Administración estratégica y operaciones.
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Durante mis 10 años de experiencia en el sector inmobiliario, he participado activamente en diversos proyectos, desempeñando un papel integral en todas las etapas del desarrollo. Mi labor ha abarcado desde el análisis detallado de terrenos y la conceptualización de proyectos innovadores, hasta el riguroso control y seguimiento de actividades y equipos de trabajo, garantizando la entrega exitosa de unidades a nuestros clientes.
Uno de mis logros destacados ha sido la mejora significativa en el clima laboral de los equipos que he liderado. Implementé estrategias de comunicación efectiva, fomenté un ambiente de trabajo colaborativo y promoví el reconocimiento del esfuerzo individual y grupal. Esto se tradujo en un aumento notable en la motivación y la productividad de los equipos, así como en una reducción significativa en la rotación de personal.
Además, he contribuido al incremento en los rendimientos de los proyectos mediante una gestión eficiente de recursos y una optimización de procesos. Esto ha resultado en un aumento constante en las utilidades de las operaciones inmobiliarias que he liderado, generando un impacto positivo en la rentabilidad de la empresa.
Otro logro importante ha sido la mejora del servicio al cliente, donde implementé programas de atención personalizada, procesos de retroalimentación continua y soluciones ágiles a las necesidades y expectativas de nuestros clientes. Esto se reflejó en una mayor satisfacción de los clientes, un incremento en las recomendaciones y referencias, así como en la fidelización de clientes recurrentes.
En resumen, mi trayectoria profesional se ha caracterizado por un enfoque integral en la gestión de proyectos inmobiliarios, destacando por logros tangibles como la mejora en el clima laboral, mayores rendimientos, incremento en utilidades, y una notable mejora del servicio al cliente.
Project Manager- Boma Desarrollos- Noviembre 2023/ febrero 2024. MID
A cargo del control y desarrollo de un proyecto inmobiliario; Las principales funciones y actividades eran la coordinación de las tarea y equipos de trabajo para poder llevar en tiempo, forma y costo el desarrollo inmobiliario. Alguno de los logros mas relevantes fue la agilización de toda la fase de permisología, la implementación de un sistema técnico de lotificación el cual redujo en un 50% los tiempos de esa etapa y la atención y trato con clientes con importantes no conformidades, derivando en su resolución y convirtiéndolos en clientes satisfechos.
Aptitudes: Gestión de fidelidad del cliente · Resolución creativa de problemas · Gestión eficiente del tiempo
Gerente de operaciones- Grupo Consur- Agosto 2020/ noviembre 2023. MID
Responsable de supervisar y coordinar todas las actividades operativas, desde análisis de viabilidad de terrenos, conceptualización de los proyectos, su comercialización y entrega al cliente. Algunos de mis principales logros:
Gerente de administración- Grupo Promotor G10- Enero 2014/ agosto 2020. MID
Responsable de la administración de los recursos financieros del grupo y de los proyectos inmobiliarios. Principales logros:
Gerente de compras- Servicios Integrales de Alimentación- Enero 2011/ diciembre2014. MID
Encargado de las adquisiciones y compras de insumos para abastecer la demanda de la cocina de comedores industriales:
