Jenifer Solis

Supervisora en líneas de producción y Auditora de calidad con casi 4 años de experiencia. Habituada a coordinar, planificar y dirigir los procesos de fabricación y producción. Me enfoco en la satisfacción del cliente y la optimización de los procesos con mi equipo de trabajo, logrando obtener una mejora de hasta el 23% en productividad.

| SUPERVISOR DE PRODUCCION 

LOGRO DESTACADO. Implementación de un sistema visual de movimientos de scrap al personal operativo, logrando reducir hasta el 65% de scrap en el área de proceso de doblado tubular en planta.

• Manejo de equipos de trabajo de 50-60 personas para cumplimiento de un programa de producción. 
• Reducción de tiempos muertos, se optimizo el proceso productivo reduciendo el tiempo de fabricación del 15%
• Mejora en canales de comunicación entre el equipo de trabajo para resolución efectiva de conflictos, asistencia al personal de trabajo y perfeccionamiento de la comunicación entre el personal para tener un crecimiento integral
• Resolución eficientemente de fallas en el proceso productivo, ocasionadas por errores humanos, que fueron detectadas a través de la revisión diaria.
• Suministro de materias primas, programación del mantenimiento a maquinarias, pruebas de calidad, liderazgo de equipo humano y redacción de informes de resultados.

| AUDITOR DE CALIDAD

LOGRO DESTACADO. Aplicación de idea de recuperación de piezas, obteniendo la reducción de scrap al 100% (de acuerdo al defecto analizado) e implementación en diagrama de flujo como mejora en producción normal. 

• Auditorías a productos físicos durante procesos metal-mecánicos y también a producto terminado, de acuerdo a mediciones y especificaciones de cliente. Durante ese año se implementó capacitación al personal operativo de validación de piezas OK y NOK logrando AUTOCALIDAD en el área.
• Elaboración y ejecución de la documentación requerida para la realización sistemática de auditorías proceso-producto. 
• Levantamiento de acciones preventivas y correctivas, además de estrategias de mejora para evitar cualquier tipo de inconformidad y/o scrap del producto. 
• Manejo de auditorías internas con clientes dentro de la empresa y auditorías externas a proveedores. 
• Dirección de análisis, alertas de calidad, 5W, 8D, contenciones y búsqueda de solución a problemas de reclamación de clientes, hallazgos de auditoria y reclamos internos.

|AUXILIAR ADMINISTRATIVO EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

(Enero 2019- Abril 2019) 

LOGRO DESTACADO. Cambio de mentalidad al personal de mantenimiento para ocupar su equipo de protección personal.

• Creación e implementación de programas de Mantenimiento Preventivo para maquinaria de la compañía. 
• Control y supervisión de las solicitudes de insumos; calendarización, Check-list, cronogramas e inventariado del departamento de Mantenimiento. 
• PDCA en seguridad humana para los trabajadores internos y externos en planta, además de supervisión de obras civiles por parte de los mismos. 
• Planeación y organización de personal para ejecución de actividades requeridas por el departamento de mantenimiento. 

Ingeniería en mantenimiento industrial