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Ingeniero Industrial y Black Belt con +10 años en la línea de fuego de la Supply Chain. Mi enfoque es "hands-on": entiendo el negocio desde el piso y lo traduzco en rentabilidad estratégica. He liderado operaciones para marcas globales, priorizando siempre la seguridad, el bienestar y el desarrollo genuino del talento.
Optimicé el flujo crítico del nodo logístico en el área de Outbound, elevando el OOT a 99.2% y gestionando un volumen masivo de 250k unidades diarias, lo que resultó en un incremento de la productividad de más de 32 puntos en picking, packing y shipping. Logré un Lost Real de 0.05% (vs. meta del 2.0%), garantizando la promesa de entrega mediante un estricto control de errores en packing. En el área de Inbound, aseguré un IOT del 99.5% con un cumplimiento de SLA de menos de 24 horas para la disponibilidad de inventario.
Procesé 120k unidades diarias con una precisión de inventario (INAC) del 99.9% y reduje significativamente los errores en auditoría de 933.3 a 58.3
PPMs. En cuanto al liderazgo, consolidé un equipo de alto desempeño logrando un 98% en Engagement y Excelencia
(superando la meta del 80%), alineando la operación en piso con los objetivos estratégicos globales de Mercado ...
Schnellecke Logistics Planta BMW SLP.
Position: Gerente de Operaciones Logisticas
optimizando la cadena de valor en Patios, Docks, Recibo, Almacenes, Rutas de Suministro y Suministro a Línea,
resultando en una notable reducción de rotación y ausentismo mediante planes de desarrollo (PAC). - Implementé mejoras operativas que generaron un aumento del 8% vs VAN. Dirigí el desarrollo del Priority Monitor (análisis SAP en tiempo real) y la implementación de DCT (Digital Control Tower), eliminando por completo los paros de línea por falta de material (B007).
Schnellecke Logistics - Corporativo Schnellecke México, Puebla
Position: Gerente Regional Operaciones - Bussiness Process Management
Puebla, supervisando 20 unidades de negocio y más de 10,000 empleados para garantizar la excelencia operativa para socios globales como VW, Audi, P&G y Ford. Logré reducir un 40% los Costos de No Calidad, generando ahorros anuales de $12M a través de un enfoque riguroso en operaciones y el cumplimiento de SLAs.
- Diseñé e implementé el ecosistema global de Digital Gemba y Control Tower en 62 sitios, automatizando la escalación desde el piso operativo hasta la matriz en Alemania. Este proyecto fue reconocido con el premio "Innovation Award"
durante dos años consecutivos. - Digitalicé los KPIs críticos utilizando SAP Analytics Cloud, integrando tableros de
P&L y metodologías de resolución de problemas. Establecí plataformas de clase mundial para garantizar una operación ...
Schnellecke Logistics México, USA.
Position: Project Manager Digital GEMBA
Liderar equipo multidisciplinario para el diseño y desarrollo de la plataforma. Despliegue mundial (20 unidades de negocio Región México, 5 USA, 12 Europa, 15 Alemania, 10 Sudáfrica) • Entrenamiento y desarrollo de usuarios clave,
manuales y webinars.
Position: Gerente LEAN & Mejora Continua
Impacto Financiero Directo: Responsable del cumplimiento de metas de ahorro del 8% al 12% vs. VAN. Lideré proyectos de mejora en cuentas de alto valor,generando beneficios directos de +$40M mediante metodologías
Kaikaku Kaizen y proyectos Lean Six sigma. • Cultura Lean & Innovación (TIEV): Desplegué la estrategia de ideas de mejora logrando un ratio de 200% vs. HC (2 ideas aprobadas por empleado), consolidando la cultura de autogestión y mejora continua a nivel regional. • Estandarización de Excelencia: Aseguré la efectividad de los estándares OpEx y Lean Logistics, coordinando concursos regionales de mejora y eventos Kaizen para elevar el desempeño de todas las unidades de negocio.
Schenllecke Logistics Multijit JIS FCA Group - Toluca
Position: Gerente Logistica y Cadena de Suministro
Gestión Crítica de Suministro: Lideré la operación multicliente de secuenciado y suministro JIT/JIS, garantizando la continuidad de línea para Stellantis mediante el control estricto de 375 personas en 3 turnos. • Disciplina Operativa:
Responsable de la planeación logística, layouts y aseguramiento de la formación operativa, eliminando paros de línea y optimizando la cadena de valor interna.
Schnellecke Logistics - Planta Audi San José Chiapa, Puebla
Coordinar la ejecución de procesos de Reempaque y Singling asegurando las ordenes deempaque y estándares del cliente Manejo de SAP e ITLS, Shopfloor Management, KPIs,Audi Production Sytem. 56 personas en 1 turno.
Operativo: Administré circuitos de transporte y preparación de pedidos, asegurando la integridad de inventarios y liderando auditorías de calidad y seguridad en instalaciones y equipos móviles.
Position: Coordinator Supply Chain And Logistic – Planta Mondelez International
Esencias y Producto Terminado) para la operación de Mondelez Internacional. • Gestión de Suministro Industrial:
Controlé el recibo y suministro de materias primas a producción y el despacho de producto terminado para exportación y mercado nacional. • Manejo de Personal : Lideré a un equipo de +350 personas en 3 turnos,
asegurando la continuidad operativa en la descarga de pipas de grado alimenticio y circuitos de transporte externo.
Aloge Operaciones S.A de C.V
Position: Supervisor de Almacen Planta - Mondelez International.
Victoria y exportación. • Excelencia Operativa: Gestioné a 121 colaboradores, incluyendo operadores SAP y conductores de montacargas, bajo sistemas integrados de Six Sigma, HACCP y Buenas Prácticas de Manufactura.
Aloge Operaciones S.A de C.V
Position: PPAD Planeador a Detalle - Planta Mondelez International
asegurando el cumplimiento de las órdenes de trabajo (OT's) en líneas de semiacabados. • Control de
Calidad:Gestioné lotes en estatus "Hold & Release" y la destrucción de devoluciones de materia prima según requerimientos del cliente.
MBA especialidad Logistica(2025 - Actualidad)
Maestría en Ingeniería en Sistemas y Desarrollo de Software (2020 - 2022)
Ingeniería Industria (2016 - 2020)
