Jaisel Nogueron
Gerente de Investigación y Desarrollo
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Sobre mí
Químico Farmacéutico con experiencia en:
Investigación y desarrollo
Mejora de procesos
Producción
Calidad
Experiencia
Gerente de Investigación y Desarrollo Mar 23 – Ago24
Centrient Pharmaceutical
Responsable de la implementación a nivel global de la nueva tecnología enzimática para la producción de Amoxicilina.
LOGROS:
- Lideré la implementación global de una nueva enzima, optimizando la manufactura en múltiples sitios y estableciendo un nuevo estándar operativo, lo que generó 350K EUR en ahorros anuales.
- Lideré el desarrollo de un nuevo socio comercial para el suministro de una materia prima clave en la síntesis de amoxicilina, aprobada por EMA, FDA y ANVISA, garantizando la estabilidad del abasto y proyectando ahorros iniciales de 1M EUR anuales, con un impacto directo en la competitividad y sustentabilidad operativa a nivel global.
BIOFARMA CMD
Líder del departamento de I+D, integrando Formulaciones, Desarrollo Analítico, Asistencia Técnica, Estabilidades y Farmacovigilancia, para gestionar la innovación en medicamentos y remedios herbolarios
LOGROS:
- Liderazgo en la optimización de las transferencias a planta, mejorando en 90% la reproducibilidad de lotes piloto a escala industrial y asegurando Cpk ≥ 1.33, lo que eliminó costos de pruebas adicionales y redujo desperdicios y reprocesos desde el primer lote.
- Lideré la implementación de nuevos métodos analíticos. Esto disminuyó en un 50% los tiempos de liberación, acelerando la distribución y mejorando el flujo de inventario.
- Implementé un sistema de gestión prioritaria y redistribución de carga analítica para normalizar al 100% los análisis del Programa Anual de Estabilidades, asegurando el estricto cumplimiento regulatorio. (COFEPRIS).
Lavè Products
Responsable de la conceptualización y gestión de nuevos proyectos.
LOGROS:
- Lideré una estrategia de innovación centrada en las necesidades del consumidor, introduciendo una nueva línea de productos con activos naturales; iniciativa que permitió un crecimiento del 25% en la cuota de mercado para la linea de personal care y hair care.
- Liderazgo en la implementación del programa “Auditorías sin hallazgos” permitió cumplir con normativas (ISO 22716, GMP) sin observaciones mayores.
- Se lidereó la puesta en marcha de un sistema de Business Intelligence (BI) para visualizar KPI y métricas de calidad en toda la organización, lo que ayudo a reducir en 35% en fallas de producción en el primer año.
JAFRA MANUFACTURING
Liderar lanzamientos de nuevos productos (Cosméticos), asegurando el cumplimiento de todas sus etapas desde la conceptualización, viabilidad, desarrollo, lanzamiento y post- lanzamiento.
LOGROS:
- Lideré la coordinación de un equipo multidisciplinario para optimizar el proceso de nuevos lanzamientos, implementando metodologías Stage-Gate y APQP. Esto redujo en un 25% el tiempo de desarrollo e industrialización.
- Implementé en conjunto con Aseguramiento de la Calidad un sistema documental para la trazabilidad y control de nuevos lanzamientos, fortaleciendo la preparación para auditorías internas y externas (COFEPRIS y FDA) y reduciendo riesgos de incumplimiento.
- Implementé una estrategia de prevención basada en análisis de tendencias de fallas, ajustando los parámetros de control en línea y mejorando la capacitación del personal. Esto redujo en un 40% el retrabajo en procesos clave, generando un ahorro estimado de $300,000 USD al año.
- Lideré la creación de un área de estabilidades con el fin de asegurar el cumplimiento normativo, optimizando estudios de estabilidad y reduciendo tercerización, lo que generó ahorros anuales de 50K USD
COCON RENOVÈ
Liderar la implementación de estrategias de mejora continua para aumentar la productividad, reducir desperdicios, mejorar la gestión de inventarios y minimizar costos operativos.
LOGROS:
- Lideré una estrategia de innovación centrada en las necesidades del consumidor, introduciendo una nueva línea de productos con activos naturales; iniciativa que permitió un crecimiento del 25% en la cuota de mercado para la linea de personal care y hair care.
- Liderazgo en la implementación del programa “Auditorías sin hallazgos” permitió cumplir con normativas (ISO 22716, GMP) sin observaciones mayores.
- Se lidereó la puesta en marcha de un sistema de Business Intelligence (BI) para visualizar KPI y métricas de calidad en toda la organización, lo que ayudo a reducir en 35% en fallas de producción en el primer año
COLGATE - PALMOLIVE
Responsable del desarrollo de nuevos productos para la marca VEL ROSITA, SOFLAN, FABULOSO, FABULOSO OXY y AJAX a Nivel Global.
LOGROS:
- Liderazgo en la gestión de proyectos globales en el desarrollo de productos, coordinando equipos multidisciplinarios en Europa, LATAM y Australia, logrando la armonización de nueva fórmula que generó un ahorro costo/formula del 10% en las marcas VEL ROSITA y SOFLAN.
- Rediseñé el proceso de manufactura de FABULOSO OXY mediante la estandarización de operaciones y la mejora del flujo de trabajo, logrando una reducción del 60% en tiempos de ciclo y una mayor capacidad de producción.
- Desarrollé y homologué proveedores a nivel global y regional para materias primas clave en las líneas VEL ROSITA, SOFLAN, FABULOSO, FABULOSO OXY y AJAX, logrando ahorros de 1M USD, minimizando riesgos de abastecimiento y garantizando la continuidad del suministro sin comprometer la calidad del producto.
LABORATORIOS QUIMPHARMA
Responsable de las áreas: Formulaciones (Solidos: Cápsulas, Polvos, Granulados, Tabletas, Grageas, Efervescentes; Líquidos: Soluciones, Suspensiones, Emulsiones, Jarabes), Desarrollo Analítico, Validaciones y Asuntos Regulatorios.
LOGROS:
- Liderazgo en la creación del departamento de Investigación y Desarrollo, estableciendo su infraestructura, equipo de trabajo y procesos desde cero.
- Incremento del portafolio de productos en un 80% mediante la obtención de 12 registros sanitarios ante COFEPRIS bajo el cumplimiento de normativas clave como NOM-059, NOM-073 y NOM-072.
- Liderazgo en la creación de un programa anual de auditorías internas alineado a cumplir las Buenas Prácticas de Fabricación (BPF) y preparar y coordinar auditorías ante COFEPRIS.
Educación
Químico Farmacéutico Industrial
M en C. Economía Industrial

