Consultor Financiero y Procesos
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Experiencia y dominio d más de 15 años en la contabilidad general, manejo de empresas de servicios e industriales.
Experiencia internacional en el estudio, manejo y mejora de lo procesos de producción.
Creación de indicadores operativos y admisión como herramientas de control y diagnóstico.
Auto gestión y desarrollo de equipos de trabajo de más de 100 personas por cuadrilla.
Apasionado de la logística en general.
Planificar y gestionar la administración, contabilidad, inversión, operación,
administración de la operación, logística, almacén, transporte y servicios.
Dirección, optimización y coordinación de todo el ciclo logístico. Creación de poilticas, procesos, manuales y formatos conforme a Distitivo “H” y
Distitivo “M”. Mejora en procesos administrativos y de inversión. Atención a comensales y huéspedes. Calculo de costeo por habitación, cuenta comercial y paquetes tarifarios para convenciones nacionales e internacionales. Costeo de eventos sociales. Colaboración y negociación con proveedores, fabricantes, comerciantes y consumidores. Resultado de
99.5% en indicador de confiabilidad de inventario en diferentes tipos de almacenes, ya sea en almacén de perecederos, cámaras de congelación o consumibles y herramientas. 8 puntos porcentuales de ahorro en el coste de cada embarque (procesos para CEDISPRO). Incremento de 112% en la recepción de MP a proveedores. Planificación de los objetivos generales y específicos a corto y mediano plazo, creación de desarrollo organizacional y estructural de las UDN (HORECBA) tanto en funciones y cargos,
supervisión administrativa, recurso humano, contable y operativa. Control del área logística con 73 rutas, alianzas estratégicas con instituciones gubernamentales y sector privado. Creación de KPI´s tanto financieros como operativos y de un desarrollo de puestos gestionando al capital humano con el que ya se cuenta.
TSU en Contaduría.
Lic. En Administración de Empresas.
