino)
- Administración y aplicación de Pruebas Psicométricas en plataforma de GM de México (HUMAN).
- Coordinar y asegurar los procesos de capacitación establecidos en todos los establecimientos del grupo (Estado de México y Michoacán)
- Asistir a las juntas en el Corporativo de GM de México para la Detección de Necesidades de Capacitación para Distribuidores de Automóviles
- Desarrollo y participación activa en eventos de la empresa, fiestas de fin de año, visitas de clientes, visitas de universidades, eventos deportivos entre otros.
Administrador y Planeador - LYRBA (Planta GM Toluca)
(2017-05 - 2018-08)
Responsable de administrar en Sistema de Planeación MÁXIMO de la Planta GM Toluca
- Administrar el sistema de planeación del mantenimiento para el complejo Toluca General Motors de México.
- Dar seguimiento y cumplimiento al Sistema Global de Manufactura
- Creación, envío y cierre de ordenes de trabajo para las tres plantas del complejo.
- Coordinar juntas de indicadores mensuales con proveedores y el cliente para el cumplimiento al BPD (Despliegue de Plan de negocios)
- Cumplimiento de TPM (Mantenimiento Productivo Total)
- Cumplimiento de auditorías anuales sobre la aplicación del Sistema Global de Manufactura (GM USA)
- Participación con el cliente (GM DE MÉXICO) en auditorias de Calidad, Gestión Ambiental, Gestión de Energías.
- Participación en el Despliegue de Plan de Negocios (BPD) como punta calidad
- Inducción al personal de nuevo ingreso en el área de calidad
- Creación y entrega de carpetas al cliente (GM)
